PLAN DE TRABAJO 202X

CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR

XXXXXXXXXXXX

I. IDENTIFICACIÓN

Nombre de la Municipalidad : Municipalidad de

XXXXXXX
Departamento/Provincia/Distrito : ………………/………………/…….
…….
Responsable del CIAM : ………………………..
………………….

II. BASE LEGAL

• Ley N° 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor

• D.S. N° 007-2018-MIMP que aprueba el reglamento la Ley de la Persona
Adulta Mayor.
• R.M. N° 060-2020-MIMP que aprueba la Guía de implementación de los
CIAM.
• Ley Orgánica de Municipalidades

III. ANTECEDENTES

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), tiene por

competencia la promoción y protección de los derechos de las personas
adultas mayores, sobre la cual se ejerce rectoría de conformidad al literal
h del artículo 5 del Decreto Legislativo 1098, que aprueba la Ley de
Organización y Funciones del MIMP, en concordancia con el artículo 3 de
la Ley N° 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor, la misma que establece a
este Sector el deber de supervisar, fiscalizar, sancionar, registrar
información, monitorear y realizar las evaluaciones de las políticas, planes,
programas y servicios en favor de esta población.

La Dirección de Personas Adultas Mayores (DIPAM), es la unidad orgánica

competente de promover los derechos de las PAM, además de realizar
supervisión, seguimiento y evaluación al cumplimiento de la Política
Nacional para las PAM, en el ámbito nacional, regional y local. Así
también el de promover los derechos de las personas adultas mayores, en
concordancia con la política nacional y los acuerdos internacionales,
conforme, a los artículos 65 del Reglamento de Organización y Funciones
del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, aprobado por
Decreto Supremo N° 003-2012-MIMP.

En este sentido, el MIMP en el marco de su rectoría, promueve la creación

1 | 24
 de los CIAM a nivel nacional, mediante una Ordenanza Municipal, en el
marco de la Ley 30490, Ley de la persona adulta mayor y su Reglamento.
Asimismo, el cumplimiento de las siguientes actividades:

1. Elaboración de un diagnóstico situacional de Personas Adultas Mayores

(PAM) en el ámbito de la jurisdicción distrital.
2. Creación o adecuación mediante Ordenanza Municipal del Centro
Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM).
3. Modificación del Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF),
incorporando las funciones del CIAM.
4. Elaboración y aprobación del Reglamento Interno del CIAM.
5. Programación de recursos en el Programa Presupuestal Nº 0142.
“Acceso de Personas Adultas Mayores a servicios especializados”, de
acuerdo al calendario aprobado en la Directiva para la Programación y
Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público del año 2020.

IV. JUSTIFICACIÓN

En el Perú y el mundo, gracias a los avances de la medicina y a la

disminución de la tasa de fecundidad, se ha incrementado la esperanza de
vida de la población, por consiguiente, la proporción de personas mayores
de 60 años está aumentando más rápidamente que cualquier otro grupo
de edad a nivel mundial.

De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de población del Instituto

Nacional de Estadística e Informática (INEI), preliminarmente, al primer
trimestre del año 2020, en el Perú existen 4 millones 140 mil adultos
mayores de 60 y más años de edad que representan el 12,7% de la
población total al año 2020.

Del total de la población de adultos mayores, el 52,4% son mujeres (2

millones 168 mil) y 47,6% hombres (1 millón 973 mil). Las mujeres adultas
mayores representan el 13,2% del total de la población femenina del país
y los hombres adultos mayores el 12,2% del total de la población
masculina. 

El envejecimiento es un proceso universal y particular en donde se

observa un declinar en las funciones orgánicas y psicológicas de la persona
adulto mayor, con pérdida de las capacidades sensoriales y cognitivas,
siendo este proceso diferente para cada individuo. Dichos cambios,
biológicos, psicológicos y sociales propician una reducción en la capacidad
funcional para ejecutar las actividades cotidianas. La pérdida de estas
capacidades, crean en la persona temores que afectan de modo negativo

2 | 24
 su autoestima, ya que se sienten improductivos y muchas veces pierden
su independencia.

Es preciso tener en cuenta que el envejecimiento no es sinónimo de

enfermedad, inutilidad, etc. sino una etapa más de la vida, en la cual los
adultos mayores pueden aprovechar sus experiencias, desarrollar sus
cualidades, destrezas y habilidades en forma positiva.

