Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los

objetivos de acuerdo con el nivel de importancia y responsabilidad

de las funciones asignadas por la organización

TALLER 4 –COSTOS DE MANO DE OBRA

RESULTADO DE APRENDIZAJE 21060101405 Proyectar con responsabilidad y ética la situación financiera de
la empresa teniendo en cuenta, los estados de balance general, usos y fuentes,
resultados y flujos de caja y efectivo, de acuerdo con las normas vigentes, y la
metodología adoptada para la toma de decisiones.
OBJETIVO DEL TALLER Recoger, clasificar y registrar los costos correspondientes a la remuneración del
personal de producción.
Analizar y asignar adecuadamente los gastos y costos correspondientes a la
remuneración del personal.
Registrar contablemente los gastos y costos de mano de obra correspondientes a
la remuneración del personal de una empresa industrial de un caso diseñado.
DURACIÓN DEL TALLER 8 Horas
TIPO DEL TALLER Individual
INSTRUCTORA Andrea Patricia Pinzón Prieto

INTRODUCCIÓN

Apreciad@ Aprendiz:

La relación Administrativa-costos, define el tipo de decisiones que tome la dirección de la empresa, con respecto al manejo
de la producción, la información contable de costos le dice a la empresa como está funcionando un departamento de
producción y de acuerdo al comportamiento de este, la dirección toma sus decisiones. Lo mismo sucede con la relación
costos-financiera: el análisis financiero de una empresa tiene en cuenta el comportamiento de los costos de producción,
pues estos hacen que la producción de un bien sea rentable o no y esto deriva una serie de decisiones en la parte
administrativa de la empresa. La contabilidad de costos se relaciona con la acumulación, análisis, direccionamiento e
interpretación de los costos de adquisición, producción, venta, distribución, administración y financiamiento para uso
interno por parte de los directivos de la empresa en la planeación, el control y la toma de decisiones.

Por lo tanto, la contabilidad de costos cae dentro de la contabilidad administrativa y financiera. Además puede aplicarse a
cualquier tipo de actividad económica, con la cual se obtienen grandes beneficios ya que proporcionan información a la
dirección de la empresa para una mejor toma de decisiones. La contabilidad debe ser integral, debe tener el control de
cada uno de los aspectos que componen una empresa, la contabilidad es la base para toda operación y movimiento
importante de una empresa, los impuestos se calculan con base a los reportes financieros, al igual que la dirección se vale
del análisis financiero para hacer sus proyecciones y presupuestos, y el análisis financiero se hace con base al
comportamiento de los gastos, costos e ingresos de la empresa. La contabilidad no solo registra los hechos ya sucedidos en
la empresa, sino que con base a esos mismos hechos, se proyecta hacia el futuro, pues la contabilidad nos dice como han
sucedido las cosas y por ende nos dará una luz de cómo serán en un futuro, permitiendo prever y adelantar los hechos
futuros.
“Creo firmemente que casi todo es cuestión de actitud. No se trata de lo que ocurre, sino de cómo lo afrontas”

ACTIVIDAD INICIAL
Desarrollar el ejercicio de aplicación al tema Costos Mano de Obra.

ESTRATÉGIAS PEDAGÓGICAS Y RECURSOS

Para el desarrollo de la actividad se utilizará:

ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS:
 Socialización
 Estudio de casos

ÉXITOS

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 Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los
objetivos de acuerdo con el nivel de importancia y responsabilidad
de las funciones asignadas por la organización

ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO, DESEMPEÑO Y PRODUCTO

Realizar la siguiente actividad:

ACTIVIDAD DE DESEMPEÑO Y PRODUCTO

1. Desarrollar cada uno de los ítems solicitado para el ejercicio diseñado
2. Preparar para presentar evaluación

CONDICIONES DE ENTREGA
De manera individual hacer entrega del taller en físico, hojas cuadriculadas tamaño carta.

COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION

MANO DE OBRA

La industria SENDERIS LTDA tiene a su servicio el siguiente personal:

SUELDO
CARGO NOMBRE
MENSUAL
Gerente General Teresa Prada $ 3.946.250
Contador General Julio Sierra $ 2.070.500
Secretaria Sofía Valenzuela $ 912.250
Auxiliar Contable Edgar García $ 768.750
Vendedor Zona Suroriental Álvaro Valencia $ 527.875
Vendedor Zona Noroccidental Hernán Suarez $ 527.875
Aseo Oficinas Administrativas Elizabeth Acero $ 527.875
Jefe de Producción Miguel Martínez $ 1.896.250
Supervisor Producción #1 Patricia González $ 1.281.250
Supervisor Producción #2 Felipe Bonilla $ 1.281.250
Oficinista de Producción Valentina Blanco $ 948.125
Trabajador Directo Fábrica #1 Francisco Pérez $ 871.250
Trabajador Directo Fábrica #2 David Duarte $ 768.750
Trabajador Directo Fábrica #3 Alonso Bustamante $ 666.250
Trabajador Directo Fábrica #4 Gerardo Quiñones $ 666.250
Trabajador Directo Fábrica #5 Nicolás Barrera $ 563.750
Trabajador Directo Fábrica #6 Pedro Quintero $ 527.875
Trabajador Directo Fábrica #7 María Salcedo $ 527.875
Mantenimiento de Maquinaria Juan Pelaya $ 1.076.250
Electricista de Fábrica José Vargas $ 1.076.250
Aseo Fábrica María Díaz $ 609.875

Cada mes liquida y cancela la nómina total de la industria. Tiene un sistema de costos por órdenes de producción.

Para el mes de Febrero del presente año, se tiene la siguiente información:

CARGO NOMBRE HORAS EXTRAS

ÉXITOS

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 Proponer alternativas de solución que contribuyan al logro de los
objetivos de acuerdo con el nivel de importancia y responsabilidad
de las funciones asignadas por la organización

3 (HFD) horas festivas diurnas

Secretaria
Auxiliar Contable
Vendedor Zona Suroriental
Vendedor Zona Noroccidental
Oficinista de Producción
Trabajador Directo Fábrica #1
Trabajador Directo Fábrica #2
Trabajador Directo Fábrica #3
Trabajador Directo Fábrica #4
Trabajador Directo Fábrica #5
Trabajador Directo Fábrica #6
Trabajador Directo Fábrica #7
2 (HEN) horas extras nocturnas
Sofía Valenzuela
1 (HED) horas extras diurnas
2 (HEFD) horas extras festivas diurnas
Edgar García 4 (HFN) festivas nocturnas
Álvaro Valencia Comisión 8% sobre ventas de $27.900.000
Hernán Suarez Comisión 8% sobre ventas de $25.750.000
Valentina Blanco 5 (HED) horas extra diurnas
Francisco Pérez 8 (HED) horas extra diurnas
David Duarte 5 (HEFN) horas extra festivas nocturnas
Alonso Bustamante 3 (HRN) horas recargo nocturno
Gerardo Quiñones 2 (HFN) horas festivas nocturnas
Nicolás Barrera 7 (HEFN) horas extra festivas nocturnas
Pedro Quintero  
María Salcedo  

HORAS
TRABAJADOR No. O.P. EMPLEADAS TIEMPO TRABAJO
DIRECTO DE FÁBRICA ASIGNADA TRABAJO EN OCIOSO INDIRECTO
O.P.
Francisco Pérez 103 229 2 7
David Duarte 101 232 5 3
Alonso Bustamante 102 230   7
Gerardo Quiñones 104 230 4 2
Nicolás Barrera 104 230 5 5
Pedro Quintero 103 235 3  
María Salcedo 101 235 1 1

Se solicita:

1. Liquidar la nomina en general de toda la industria clasificando los empleados en: Administración, Ventas y
Producción (Directos e Indirectos).

2. A todos los empleados a excepción del Gerente, Contador, Jefe de Producción y Supervisores se les descuenta
$25.000 mensual a cada uno por concepto de aportes al sindicato y $20.000 mensuales cada uno como abono a
préstamo.

3. Hacer los asientos de pago y distribución de la nómina.

4. Cuáles son los valores que se deben cargar a cada una de las Hojas de Costos por el concepto del Costo de Mano
de Obra Directa.

ÉXITOS