Administración de Empresas

DECISIONES EMPRESARIALES
Actividad de examen final

La siguiente actividad suple el examen final, es en forma individual,

ten en cuenta las siguientes instrucciones:
 Realizar en este documento Word, responde debajo de cada
pregunta, coloca la pregunta en negrilla y la respuesta No.
 No olvides referenciar al final
 No pases el documento a PDF
 Leer detenidamente, responder con la mayor responsabilidad.
 No olvidar que hace las veces del examen final.
 Fecha de apertura plataforma 21 de enero, fecha de cierre
plataforma 30 de enero del 2021. (no hay nueva fecha de
apertura)
 De solicitar alguna aclaración pueden hacerlo a través del W.
grupal, y así se les aclara a todos.
 Se trabajarán los siguientes temas:

I- La ética en la toma de decisiones

1. Que es la ética
2. Como se da la ética en la toma de decisiones. Sustente
3. Son muchos los factores que influyen en la toma de decisiones,
entre ellos se destacan factores individuales, factores a nivel de
grupo y factores a nivel organizacional.

Entre los factores individuales se destacan el género, la educación, la

filosofía, la moral la experiencia laboral, la edad y la conciencia.
Entre los factores a nivel organizacional se destacan la cultura y el
clima organizacional.
En este punto debes desarrollar cada uno de estos.
 4. Inculcar valores éticos
5. Valores
6. Personalidad
7. Propensión al riesgo
8. Potencial de disonancia

II- La creatividad y la toma de decisiones

La creatividad es uno de los factores más complejos a explicar. Podríamos
decir que la creatividad es la capacidad para innovar, “inventar”, dar
soluciones imaginativas, generar nuevas ideas o ideas diferentes. También
podríamos añadir que es la capacidad de desarrollar nuevas asociaciones de
ideas que desemboquen en resultados diferentes a los obtenidos hasta el
momento.
Edwar de Bono en su libro New Think: The Use of Lateral thinking
( pensamiento lateral, 6 sombreros para pensar) publicado en 1967, que se
refiere a la técnica que permite la resolución de problemas de una manera
indirecta y con un enfoque creativo.
Es un sistema de pensamiento definido para resolución de problemas, que
fue considerado como método creativo porque de él se derivan varias
técnicas asociadas tales como: Los seis sombreros para pensar, la pausa
creativa, el foco y el cuestionamiento.
Resuelve lo siguiente:
1. Que es el pensamiento lateral, ¿cómo funciona?
2. De ejemplos de como funcionan los 6 sombreros de Edward de Bono
en el campo organizacional, arma un pequeño estudio de caso
organizacional en donde se aprecie como funciona.
3. Como se puede desarrollar este pensamiento lateral para la acertada
toma de decisiones tanto a nivel personal como a nivel organizacional.
Sustente.