Por consiguiente, con la implementación de los servicios del CIAM, se

brindan servicios dirigidos a mejorar la calidad de vida de las personas
adultas mayores, a través de una vida activa y saludable para el
mantenimiento y mejora de las condiciones biológicas, psicológicas y
sociales de las PAM. Estas actividades deberán de estar alineadas a los
principios reconocidos en la Ley N° 30490, Ley de la Persona Adulta
Mayor, en función a 04 ejes temáticos: i) Promoción y protección de los
derechos de las personas adultas mayores, ii) Seguridad física, económica
y social, iii) Protección familiar y comunitaria; y iv) Atención de la salud
centrada en la persona adulta mayor.
Por lo expuesto anteriormente, vemos la necesidad de implementar un
Centro Integral de Atención al Adulto Mayor – CIAM, con servicios
especializados para prevenir condiciones de riesgo reconocidos por la Ley
Nº 30490 y su Reglamento, que tiene por objeto garantizar el ejercicio de
los derechos de la PAM, mejorar su calidad de vida y propiciar su plena
integración al desarrollo social, económico, político y cultural de la Nación.

V. OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GENERAL

Programar servicios especializados alineado a los principios
reconocidos en la Ley N° 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor, en
función a 04 ejes temáticos: i) Promoción y protección de los
derechos de las personas adultas mayores, ii) Seguridad física,
económica y social, iii) Protección familiar y comunitaria; y iv)
Atención de la salud centrada en la persona adulta mayor.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

5.2.1 Elaborar la propuesta de servicios especializados en función al

diagnóstico situacional de las personas adultas mayores para
responder a las necesidades de las PAM.
5.2.2 Organizar y programar las actividades del CIAM por el período de un
año.
3 | 24
 5.2.3 Estar alineado a los instrumentos de gestión municipal: Plan
Operativo Institucional (POI), Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y
Plan estratégico Institucional (PEI).

VI. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR

Para el diagnóstico situacional, se considera como población adulta mayor

total del distrito de xxxxxxxxxx a la cantidad de ….… personas adultas
mayores a los cuales se le realizaron la evaluación funcional, cognitiva y
socioeconómica y, los resultados obtenidos se detallan a continuación:

(Ver Anexo 1. Diagnostico situacional para Personas Adultas Mayores)

Luego de consignar en los cuadros, la información procesada en las fichas, se

llegaron a las siguientes conclusiones:

1……..

2…….

3…….

4……...

Estás conclusiones serán tomadas en cuenta por la municipalidad

provincial/distrital de XXXXXXXXXX, para la programación de las actividades
correspondientes a la implementación del Centro Integral al Adulto Mayor –
CIAM, en Plan Operativo Institucional – POI, que a su vez sirven de insumo
para la elaboración del presente plan.

VII. META

La meta establecida por el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor –

CIAM XXXXXXXXXX es…….% de PAM atendidas por los servicios del CIAM, del
total de personas adultas mayores que viven en el distrito de xxxxxxxxxxx.

VIII. INDICADORES

8.1 INDICADOR GENERAL

100 % de personas adultas mayores de la jurisdicción

usuarios* del CIAM

Formula:

4 | 24
 Número de usuarios* del CIAM del distrito de XXXXXXX
Número total de Personas Adultas Mayores que viven en el distrito
de XXXXXXX

8.2 INDICADOR DE ACTIVIDADES

En el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor del distrito de

XXXXXXXX durante el mes de………… del año…. se tuvieron un total
de….usuarios*, a los cuales se les brindó…….. número de atenciones**,
según el siguiente detalle:

8.2.1 …… número de atenciones en el servicio de………………, durante el

mes de …………..del año ……

8.2.2 …… número de atenciones en el servicio de………………, durante el

mes de………..del año ……

*Número de usuarios: Para el caso del reporte de información de un cierto

período (mensual, trimestral, semestral o anual), el número de usuarios/as
corresponde al total de Personas Adultas Mayores de la jurisdicción,
atendidos/as en ese período contabilizados por única vez, los cuales deben
ser consignados en un registro nominal que contenga al menos el nombre,
apellido, DNI, fecha de nacimiento, dirección, y otros que se consideren
necesarios.

**Número de atenciones: Se refiere al número total de atenciones que

realiza el CIAM y corresponden a los servicios ofrecidos por el CIAM a los
usuarios de sus servicios.

