Planeación Didáctica

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

Folio docente: DL191NAHA00428

Nombre del/ de la docente en línea: Adriana Navarro Hernández

Correo institucional: navara24@nube.unadmexico.mx

Datos de la asignatura
Programa educativo: Gestión y Asignatura: Planeación estratégica Semestre: Bloque:
Administración de PyME 4 B1

Ciclo escolar: 2021-1 B1

Unidad Competencias Logros
Información general de la General • Realizar investigación de
asignatura. campo en una PyME,
Genera el plan estratégico de una PyME para evaluar los resultados mediante el estudio del indagando sobre el marco
marco teórico formulando estrategias orientadas al crecimiento organizacional filosófico
Unidad 2. Diseño del Especifica • Interpretar los resultados de
plan estratégico Define estrategias tácticas y operativas para desarrollar un plan estratégico de una la matriz FODA, para que
PyME mediante el análisis del contexto que permea a la empresa, considerando la determine los factores de
contingencia y definiendo el curso alternativo de acción. contingencia a los que se
encuentra expuesta la PyME.
Duración del bloque-Asignatura
25 de enero 2021 al 4 de abril 2021

1

Nombre de la Propósito de la actividad
actividad
Actividad 1. Realizar investigación de
Marco filosófico y campo en una PyME,
diagnóstico indagando sobre el marco
filosófico,en caso de que
haya uno; de lo contrario,
deberá plantear uno para la
empresa. Además, elaborará
una matriz FODA de la
PyME.
Actividades de
aprendizaje
Unidad 1
Herramienta Indicaciones para la actividad Evaluación Recursos didácticos Fecha
(Foro, tarea, (Mencionar los criterios
base de datos, y material de apoyo límite de
de evaluación) (Proporcionados por el
etc.) entrega
docente)
Tarea Revisa el contenido nuclear de la Rubrica de Contenido nuclear 22 febrero
unidad 2. evaluación: de la unidad 2
En esta actividad vas a trabajar • Portada 10%
con la PyME seleccionada en la • Matriz FODA
unidad 1. En un documento en 40%
Word elaboraras lo siguiente: • Marco filosófico
1.Portada 50%
2. Matriz FODA: Elaborarás el
análisis FODA de la PyME.
Desarrollar mínimo 4 factores
de cada aspecto.
3. Marco filosófico: Desarrollar
el marco filosófico de la PyME,
en caso de que no cuente con
alguno de los criterios del
marco filosófico es necesario
que se proponga el criterio
faltante.
Al finalizar guarda el archivo en
Word con la nomenclatura
GPES_U#_A#_ _XXYZ, se
sustituye las XX por las iniciales
del primer nombre, la Y por la
inicial del apellido paterno y la Z
2

Interpretar la investigación
Actividad 2. de la actividad anterior en su
Entorno y matriz FODA, para que
contingencia determine los factores de
contingencia a los que se
encuentra expuesta la
PyME.
Evidencia de Reconocer el nivel de
aprendizaje. abstracción que tienen
los(as) estudiantes de la
por la inicial del segundo nombre.
Recuerde que los documentos no
deben pesar más de 20 MB.
Verifica que tu actividad quede con
estatus de ENTREGADO, si queda
en BORRADOR no será evaluada
En caso de que requieras un
segundo intento en tu actividad
debes solicitarlo por correo o
mensajero de la plataforma
Foro Revisa el contenido nuclear de la • Listado con Contenido nuclear 28 febrero
unidad 2. mínimo 4 de la unidad 2
En esta actividad vas a continuar contingencias
con la PyME que seleccionaste (40%)
en la unidad • Argumenta cada
1. Retoma el análisis FODA que contingencia
realizaste en la actividad 1 de la (40%)
unidad 2. • Da
retroalimentación
Ingresa al Foro de la actividad y a dos de sus
emite un listado de lo siguiente: compañeros
• Elabora una lista (mínimo 4 (20%)
aspectos) de contingencias
que impactan a la PyME
analizada y argumenta el por
qué lo consideraste como
contingencias.
Lee las aportaciones de tus
compañeros (as) y retroalimenta
al menos dos de ellas para
enriquecer sus trabajos. *Sé
respetuoso con las ideas de tus
compañeros (as).
Evidencia En esta actividad vas a continuar • Portada 5% Contenido nuclear 7 marzo
trabajando con la empresa que • Introducción 5% de la unidad 2
seleccionaste en la unidad 1. • FODA 10%
3
Propuesta de teoría al momento de Desarrollarás un plan estratégico • Marco filosófico
plan estratégico aplicarla a la realidad (mínimo 5 estrategias) que 10%
de una PyME contenga :Objetivo estratégico, • Entorno y
descripción del objetivo contingencias 10%
estratégico, estrategias a utilizar • Plan estratégico
para lograrlo, fecha de inicio y de 30%
finalización, metas, responsable • Implementación del
(revisa el archivo de los criterios plan estratégico
de evaluación en la que se 30%
muestran los ejemplos para el
formato del plan estratégico e
implementación del plan
estratégico) con base en la
investigación de la PyME
analizada desde la evidencia de
aprendizaje de la unidad 1.
Una vez desarrollado el plan
estratégico, lo aplicarás a la
PyME, por lo menos se debe
aplicar una de las estrategias
propuestas.

