División del trabajo

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La división del trabajo es la fragmentación o descomposición de una actividad
en tareas más elementales, así como su reparto entre diferentes personas,
según su fuerza física, habilidad y conocimientos. Aunque desde
la prehistoria fue consustancial a toda actividad humana, la división del trabajo
se intensificó con la revolución neolítica que originó las sociedades agrarias y
aceleró de modo extraordinario su contribución al cambio tecnológico y social
con el desarrollo del capitalismo y la revolución industrial.1

Índice

 1Definición
 2Evolución
 3Perspectivas
o 3.1Según Adam Smith
 3.1.1Fabricación de alfileres
o 3.2Según Karl Marx
 4Ventajas
 5Inconvenientes
 6Taylorismo
 7Fordismo
 8División internacional del trabajo
 9Véase también
 10Referencias

Definición[editar]
En general, la división del trabajo es la separación de tareas en
cualquier sistema económico para que los participantes se especialicen. Los
individuos, las organizaciones y las naciones están dotados o adquieren
capacidades especializadas y forman combinaciones o intercambios para
aprovechar las capacidades de otros además de los suyos. Las capacidades
especializadas pueden incluir equipo o recursos naturales, además de
destrezas y entrenamiento, y combinaciones complejas de tales activos que a
menudo son importantes, como cuando se usan múltiples artículos de equipo
especializado y operadores especializados para producir un solo
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1. Diferencia de capacidades: Cada persona posee características propias

que le permiten ser mejor en algunas actividades que en otras. La
división del trabajo permite que las personas se ocupen de aquella
actividad en la cual maximizan su productividad y no pierdan tiempo ni
esfuerzo realizando otras actividades que otras personas podrían hacer
mejor.
2. Aprendizaje por medio de la experiencia: Suponiendo que existan dos
personas con las mismas capacidades, el dedicar a una persona a
 realizar una actividad hace que esa persona se vuelva especialista en
llevarla a cabo, pues le permite desarrollar destrezas y descubrir
mejores técnicas que simplifiquen el trabajo.
3. Ahorro de tiempo: El que un trabajador esté dedicado permanentemente
a una sola tarea evita la pérdida de tiempo

Conclusiones
En general, todas las compañías dividen su trabajo,
especializando a sus trabajadores en una determinada tarea. Es
más, el propio concepto de profesión implica una división del
trabajo en la práctica. Pensemos en un estudio de arquitectura.
Tendremos una persona que se dedica a hacer los planos (el
arquitecto), otra persona que se dedica al estudio de la geometría
(delineante), otra que se dedica a la gestión del propio estudio
(administrativo), otro que llevará su contabilidad (contable), etc.

Por ello, la división del trabajo se considera una de

los conceptos con mayor importancia de las sociedades
desarrolladas. Y desde luego, tiene una importancia capital en
las empresas.

Las tareas de la casa, mejor si las hacemos entre varias

personas

Precisamente, el paradigma del trabajo dividido son las tareas

del hogar. Una mujer que tuviese que hacer todas las tareas de
la casa de forma consecutiva podría tardar, pongamos, un día
entero en realizarlas; además, el cansancio acumulado haría que
las últimas tareas se hicieran con un rendimiento y eficiencias
mucho menores, pudiendo además cometer errores.

Sin embargo, si estas tareas se reparten entre el hombre y la

mujer, el tiempo dedicado a ellas será la mitad y si, además, el
hijo ayuda recogiendo y limpiando su habitación el tiempo puede
reducirse aún más, pudiendo aprovechar el resto de tiempo para
otras tareas diferentes o bien, para ocio.

Pero es que, además, si todos los días fregamos el suelo de

nuestra casa, éste estará limpio siempre; si todos los días
recogemos la habitación o dejamos los objetos que utilizamos en
el mismo lugar en el que lo hemos cogido, ningún objeto se
perderá y todo estará perfectamente colocado. Si no lo
hacemos, nos encontraremos con una cantidad de trabajo
acumulado que nos llevará tiempo hacerlo.

En esta última ocasión, lo que hemos hecho es distribuir las

tareas a lo largo del tiempo con el objetivo de no
acumularlas. En realidad, la división del trabajo, tanto en el
espacio como el tiempo, lo que ha hecho es que el trabajo sea
mucho más eficiente y se haga en un menor tiempo.