IX. LOCALIZACION FISICA/COBERTURA ESPACIAL.

El Centro Integral de Atención al Adulto Mayor – CIAM de la Municipalidad

Provincial/Distrital de xxxxxxxxxxxxx cuenta con los siguientes locales de
atención para brindar los servicios correspondientes:

1) Dirección SEDE I, brinda los siguientes servicios:

a. Servicio Preventivo Promocional y estimulación física al adulto

mayor
b. Servicio de alfabetización para el adulto mayor

2) Dirección SEDE II, brinda los siguientes servicios:

a. Servicio Preventivo Promocional y estimulación física al adulto

mayor
b. Servicio de alfabetización para el adulto mayor
5 | 24
 …..

X. METODOLOGIA

La metodología será planteada por cada CIAM, para el desarrollo de sus

actividades (presencial o virtual) de acuerdo a su realidad.

XI. DIFUSIÓN

• La metodología de difusión será planteada por cada CIAM como:

- Distribución de material impreso como: trípticos, dípticos, afiches, entre otros. Por
servicios de difusión masiva (televisión, radio, entre otros).
- Campañas en medios de comunicación (televisión, periódicos, perifoneo y otros).
- Publicidad en banner, banderolas, entre otros. Gestión de redes sociales, página
web y medios de comunicación digital.

XII. RECURSOS

12.1. HUMANOS
 Responsable del CIAM
 Especialistas necesarios para la gestión administrativa del CIAM
 Profesores
 Responsable por actividades

12.2. MATERIALES
• Recursos de acuerdo a las necesidades para el cumplimiento de las
actividades programadas por cada municipalidad.

XIII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

A fin de dar cumplimiento con los objetivos propuestos en el plan, el

presupuesto es el siguiente:

CATEGORIA ACTIVIDAD UNIDAD DE

COD PRODUCTO ACTIVIDAD OPERATIVA MONTO
PRESUPUESTAL PRESUPUESTAL MEDIDA
       
RO: BIENES Y SERVICIOS SOLES  
RDR: BIENES Y SERVICIOS SOLES  
RO: CAS SOLES  
RDR: CAS SOLES  

13.1. PRESUPUESTO POR ACTIVIDAD (Ver Anexo 4)

 Presupuesto de materiales
 Presupuesto de recursos humanos
 Otros a considerar

13.2. FINANCIAMIENTO (Ver Anexo 3)

6 | 24
  Corresponde al financiamiento de cada actividad (PP142 Acceso de
personas adultas mayores a servicios especializados).

XIV. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES

Para la intervención de los servicios se realizará la identificación de

instituciones públicas y privadas a fin de realizar convenios:

N° Institución Público/privada Tipo de Servicio

XV. EVALUACIÓN

Será anual y corresponde a la evaluación del cumplimiento de la ejecución

física y presupuestal de las actividades consignadas en el Plan de Trabajo.
Realizar un análisis cualitativo de los resultados que consignen los factores
que facilitaron y los factores que dificultaron las acciones propuestas para
el CIAM.

XVI. MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

La descripción de los contenidos de las actividades brindadas a los usuarios

del CIAM además de la frecuencia y horas impartidas por actividad.

El medio de verificación respecto al número de usuarios de los CIAM será

el registro nominal de usuarios que contenga al menos: nombre, apellido,
DNI, fecha de nacimiento, dirección, y otra información que se considere
necesaria

Para las atenciones o intervenciones, los medios de verificación serán los

registros de asistencia de los usuarios del CIAM a las actividades
realizadas.

XVII. ANEXOS

 Anexo 1. Diagnostico situacional

 Anexo 2. Cronograma de Actividades
 Anexo 3. Resumen Presupuestal
 Anexo 4. Presupuesto por Actividad/Tarea

__________________________
XXXXX XXXXX
7 | 24
 Gerente de Desarrollo Social

Anexo 8
Lima, XX de XXXX de 2021

INFORME Nº 000000-2020-XXXXX/DDD

A: ………………………………………..
Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social / Responsable del CIAM

De : ……………………………………….
Especialista (encargado de gestión)

Asunto : Gestión del campaña /charlas de xxxxxxx

Referencia : ………………………

Me dirijo a usted para saludarla cordialmente, y a su vez informarle sobre la gestión realizada
para llevar acabo la feria “…………………” realizado el día … de ……. de 2021.

I. ANTECEDENTES

 Las que consideren oportuno.

