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René Osvaldo Villanueva Corona

Matricula: 20015628

Fundamentos de Administración

Importancia de las áreas funcionales de la


empresa

17 de septiembre de 2020

Asesor: Jorge Zúñiga Mosqueda


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UVEG
Define una estructura organizacional para la empresa “Muebles S”.
Área funcional que la Diseña el objetivo Actividades que se deben realizar en
empresa necesita del área funcional esta área
Tomar decisiones
Formular planes y Supervisar a todos los gerentes
Dirección General estrategias para Solucionar conflictos
cumplir metas Representar a la empresa ante otras
organizaciones
Definir puestos laborales y sueldos
Reclutamiento de personal.
Promover capacitaciones para mejorar
Promover el
el desempeño de los trabajadores.
Recursos Humanos desempeño eficiente
Implementar reglamento y políticas.
del personal.
Pagar nómina a los trabajadores.
Altas y bajas de IMSS
Prevención de riesgos en el trabajo.
Llevar a contabilidad de la empresa
Administrar el flujo de efectivo
Controlar los
Generar la nómina de los trabajadores
movimientos de
Controlar activos y pasivos
Finanzas dinero tanto dentro
Control de inventarios
como fuera de la
Cálculo y pago de impuestos
empresa
Cálculo de pago de mano de obra
directa e indirecta

Diseñar productos novedosos


Crear encuestas de necesidad de los
Crear nuevos
Diseño y Marketing clientes.
productos
Crear estrategias de publicidad
Posicionar los productos en el mercado.

Realizar proyección de ventas para fijar


metas.
Darle buena atención al cliente.
Generar ingresos a Realizar la cobranza a clientes.
Ventas Participar en ferias y exposiciones para
la empresa generar clientes.
Realizar logística de entrega del
producto
Programación de pedidos.
Producción Realizar calidad Abastecer el á re a con la materia prima
productos Capacitar a su personal en su área.
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UVEG
Darles mantenimiento a las máquinas
de trabajo.
Revisar la calidad del producto y
corregir los errores.
Mantener la limpieza en el área
Realizar un estudio de tiempos para
evaluar cuantos productos se pueden
realizar a la semana.

Organigrama
Direcci
on
Gener
al
Capital Diseño y Producci Ventas
Finanzas Humano ón
Marketing
Inventar Presupues Prod Mant
Contratació Diseño e ucció enimi Atenció
ios tos Inovaciones na
Recurso n n
Contabili ento Clientes
s Estudios de
dad Human Capacitació Mercado
os n Cobran
za

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