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Matriz de valor de coste, el marco de CIDES


Y
Herramienta Matriz de intervención.

La herramienta Matriz de intercambio


La Matriz de Intercambio es un dispositivo conceptual o 'Proto Tool' que se puede utilizar para
representar cuatro 'Formas' diferentes de intercambio social que pueden ser diseñadas para
promover el cambio en individuos y grupos.

La suposición es que si bien los "empujones" pueden ser eficaces para promover algunos
comportamientos en algunas situaciones, no representan una caja de herramientas completa.
Ademásde 'Empujones',los gobiernos yotras orgastambién pueden utilizar, Empujones, Abrazos y
Bofetadas. Las intervenciones sociales bien pueden utilizar una combinación de los cuatro.

También debe señalarse que las cuatro «Formas» no son categorías absolutamente distintas, sino
que representan más bien un continuo de opciones. La matriz se construye utilizando dos ejes, el
primero: la elección activa y pasiva, y el segundo: recompensa o penalización positiva y negativa.

La selección de la que debe ser siempre la "Forma" de intercambio o combinación de ellos


impulsado por la evidencia de la eficacia y la visión del público objetivo. Cualquiera que sea la
combinación seleccionada habrá una necesidad en curso de evaluar el impacto que
están teniendo en términos de cambio de comportamiento y cómo son percibidos por la
público objetivo si el impacto debe mantenerse.

La matriz de intercambio es ideológicamente neutral, dependede la aportación de expertos y


audiencias objetivo para definir la naturaleza de rewards o sanciones. Estos en la mayoría de los
países se desarrollarán a travésde los sistemas existentes de lega l yrepresentativos de participación

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pública, por ejemplo, el nivel de multas que podrían aplicarse para penalizar la conducción
demasiado rápido será informado por las debidas consideraciones legales y económicas.

Matrix indica la importancia de la "elección consciente", así como la "elección sin sentido" como una
opción importante para abordar algunos challenges conductuales y como un mecanismo para
muchos programas de cambio social a largo plazoyde comportamiento.

La Matriz de Intercambio se puede utilizar para mapear una variedad de "Formas" de intervención,
también se puede utilizar como un dispositivo para comunicar la gama de intervenciones
desplegadas en un proyecto o programa como modelo para ayudar a revisar la integralidad de los
programas sociales. Si bien la Matriz de Intercambio puede ayudar a describir la variedad de
"Formas" de intercambio que pueden utilizarse como parte de los programas de salud pública
behavioural y comunicación u otro tipo de intervención social, no pretende representar toda la gama
de "Tipos" de intervención que pueden ser empleados por organizaciones que deseen lograr el bien
social.1

La herramienta marco de CIDEDS


Un principio clave de la promoción eficaz de la salud es aplicar pruebas a medida y una combinación
informada de la intervención para lograr el objetivo de comportamiento deseado. En la mayoría de
los casos, es menos probable que una sola intervención sea eficaz que las intervenciones
multicomponentes. Por ejemplo, simplemente "informar" a alguien de algo puede tener algún
efecto limitado, pero si esto se combina con apoyo práctico y la oportunidad de considerarlo
críticamente con orientación (Educación) bien puede ser más eficaz. Una tarea clave entonces, es
establecer la combinación correcta de intervenciones given los recursos y el tiempo disponibles.

La herramienta marco des-CIDEDS, French y Blair-Stevens (2010) establece cinco "Tipos" de


intervención que pueden utilizarse para fomentar y fomentar el bien social.

La herramienta marco de CIDEDS

1
La palabra "Tipo" de intervención se utiliza en este contexto para significar diferentes enfoques que los gobiernos y
las instituciones del sector público pueden utilizar para lograr cambios sociales o mantener beneficios sociales. Los cinco tipos
de intervención abierta a estas organizaciones se consideran: Educación, Prestación de servicios de apoyo,
Diseñar intervenciones, provisión de información y sistemas de control, incluida la ley.

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