II. ANÁLISIS

2.1. Sobre las coordinaciones realizadas

(Breve explicación de las actividades realizadas)

2.2. Sobre la realización del evento

(Breve explicación de las actividades realizadas)

8 | 24
 III. ACTIVIDAD DESARROLLADA

Eje Temático Actividad Tarea

Atención de la Salud y Asistencia preventiva de salud Gestionar campaña de
Prevención de vacunación
Enfermedades

IV. CONCLUSIÓN
4.1. ……..
4.2. …….
4.3. ……

V. RECOMENDACIÓN
5.1. …….
5.2. …….
5.3. ……

Es todo cuanto se informa para su conocimiento y fines que se sirva determinar, salvo mejor
parecer.

Se adjunta:
 Fotografía del evento
 …….

Atentamente,

__________________________
XXXXX XXXXXXXX
Especialista (encargado de gestión)

9 | 24
 Anexo 9

PROGRAMACIÓN DE DESARROLLO DE ACTIVIDAD Y TAREA

CIAM:  
Curso/Taller:          
Objetivo:

Fecha de Hora de Hora de

Intervención:   inicio:   Fin:  

Lugar de
Intervención:  
Material a utilizar:
1.
2.
3.
4.

Personal
Asignado:  
Requisitos mínimos de los participantes:
1.
2.
3.
4.

10 | 24
Características del curso/Taller:
1.
2.
3.
4.

Resultados esperados:
1.
2.
3.
4.

Metodología de enseñanza:
1.
2.
3.
4.

11 | 24
 CRONOGRAMA DE DESARROLLO DE ACTIVIDAD Y TAREA

Taller: Mes: Mes: Mes:

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
N° Modulo 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
 
1                                                                                                

2                                                                                                  

3                                                                                                  

4                                                                                                  

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 Informe de Gestión 2020
Lima, 30 de enero de 2021

INFORME Nº 000000-2020-XXXXX/DDD

A: xxxxx xxxxxx xxxxx

Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social

De : xxxxx xxxxxx xxxxx

Responsable del CIAM

Asunto : Informe de Gestión del CIAM-XXXXXX

Referencia : xxxxxxx

Me dirijo a usted para saludarla cordialmente, y a su vez informarle sobre las actividades
realizadas del CIAM-______________ en el periodo de enero de 2020 a diciembre de 2020.

VI. ANTECEDENTES

 Ordenanza Municipal N°________ que aprueba la creación del centro integral de

atención al adulto mayor (CIAM).

 La ley N°30490, Ley Personas Adultas Mayores manifiesta en el Capítulo II Artículo

11.2 “Los gobiernos locales informaran anualmente, bajo responsabilidad, al
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables sobre el funcionamiento de los
centros integrales de atención al adulto mayor (CIAM). Esta información se remitirá
cada 30 de enero, con respecto al año inmediato anterior”

 Otras que consideren oportuno.

VII. ANÁLISIS

SOBRE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

ACTIVIDAD DE MAYOR NUMERO DE PAM RESULTADOS RESULTADOS

IMPACTO PARTICIPANTES ESPERADOS ALCANZADOS

VIII. ACTIVIDADES DESARROLLADAS

13 | 24
 EJE TEMÁTICO ACTIVIDAD TAREA INDICADOR N° INTERVENCIONES.

Es todo cuanto se informa para su conocimiento y fines que se sirva determinar, salvo mejor
parecer.

Atentamente,

__________________________
XXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX
Responsable del CIAM

14 | 24
 Informe de Gestión 2021

Lima, 30 de enero de 2021

INFORME Nº 000000-2020-XXXXX/DDD

A: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social

De : xxxxx xxxxxx xxxxx

Responsable del CIAM

Asunto : Informe de Gestión del CIAM-XXXXXX

Referencia : xxxxxxx

Me dirijo a usted para saludarla cordialmente, y a su vez informarle sobre las actividades
realizadas del CIAM-______________ en el periodo de enero de 2020 a diciembre de 2020.

IX. ANTECEDENTES

 Ordenanza Municipal N°________ que aprueba la creación del centro integral de

atención al adulto mayor (CIAM).

 La ley N°30490, Ley Personas Adultas Mayores manifiesta en el Capítulo II Artículo

11.2 “Los gobiernos locales informaran anualmente, bajo responsabilidad, al
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables sobre el funcionamiento de los
centros integrales de atención al adulto mayor (CIAM). Esta información se remitirá
cada 30 de enero, con respecto al año inmediato anterior”

 Otras que consideren oportuno.

