SEÑOR PRESIDENTE DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE

SEÑOR VICEPRESIDENTE DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE

SEÑORES CONCEJALES
PUEBLO DE CLORINDA

Es sin duda alguna un mensaje inusual.

Primero porque hemos vivido durante el año 2020 una pandemia, producto del virus
popularizado como COVID 19, que cambió la vida de las personas, en el mundo entero, y
segundo porque en todos mis años como Intendente de la Ciudad, es la primera vez que no
hago mi mensaje en forma directa y personal, sino a través del Sr. Presidente del Honorable
Concejo Deliberante, Don Ariel Alejandro Caniza a quien agradezco profundamente este
gesto.

Como lo hago habitualmente en estos mensajes anuales, inicio el mismo, dando un informe
de la situación financiera sucedida en el año 2020.

INFORME FINANCIERO

- Ingreso por Coparticipación Nacional y Provincial $346.876.059,19

- Ingreso por Convenios Específicos con la Provincia $45.511.092,46

- Ingreso por Ayuda Financiera Provincial $15.000.000,00

- Ingreso por ayuda financiera para pago de camiones

Cisternas de transporte de agua $10.3030.921,00

- Ingreso por transferencia del

Honorable Concejo Deliberante $22.899.280,00

- Ingreso por Ayuda Financiera pago S.A.C. y acuerdo aumento

Salarial $9.619.914,81

- Ingreso genuino por recaudación municipal $206.831.806,98

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Cabe resaltar que el aumento de ingreso de recaudación genuina, ha sido realmente
significativo, ya que, en el año 2019, habíamos recaudado $87.199.756,95, estamos hablando
de un aumento de casi 140%. Lo cual tiene un gran significado para esta administración,
indudablemente significa un gran respaldo de nuestros contribuyentes, aun con la pandemia.

Pese a la crisis del año 2019, crecimos en la cantidad de negocios habilitados, 1.619 en el año
2019 y para el año 2020 cerramos con 1.704 comercios habilitados.

Con respecto a los haberes de los agentes municipales, el Ejecutivo otorgó en el 2020 un aumento del
25%, para la totalidad del personal, distribuido de la siguiente manera: 15% en marzo, mediante
ordenanza 887/20 y decreto 549/2020, 5% en julio, ordenanza 909/2020 y decreto 1315/2020 y el 5%
restante en noviembre, mediante Ordenanza 918/2020 y Decreto 1820/2020.
el sac 1ra cuota se abonó el 25 de junio a la totalidad del personal municipal (con una erogación total
de $8.054.692,75) y la 2da cuota a partir del 18 de diciembre, como es costumbre antes de las fiestas
de fin de año (erogación total de $ 10.079.151,01).
 Teniendo en cuenta la necesidad de afrontar los gastos para el inicio de clases, en marzo de
2020 el ejecutivo envió un proyecto ordenanza al Honorable Concejo Deliberante con el fin de
incrementar en un 50% la asignación por ayuda escolar. de esta manera el monto pasó de $600 a $900
pesos.
referido a esto la ayuda escolar se abonó el 26 de marzo (con una erogación total de $ 413.100).
en noviembre de 2020 el ejecutivo envía un proyecto ordenanza solicitando se establezca y modifique
la aplicación de la “Asignación Especial”, destinado a todo personal municipal y cuyo objetivo es
mejorar el salario de los trabajadores municipales. de carácter no remunerativo, no bonificable y no
acumulativo (Ordenanza 918/2020 y reglamentado a través del Decreto 1820/2020).

Fue un año difícil en todo sentido, pero eso no afecto nuestro trabajo, ni nuestro crecimiento,
quizás no fue en la medida que hubiésemos deseado, pero aun así adquirimos:

 Camioneta pick up Nissan. Modelo Frontier CD LE 2.3 D 4x4 AT. Origen Argentina.
(fondos HCD - Abril 2020)

 Camioneta Utilitaria Nueva Furgón 0 km. Marca Fiat Fiorino Evo Pack.

