o Desmotivación de los trabajadores.

 Con el fin de evitar esta situación, es

importante que desde la gerencia de la empresa se informe y explique a toda la
plantilla sobre lo que está sucediendo, así como los motivos por los que se van a
realizar esta serie de cambios.
o Muchas veces, y equivocadamente, esta medida se aplica como una manera
de reducir costes, dejando a un lado las razones estratégicas. No obstante,
esta estrategia no da buenos resultados porque ni se obtienen beneficios, ni se
incrementa la productividad. Para que el downsizing tenga éxito debe
combinarse con otras medidas, como por ejemplo, programas de
formación continua para aquellos empleados que se queden en la empresa.
o También hay que considerar que el downsizing acarreará una pérdida de
capital social ante la pérdida de talento humano. De la misma manera, los
trabajadores buscarán oportunidades fuera de la empresa ante el despido
inminente. Como consecuencia se producirá una fuga de talentos.

En resumen, una estrategia de downsizing hay que planificarla correctamente o de

lo contrario producirá resultados nefastos para la compañía. Aunque sea necesario
aplicarla por obligación debemos controlarla para reducir al máximo el impacto
negativo que pueda tener para la organización.