X. ANÁLISIS

SOBRE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

ACTIVIDAD DE MAYOR NUMERO DE PAM RESULTADOS RESULTADOS

IMPACTO PARTICIPANTES ESPERADOS ALCANZADOS

(Anexos 6 ,7 y 8)
 XI. ACTIVIDADES DESARROLLADAS

(Anexo 2)
EJE TEMÁTICO ACTIVIDAD TAREA INDICADOR N° INTERVENCIONES.

XII. INDICADORES DE DESEMPEÑOS DE LOS CIAM

PAM QUE
MEJORAN O
MANTIENEN
PROYECCIÓN PAM CON
PROYECCIÓN PAM PAM PAM CON SU
DE PAM PAM PAM EVALUACIÓN
DE PAM INSCRITOS ATENDIDOS EVALUACIÓN CAPACIDAD
ATENDIDAS INSCRITOS ATENDIDOS COMPLETA
ATENDIDAS (%) (%) INICIAL FUNCIONAL,
(%) (%)
COGNITIVA Y
SOCIO-
FAMILIAR (%)

                 
(Reporte 5. Indicadores de desempeño de los Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor-CIAM)

XIII. NÚMERO DE PAM ATENDIDAS POR SEXO Y EJE TEMATICO

PROMOCIÓN Y
PROTECCIÓN DE LOS PROMOCIÓN DE LA ATENCIÓN DE LA SALUD Y
PROTECCIÓN FAMILIAR Y
PAM ATENDIDAS DERECHOS DE LAS SEGURIDAD ECONÓMICA PREVENCIÓN DE
COMUNITARIA
PERSONAS ADULTAS Y SOCIAL ENFERMEDADES
MAYORES

TOTA
TOTAL H M TOTAL H M TOTAL H M H M TOTAL H M
L

                             
(Reporte 6. Número de PAM atendidas por sexo y eje temático, según distrito)
 XIV. NÚMERO DE PAM ATENDIDAS POR SEXO Y EJE TEMATICO, SEGÚN GRUPO DE EDAD

ACTIVIDADES
ACTIVIDADES ACTIVIDADES RECREATIVAS, OTRAS
GRUPO PAM ATENDIDAS
FUNCIONALES COGNITIVAS CULTURALES Y ACTIVIDADES/SERVICIOS
DE EDAD SOCIALES
TOTAL H M TOTAL H M TOTAL H M TOTAL H M TOTAL H M

60-64                              
65-69                              
70-74                              
75-79                              
80 y
más                              
TOTAL                              

(Reporte 7. Número de PAM atendidas por sexo y eje temático, según grupo de edad)

XV. NÚMERO DE PAM ATENDIDAS POR EVALUACIÓN INICIAL Y FINAL

EVALUACIÓN FUNCIONAL
INICIAL FINAL
DEPENDIENTE DEPENDIENTE DEPENDIENTE DEPENDIENTE
INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE
PARCIAL TOTAL PARCIAL TOTAL

           
(Reporte 16. Número de PAM atendidas por sexo y evaluación inicial y final)

EVALUACIÓN SOCIO FAMILIAR

INICIAL FINAL
BUENA EXISTE BUENA EXISTE
EXISTE RIESGO EXISTE RIESGO
SITUACIÓN PROBLEMA SITUACIÓN PROBLEMA
SOCIAL SOCIAL
SOCIAL SOCIAL SOCIAL SOCIAL

(Reporte 16. Número de PAM atendidas por sexo y evaluación inicial y final)

EVALUACIÓN COGNITIVA

INICIAL FINAL

NO NO
LEVE MODERADO SEVERO LEVE MODERADO SEVERO
DETERIORO DETERIORO

               
(Reporte 16. Número de PAM atendidas por sexo y evaluación inicial y final)
Es todo cuanto se informa para su conocimiento y fines que se sirva determinar, salvo mejor
parecer.

Se adjunta:
 Plan de trabajo
 Anexo 1 Diagnostico
 Anexo 2 Cronograma de Actividades
 Anexo 3 Resumen Presupuestal
 Anexo 4 Presupuesto por Actividad/Tarea
 Anexo 5 Seguimiento Trimestral del Plan de Trabajo
 Anexo 6 Reporte Interno
 Anexo 7 Registro Interno
 Anexo 8 Informe interno
 Anexo 9 Programa D. Actividades/Tareas

Atentamente,

__________________________
XXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX
Responsable del CIAM
Consulta amigable del MEF

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