 Camión 0 km. Marca Volkswagen modelo 6.10 Delivery con elevador hidráulico de 130
mts. Barquilla con todos sus accesorios y caja metálica. Ultimo modelo de fabricación.
(fondos HCD - Agosto 2020)

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 Minicargadora frontal con sistema hidráulico y cabina cerrada marca NEW HOLLAND.
Modelo L218 de doble tracción con motor marca NEW HOLLAND DIÉSEL. Cabina
cerrada con aa/cc. (fondos HCD - Noviembre 2020)

 Escenario modular de 12x8x1,20 mts. Con dos pórticos, uno delantero y otro trasero (móvil).
(fondos HCD -Julio 2020)

 80 cuchillas p/desmalezadora

 1 desmalezadora de 3 puntos, modelo 3p av 120, marca GROSSPAL.

 5 motoguadañas marca hecho.

 1 Alcoholímetro ALCOQUANT 6020 PLUS ENVITEC.

 1 impresora para alcoholímetro.

 4 fumigadores para líquidos marca HUSQUARNA 362 m18.

 50 carros barrenderos.

 1 motosierra marca STIHL 59cm3, 2/4, 4cu.

 1 podadora de altura marca STIHL.

Insumos y mobiliarios para para las distintas dependencias del Ejecutivo Municipal:

 Equipos informáticos: monitores, teclados, mouse, CPU, UPS, impresoras.

 Equipos de frio (Split de 3.000, 4.500, 5.500, 6.000 frigorías)

 Equipamientos de oficina: escritorios, mesas, sillas, butacas, sillones, muebles de mesa de

entrada, bibliotecas, estantes, cajoneras, etc.)

Estas compras se realizaron con fondos genuinos municipales, por la suma de $1.110.000,00
aproximadamente.

También se adquirieron insumos en indumentaria, por un monto de $206.000,00.-

 Chombas, camisas, pantalones, borcegos y pilotos.

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En este año en el que nos encontramos en plena pandemia por el COVID19, se realizaron
gastos en artículos de limpieza de manera especial además de los que ya eran adquiridos
normalmente.

 Escurridores, detergentes, trapos de piso, franelas, limpia pisos, limpia vidrios, escobas,
guantes de goma, creolina, etc.

 Lavandina, alcohol etílico, alcohol en gel, barbijos, guantes de látex, mascarillas, lentes
protectores, sanitizantes, expendedores de alcohol en gel y sanitizantes para las entradas de
las distintas oficinas.

Estas compras se realizaron con fondos genuinos municipales, por la suma total de
$990.000,00 aproximadamente.

También se adquirieron distintos elementos para la escuela de boxeo:

 5 bolsas de boxeo, 40 protectores bucales, 3 protectores inguinales de cuero, 4 cuerdas

de salto, 18 guantes de boxeo; por un monto aproximado de $330.000,00.

Respecto a las obras que se realizaron con ingresos provenientes de convenios específicos con
el Gobierno de la Provincia de Formosa, se realizaron:

 “Obra adicional pavimentación calle Catamarca entre calle San Vicente de Paul y Av.
Roque Sáenz Peña dos cuadras” $ 751.610.53.

 “Obra adicional pavimentación calle córdoba entre calle San Vicente de Paul y Av.
Roque Sáenz Peña dos cuadras.” $ 1.359.610,53.

 “Obra pavimentación calle Catamarca desde 12 de Octubre hasta calle Libertad.”

$5.324.000,00 con su respectiva iluminación con presupuesto de $ 318.670.-

 “Obra pavimentación calle Córdoba desde 12 de Octubre hasta calle Libertad.”

$5.324.000,00 con su respectiva iluminación con presupuesto de $ 318.670.

 “Obra pavimentación calle Catamarca desde Italia y 12 de Octubre.” $6.861.200,00

con su respectiva iluminación con presupuesto de $ 318.670.-

 “Obra pavimentación calle córdoba desde Italia y 12 de Octubre.” $6.861.200,00 con

su respectiva iluminación con presupuesto de $ 318.670.