Cuanto más dividido, más óptimo

 Los medicos, por ejemplo, tienen muchas especialiades. Es decir,
dividen su trabajo entre varios profesionales.

En general, cualquier tarea, hasta incluso la más simple,

puede dividirse entre otras más simples para que se pueda
realizar entre varias personas. Incluso una tarea tan cotidiana
como barrer o fregar el suelo se puede hacer entre varias
personas dividiendo la superficie que hay que limpiar.

Sin embargo, la subdivisión depende de muchos factores.

Muchas de las tareas dependen también de nuestras
condiciones, habilidad y conocimiento para realizarlas. De
nada sirve que dividamos una operación a corazón abierto entre
varias personas si una de ellas no sabe ni coger un bisturí, o si
ambos médicos, por muy buenos que sean, no pueden manipular
la misma zona del cuerpo porque solo pueden emplear un
instrumento de operación.

En general, la división del trabajo consiste en la especialización y

cooperación de todas las fuerzas laborales posibles en diferentes
tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia,
minimizando el tiempo de dedicación a cada tarea y optimizando
el resultado final del mismo. Históricamente, la división del
trabajo ha tenido una importancia crucial en la economía, ya que
es el origen de, entre otras cosas, la revolución industrial.

Ventajas de la división del trabajo

Cuando se divide el trabajo, los beneficios que obtiene tanto la
empresa como los trabajadores son múltiples, destacando los
siguientes:

 Ahorro de capital, al no ser necesario que todos los

trabajadores dispongan de todas las herramientas para efectuar
un determinado trabajo. Por ejemplo, un obrero que se dedique a
la soldadura no necesitará las herramientas de un proceso
posterior.
 Simplicidad en las tareas. Al dividir el trabajo, las tareas
se simplifican de forma notable, lo que reduce la probabilidad de
cometer errores.
 Ahorro de tiempo, al dividirse las tareas a realizar y no
tener que cambiar constantemente de herramienta.
 La división del trabajo redunda en una mayor
especialización y optimización de las tareas, al dedicarse cada
operario en exclusiva a una tarea en concreto. Cada operario se
especializa en una tarea en concreto, y no es necesario un
conocimiento tan grande como para ejercer las tareas de una
determinada compañía.

Desventajas
Pérdida de responsabilidad
Muchos trabajadores se unen para producir un producto. Si la producción no es buena y
adecuada, no se puede responsabilizar a nadie por ello.
En general, se dice que “la responsabilidad de cada hombre no es responsabilidad del
hombre”. Por lo tanto, la división del trabajo tiene la desventaja de la pérdida de
responsabilidad.

Aumento de la dependencia
Cuando la producción se divide en varios procesos y cada parte es realizada por diferentes
trabajadores, puede conducir a una dependencia excesiva.
Por ejemplo, en el caso de una fábrica de prendas de vestir, si el hombre que corta la tela
es perezoso, sufrirá el trabajo de cosido, abotonamiento, etc. Por tanto, una mayor
dependencia es resultado de la división del trabajo.

Monotonía del trabajo

En la división del trabajo, un trabajador tiene que hacer el mismo trabajo una y otra vez
durante años. Por lo tanto, después de algún tiempo el trabajador se siente aburrido o el
trabajo se vuelve fastidioso y monótono.

No existe placer creativo

La división del trabajo mata el placer creativo de producir un artículo, porque muchas
personas contribuyen en la elaboración del mismo, nadie puede reclamar el mérito de
haberlo hecho.
¿En qué consiste?
Un ejemplo muy básico de la división del trabajo podría verse en la recolección de
alimentos. En las primeras sociedades, los hombres eran los cazadores y las mujeres y los
niños preparaban la comida y recogían las bayas.
Era una división del trabajo muy simple para permitir el mejor uso de los diferentes
conjuntos de habilidades.
En la actualidad existe una división del trabajo aún mayor en la producción de alimentos.
Los agricultores compran las semillas, fertilizantes y tractores de diferentes compañías.
Ellos solo se concentran en un aspecto de la producción de alimentos.