ACTIVIDAD EVALUATIVA 1EJE 1

María Fernanda Castañeda Duarte

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Administración de empresas modalidad virtual

Creatividad, Desarrollo e Innovación

Marzo de 2020
 INTRODUCCION

En el presente trabajo identificaremos los principales autores de las teorías de la

administración y la forma como sus aportes e investigaciones han sentado las bases para la

transformación de las prácticas administrativas, comprenderemos de que La gestión por

competencias es un proceso que nos permite identificar las capacidades de las personas, el

objetivo principal consiste en implementar un nuevo estilo de dirección que permita

gestionar los recursos humanos de una manera más integral y efectiva de acuerdo con las

líneas estratégicas del negocio

El éxito de la gestión por competencia se basa en la disponibilidad y las capacidades que

posee el ser humano con ello se busca explotar al máximo estas capacidades que le dan un

aporte a las organizaciones ya que nos encontramos en un mundo cambiante donde la

competencia es cada día más grande,

Tabla de contenido

INTRODUCCION.........................................................................................................................2
4. Reconozca las variaciones que el entorno puede ejercer en la organización..................................4
5. Analice la forma como las organizaciones y su evolución administrativa han incidido en la
construcción de modelos de gestión del talento humano....................................................................6
6. cuadro comparativo de manera colaborativa..............................................................................7
4. Reconozca las variaciones que el entorno puede ejercer en la organización

El entorno cumple un papel fundamental en el desarrollo de las actividades de la

organización porque de él depende el buen funcionamiento y el alcance de los objetivos

propuestos y es casi imposible que el entorno ya sea interno o externo nunca ejerzan en las

organización y más en estos tiempos cuando nos encontramos en un mundo tan cambiante

y avanzado tecnológicamente en la que la competencia cada día está al tanto de estos

cambios, por eso es muy importante conocer nuestro ambiente tanto interno como externo y

entender que ese mismo entorno en el que nos desenvolvemos puede actuar a favor o en

contra de la organización, pero para entender más este tema y conocer a que nos podemos

ver nosotros como organizaciones observemos cuales son los principales factores que

debemos analizar cómo organización

 La internacionalización: en estos tiempos nos encontramos con un segmento de

mercado exigente, esto hace que las organización innoven y una de sus

innovaciones es expandirse a otros países con el fin de beneficiarnos romper

barreras políticas

 Ree structura geopolítica: en este punto esta ree structuracion de da a diversos

puntos que influyen de manera significativa y de casi inmediata cuando se presenta

cambios incesantes, ritmo acelerado, incertidumbres y complejidad

 Transformaciones en el mundo de la comunicación

  Grandes cambios en las industrias y matrices tecnologías, estos cambios han ido

reemplazando tecnologías preexistentes como la innovación en la genética, robótica

etc.

De esta manera actúa el entorno en las organizaciones, son muchos los factores a analizar y

es un gran reto para las empresas ya que no solo se debe estar pendiente de las actividades

empresarial sino que también de las actividades que suceden al exterior de la organización,

el ambiente en las empresas se dividen en micro ambientales y macro ambientales.

En las micro ambientales encontramos a:

Compañía

Marketing

Clientes

Entes públicos

En las macro ambientales encontramos a:

Ambiente demográfico

Ambiente natural

Ambiente económico

Ambiente tecnológico
5. Analice la forma como las organizaciones y su evolución administrativa han
incidido en la construcción de modelos de gestión del talento humano.

Las organizaciones están en un

constante cambio en cuanto a su

administración e incide en la

construcción del talento humano el cual

ha revolucionado también atreves de

los tiempos y de las normas que se han

escrito. Se encuentra estrechamente

vinculada con los cambios ocurridos en

el contexto social, cultural y económico
de las sociedades, que en los últimos
Ilustración 1 imagen tomada de
http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/odin/odin_
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años. La evolución y el desarrollo de

nuevos productos y servicios han generado dinamizar la empleabilidad y la creación de

nuevos cargos a ejercer en una compañía lo cual se conoce como mercado laboral.

El talento humano a raíz de los años se ha manejado de formas disímiles pero con un solo

enfoque el cual son las personas, sus conocimientos y habilidades lo cual logra que este

grupo de cualidades satisfagan las necesidades sociales según su evolución perfeccionando

el producto o servicio.

La construcción de los modelos de gestión del talento humano surgen de las necesidades

sociales económicas y culturales de las sociedades más antiguas hasta las actuales, todo
empieza desde que en algún momento se delegan labores específicas, por ejemplo en las

primeras civilizaciones se dividían la caza, la pesca, recolección de frutos entre otras cosas.

En la actualidad las organizaciones se dividen en diversas áreas las cuales se despliegan del

talento humano asignado a cada una las labores a realizar, por ende es tan importante y

necesaria la gestión de talento humano en las organizaciones según su administración

laboral.

6. cuadro comparativo de manera colaborativa

  TIPO DE APORTE AUTOR

división del trabajo, es la mejora de los
procesos dividiendo las actividades adam smitt
la productividad laboral puede ser
incrementada si se realiza una supervisión
individual, motivando al empleado con buenas
herramientas de trabajo elton mayo

CLASICA
el estudio del ambiente y clima organizacional,
donde el empleado se desarrolla de una mejor
manera cuando está en grupo mary parker follet
la administración de burocracias, donde se
debe tener una línea de mando bien definida max weber
ESCUELA introdujo las gráficas para dinamizar los
procesos Gantt
calidad total ( teoria phva) planear - hacer -
verificar – actuar eduar demin
NEOCLASICA
dar solución a problemas relacionados con
control en las empresas Gulick
Hawthrone, se enfoca en procesos de
motivación a los empleados elton mayo
HUMANISTA estudio relacionado con la satisfacción de los
empleados influye en cosas materiales y grupos kurt lewin y
de trabajo abraham maslow

POR OBJETIVOS define las áreas de la empresa, establece retos

y mide resultados peter drucker
Conclusiones

Los autores de las teorías administrativas nos dejaron aportes significativos para las nuevas

generaciones, aunque con el pasar del tiempo se han ido actualizando los procesos

administrativos y agregando cambios a estas teorías, en pocas palabras se han hecho

cambios para mejorar el funcionamiento de las empresas y su competitividad, claro está sin

dejar atrás el talento humano.

En el anterior trabajo pudimos evidenciar el papel juega en entorno y sus variaciones en las

organizaciones y con ello las oportunidades que podemos obtener de ellas, el entorno

siempre va a estar presente en ocasiones trae beneficios y debilidades, lo importante es

saber y conocer el ámbito en el que nos desenvolvemos y sacar adelante la empresa y lograr

los objetivos propuestos.

los avances tecnológicos han impactado a las teorías administrativas ya que con el pasar de

tiempo han surgido nuevos sistemas que han cambiado la forma de trabajo y producción,

por medio de ellas también se evaluar al ser humando para medir sus capacidad de

gerencias las organizaciones y de una u otra forma aplicar para diferentes ocupaciones

laborales.
Bibliografía

2020 LaWebdelEmprendedor.Com.Ar. (2020). Recuperado el 8 de marzo de 2020, de

https://www.lawebdelemprendedor.com.ar/index.php/organizaciones/64-ent-org

gestion del talento humano . (s.f.). Recuperado el 7 de marzo de 2020, de

http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/odin/odin_desktop.php?
path=Li4vb3Zhcy9hZG1pbmlzdHJhY2lvbl9lbXByZXNhcy9nZXN0aW9uX2RlbF90YWxlbnRvX2
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