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 “Obra pavimentación y obras complementarias de la Av. Roque Sáenz Peña entre Av.
España y Av. Marana tramo 1-1: entre Av. España y calle Irigoyen / calzada sur con media
bocacalle.” $ 8.254.081.53

 “Obra pavimentación y obras complementarias de la Av. Roque Sáenz Peña entre Av.
España y Av. Marana tramo 1-2 : entre Av. España y calle Irigoyen / calzada norte con media
bocacalle.” $ 8.254.081.53

Es importante informar la financiación total de la construcción del C.I.C. del barrio el porteño
norte (próximo a equiparse totalmente).

En el año 2020, a través de la DIRECCIÓN DE UNIDAD DE PROYECTOS E

INFRAESTRUCTURAS hemos elaborado diversos proyectos. Presentados al Gobierno
Nacional en el PROGRAMA ARGENTINA HACE II.

 Convenio específico para la ejecución del proyecto “Plaza en Barrio 1° de Mayo

Néstor Kirchner”

Municipalidad de Clorinda, Provincia de Formosa.

Plan “ARGENTINA HACE - II”. Fecha estimada de firma del Convenio 04/02/2021.
Presupuesto $15.718.669,42.

 Convenio específico para la ejecución del proyecto “RECONSTRUCCIÓN PASEO

COSTANERO - CLORINDA”

Municipalidad de Clorinda, Provincia de Formosa.

Plan “ARGENTINA HACE - II”. Fecha estimada de firma del Convenio 22/02/2021.
Presupuesto $ 24.281.330,58.

Estos proyectos nos fueron informado que han sido aprobados por Nación y estamos a la
espera de los desembolsos, para dar inicio a tan importantes obras.

También durante el año pasado se colocaron casi 500 caños de hormigón de distintos
diámetros desde 40 cm hasta 1 mt., para mejorar el desagüe en muchos barrios de nuestra
ciudad como así también para realizar cruces de calles. En aquellas ya existentes como
también en nuevas que se realizaron durante nuestra gestión, en los barrios 140 Viviendas, 6
de Enero, barrios Montoya y B° Cooperativa. Además, seguimos trabajando en el enripiado

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de nuestras arterias que aún se encuentran sin asfalto. Se utilizaron aproximadamente 6.500
toneladas de piedras financiado en su totalidad con fondos genuinos y ejecutados con mano
de obra y maquinarias municipales.

 Enripiado av. Juan domingo perón desde av. Piamonte y av. Juan José Bogarín

 Enripiado calle Liniers entre Ayacucho y San Nicolás.

 Enripiado calle Suipacha entre av. Juan José Bogarin y calle Santísima Trinidad.

 Enripiado calle maestra Lucia Di Nubila entre pasaje Maestra Diana Isaac Bobadilla
hasta Proyección Av. Francisco Bogarin.Enripiado calle maestra Aida Lancieri de Rejala entre
pasaje maestra Diana Isaac Bobadilla hasta colectora Carlos Pellegrini.

 Enripiado sector colectora Carlos Pellegrini entre calle maestra Aida Lancieri de
Rejala y acceso a barrio Cooperativa.

 Enripiado barrio porteño sur tramo de unión calle Belgrano con puente alternativo.

 Enripiado calle corrientes entre Av. Marana y Ruta Acceso a Puerto Pilcomayo.

 Enripiado av. De los constituyentes entre Ruta Nº 86 y Av. Francisco Bogarin.

 Enripiado sector Kilometro 4 Puerto Pilcomayo

 Enripiado calle José F. Cancio entre Av. España y Riacho Itororó.-

A través de la dirección de obras e infraestructura eléctrica hemos realizado muchas obras de

reparación, mantenimiento e iluminación nueva en distintos barrios de nuestra ciudad.
Pasando a enumeras algunos de los más importantes:

 Reparación y mantenimiento del sistema lumínico en distintos sectores de la ciudad:

 Av. San Martin desde Av. Roque Sáenz Peña hasta Av. Costanera.

 Av. España desde Ruta Nº11 hasta calle Corrientes.

 Av. 25 de Mayo desde Av. España hasta Av. San Martin.

 Ruta Nacional Nº 86 y Ruta Nacional Nº 11 tramos circundante por el ejido

urbano.

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  Monumento a los soldados caídos de Malvinas.

 Obra nueva de iluminación av. Juan Domingo Perón desde av. Juan José Bogarin hasta
av. Luis Piamonte.

 Obra nueva de iluminación calle j. F. Cancio entre Irigoyen y calle San Luis.

 Obra nueva de iluminación calle Irigoyen entre Italia y calle Cancio.

 Obra nueva de iluminación del Predio Municipal

 Obras nuevas de iluminación en diferentes barrios de la ciudad:

 Barrio Nazareno y barrio La Piedad, se instalaron 110 nuevas luminarias.

 Barrio Aca se instalaron 36 nuevas luminarias

 Barrio 2 de Agosto y barrio 8 de Abril, se instalaron 34 nuevas luminarias.

 Barrio Porteño Norte se reemplazaron las luminarias existentes por artefactos

led, en total 59 nuevos artefactos.

Y como es costumbre esta dirección realizo una vez más una gran tarea de ornamentación
navideña, siendo la misma muy apreciada y valorada por nuestra comunidad.

LA DIRECCIÓN DE SERVICIO Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO, lleva a cabo una

excepcional tarea en lo que hace el mantenimiento de todo nuestro servicio de iluminación
urbana y en colaboración de la Dirección de Infraestructura Eléctrica son los responsables del
sistema lumínico integral de nuestra ciudad.

La Municipalidad de Clorinda, gracias al aporte de los contribuyentes realiza fuertes

inversiones para el mantenimiento, mejoramiento y modernización de nuestro sistema
lumínico.

A lo largo del año 2020 hemos invertido una suma aproximada $1.434.910,00 con ese fin.

El equipo conformado en el taller municipal realmente ha realizado durante el año 2020 un

gran trabajo, que no solo nos permitió realizar nuestra tarea en todas las áreas, prácticamente
sin inconvenientes, sino que también han recuperado contenedores metálicos, camiones y
tractores que se encontraban en desuso, ampliando de esta manera nuestro parque vial.

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Tenemos conformado un gran equipo en las DIRECCIONES DE MANTENIMIENTO
URBANO, ESPACIOS VERDES Y SERVICIOS GENERALES, que conjuntamente con
asesores que se involucran de lleno en el trabajo cotidiano son los responsables de tener una
ciudad limpia y ordenada, paseos, plazas, costanera y accesos en buen estado. Como así
también de mantener permanentemente controlados y condiciones nuestros desagües.

Son los guerreros que, en noches de tormenta y lluvias, están velando por nuestros vecinos
retirando los árboles y ramas caídas, los que diariamente se encargan de la recolección de
residuos y mantienen limpias las calles, los héroes anónimos y silenciosos que todos los días
dejan lo mejor de sí para orgullo de los clorindenses.

LA SUBSECRETARIA DE LA PRODUCCIÓN, COMERCIO, INDUSTRIA Y

EMPLEO, pese a la difícil situación por la pandemia siguió llevando adelante un interesante
trabajo, de suma importancia para nuestros pequeños productores.

Se beneficiaron en forma directa a 60 productores agrícolas:

- 30 de Pilcomayo y Km, 15 hectáreas sembradas

- 20 de Porteño Norte, 15 hectáreas sembradas

- 10 de Porteño Sur, 10 hectáreas sembradas

También en forma experimental se sembraron 20 hectáreas de maíz, arrojando

aproximadamente una cosecha de 50.000 Kg.

Todo esto en coordinación con el Ministerio de la Producción de nuestra Provincia.

Con el Instituto PAIPPA se coordinó la entrega de 20.000 Kg rama semilla de mandioca de la

variedad blanca y colorada, beneficiando a 45 productores.

Junto al INTA se viene llevando a cabo el programa PRO HUERTA, beneficiando a 50

pequeños productores.

Seguimos con el trabajo de arborización, a través de la DIRECCIÓN DE ASUNTOS

AGROPECUARIOS y Productivos que tiene a su cargo la preparación de suelo para los
productores, sin costo alguno para los beneficiarios, y también del Vivero Municipal donde
en la actualidad contamos con más de 15.000 plantines, en su mayoría de especies autóctonas,
como así también especies exóticas, como tulipán de la India, Chivatos, etc.

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Estos trabajadores municipales son los responsables del embellecimiento de nuestros accesos
y avenidas, ya que no solo, plantan, sino que las cuidan con podas y riegos todos los días. La
Clorinda que parecía un desierto quedó en el pasado, hoy es una ciudad rodeada de un verde
hermoso.

LA DIRECCIÓN DE EMPLEO se ha ocupado siempre de buscar la promoción y el impulso

del trabajo productivo mediante ejes de política laboral, pero como es de público conocimiento
tuvimos muchas restricciones y prohibiciones durante el año 2020 por lo que se redujeron
actividades en esta área. Algunas de las tareas realizadas fueron:

 Carga de beneficiarios al SISTEMA RENATEP (registro nacional de los trabajadores

de la economía popular) a través de un trabajo conjunto con diferentes referentes barriales
pudimos llegar cada vecino emprendedor de la ciudad con la entrega de un formulario para
luego cargar junto al equipo al sistema de carga mediante la página de desarrollo social.
Finalizando con la carga de aproximadamente 800 formularios y posterior seguimiento de
cada caso, para la entrega de los carnets.

 Carga de tarjetas sanitarias, progresar, turnos y seguimientos de expedientes de la

página de ANSES, cuya institución no funciono durante casi la totalidad del año 2021,
asumiendo esta área la tarea de asesorar y gestionar de manera gratuita todos los trámites
referentes a la institución mencionada.

 Gestión de permisos de circulación, realizamos tanto permisos del Portal del Gobierno
de la Provincia, como los permisos municipales. Contabilizando entre ambos un total de 1.500
permisos gestionados hasta el mes de enero 2021.

 Realizamos un operativo de apoyo a los estudiantes de los distintos niveles e nuestra

ciudad poniendo a disposición nuestra sala de informática, impresoras y fotocopiadora, para
aquellos jóvenes que no tienen la posibilidad de conectarse a sus clases de zoom o bien acceder
al material de estudio correspondiente al ciclo lectivo. Realizando un balance un impacto
positivo acompañando la difícil situación de seguir aprendiendo en pandemia, otorgándole el
valor y el acompañamiento que se merece la educación en nuestros jóvenes.

 Actualmente dimos inicio al curso de Gestión Empresarial, un curso de Micro

emprendimiento donde 17 emprendedores serán beneficiarios de un subsidio para iniciar su

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emprendimiento luego de recibir capacitación, acompañamiento y la elaboración del proyecto
a emprender por parte del equipo de la oficina de empleo.

 Junto a la cruz Roja local, acompañamos jornadas de concientización y entrega de

barbijos a los distintos comercios de la ciudad.

 Nuevamente hemos sido premiados por el Ministerio de Trabajo, empleo y seguridad

social de Nación con una sala informática, la cual cuenta con 5 PC y escritorios, impresora,
proyector y pantalla, como una de las mejores oficinas de empleo de la provincia en gestiones
y trabajos realizados.

Y desde la DIRECCIÓN DE INDUSTRIA, COMERCIALIZACIÓN Y PYMES, se dio

enfoque al mejoramiento del Mercado Municipal colaborando así a nuestros pequeños
comerciantes. Realizando: reparación y preparación de rejas para los locales, construcción de
nuevos locales, reparación y revoque de las principales columnas de edificio del mercado,
refracción de 10 locales, limpieza interna y externa. En el transcurso de este año iniciaremos
la construcción y equipamiento de la nueva oficina y laboratorio de Bromatología.

También gracias a gestiones realizadas por esta área, se hicieron entrega de préstamos
IMPULSAR.

LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO a través de sus distintas

Direcciones, siguieron trabajando en la gestión de Pensiones Asistenciales Provinciales y
Nacionales como así también en apoyo alimenticio a las personas sin recursos. Son siempre
el brazo silencioso y solidario para la gente que más necesita.

Nuestro CENTRO INTEGRADOR COMUNITARIO, sigue prestando servicios médicos

y odontológico, como así también guardería en coordinación con el Ministerio de la
Comunidad de nuestra Provincia.

LA DIRECCIÓN DE CULTURA venía realizando una gran tarea, hasta que estalló la
Pandemia y tuvo que adecuarse a los eventos virtuales, como así también a las celebraciones
emotivas a través del Canal 10 de nuestra Cooperativa.

Lo mismo que la DIRECCIÓN DE LA JUVENTUD, que vio menguada su posibilidad de

acción directa, por impedimento de reuniones y encuentros en forma directa, aun así se adaptó
a los eventos virtuales, realizando una gran tarea.

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La DIRECCIÓN DE DEPORTES inicio el año con innumerables actividades como lo
fueron las clases de zumba, fitdance, ritmos latinos, etc. que se realizaron en distintas plazas
y espacios verdes de nuestra ciudad. Pero luego de las restricciones y prohibiciones, se tuvo
que adoptar a ejecutar actividades virtuales de gimnasia para niños, aerobox, entrenamiento
funcional, etc.

La SECRETARIA DE GOBIERNO a través de la Sub Secretaria y las distintas Direcciones

que competen a esta importante Secretaria desarrolla su actividad en las Direcciones de
Tránsito, Inspección General, Inspección Urbana, Recursos Humanos, Asuntos Vecinales,
Tierras Fiscales, y la Sub Secretaria de Legal y Técnica.

Son los responsables, tanto de la organización y funcionamiento interno del equipo de trabajo
en nuestro municipio. Como así también, la ardua tarea de control y organización del
movimiento vehicular de la ciudad. Y de todo lo concerniente al control bromatológico y de
cumplimiento de las ordenanzas para el buen funcionamiento de nuestra sociedad, en sus
diversos matices.

Como verá señor Presidente, señores Concejales aún en un año muy difícil, con pandemia y
recesión económica hemos logrado concluir con grandes logros y realizaciones.

Como siempre nuestro irrenunciable compromiso de seguir trabajando con toda nuestra
energía e inteligencia para que Clorinda y sus habitantes sigan por la senda del progreso y
crecimiento.

Quiero agradecer en su persona a todos los Concejales, por su acompañamiento y apoyo

permanente. También a los que profesan otra ideología política y sectorial, muchas gracias.
Porque juntos, en disenso, fortalecemos nuestra democracia.

Esperamos en el año 2021 tener inaugurado y al servicio de nuestra comunidad: el hermoso

PUENTE CAI, a punto de terminarse la Planta de Agua Potable que estuvo parada por más
de dos años y que el Gobierno del Presidente Alberto Fernández, ha logrado que se ponga
nuevamente en construcción. Se están refaccionando las Escuela N° 241 y la Escuela N° 8,
que también creemos van a estar concluidas en este año 2021.

Nosotros desde la Municipalidad vamos a seguir invirtiendo fuertemente en equipamientos

vial, iluminación, ripios, aperturas de calles y seguiremos gestionando obras a nivel Provincial
y a nivel Nacional. Teniendo siempre presente la imperiosa necesidad para nuestra Ciudad,
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de la TERMINAL DE ÓMNIBUS y la PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS URBANOS. Objetivos que no vamos abandonar, al contrario, vamos a profundizar
nuestras gestiones para concretar estas obras.

No quiero terminar sin antes agradecer al Gobierno Provincial por su apoyo para la concreción
de cuadras de pavimento de hormigón en nuestra ciudad y la modernización de las estaciones
de bombeo tan importante para la vida de nuestros vecinos.

Deseamos poder seguir trabajando juntos para mejorar aún más la calidad de vida de todos los
clorindenses.

¡Muchas gracias y que dios y la virgen nos iluminen y nos bendigan!

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