El (la) estudiante entregará un

informe del plan estratégico,
indicando la forma en que se
aplicó en la PyME. En un archivo
de Word integrarás un informe
del plan indicando la forma en
que se aplicó en la PyME, el cual
debe incluir:
1. Portada
2. Introducción
3. FODA
4. Marco filosófico
5. Entorno y contingencias
6. Plan estratégico (Objetivo
estratégico, Descripción del

4
 objetivo estratégico,
estrategias a utilizar para
lograrlo, fecha de inicio y de
finalización, metas,
responsable)
7. Implementación del plan
estratégico, a través de un
programa de actividades que
deben estar ya aplicadas en la
empresa. (Actividad,
responsable, fechas,
comentarios y/o avances,
evidencia)
Sube tu archivo en Word con la
nomenclatura:
GPES_U#_EA_XXYZ se
sustituye las XX por las iniciales
del primer nombre, la Y por la
inicial del apellido paterno y la Z
por la inicial del segundo nombre.
Recuerde que los documentos no
deben pesar más de 20 MB.
En caso de que derivado de la
pandemia no puedas salir y
trabajar con alguna PyME de tu
localidad, envía un correo a tu
docente para que te asigne un
caso práctico en el que tendrás la
información completa de la una
empresa para poder realizar tus
actividades.
Verifica que tu actividad quede con
estatus de ENTREGADO, si queda
en BORRADOR no será evaluada.

En caso de que requieras un

segundo intento en tu actividad

5

Autorreflexión 2 Se plantearán diversas
preguntas que te ayudarán a
reflexionar sobre el
conocimiento que has
adquirido dentro de la
segunda unidad.
Fuentes de referencia (en formato APA):
• Bower, J. (1995). Oficio y arte de la gerencia, vol. II. Colombia: Norma.
• Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica, fundamentos y aplicaciones. México: McGraw Hill.
debes solicitarlo por correo o
mensajero de la plataforma
Tarea 1. En un archivo en Word (debe • Portada, incluye Contenido nuclear 7 marzo
contener al inicio una portada) título, nombre del de la unidad 2
deberás contestar las estudiante y
preguntas de reflexión sobre la docente,
unidad: asignatura, grupo.
a) ¿Qué experiencia te dejó la 10%
elaboración de un plan
estratégico en la PyME? • Desarrollo de las 2
b) ¿Qué experiencia haber preguntas de
aplicado las actividades para reflexión de manera
alcanzar una estrategia de clara y congruente.
las propuestas para la 80%
PyME?
2. Después de contestar las • Organización, la
preguntas, sube tu archivo en información está
Word con la nomenclatura: muy bien ordenada,
GPES_U2_ATRR_XXYZ. sin errores de
Sustituye las XX por las gramática y
iniciales de tu primer nombre, ortografía. 10%
la Y por la inicial de tu apellido
paterno y la Z por la inicial de
tu segundo nombre.
Solo cuentas con un intento
por unidad
El valor total de la actividad
completa (tres unidades) es del
10% de tu calificación final, tu
archivo no puede ser mayor a
20MB.Verifica que tu actividad
quede con estatus de
ENTREGADO, si queda en
BORRADOR no será evaluada.
6
• Serer, Marcos (2010) Gestión integrada de proyectos. Barcelona: Ediciones UPC
• Koontz, H., O´Donnell, C. y Weihrich, H. (2013). Administración. México: McGraw Hill.
• Lechuga, E. (2004). Ruta a la excelencia empresarial. México: ISEF.
• Mintzberg, H. (2013). La estructuración de las organizaciones. España: Ariel.
• Mintzberg, H., Ahlstrand, B. y Lampel, J. (2011). Safari a la estrategia. Argentina: Granica.
• Rendón, M. (2007). Organización y cultura. Tradición, poder y modernidad en México. México: UAM Iztapalapa.
• Thompson, A. y Strikland, K. (1998). Dirección y administración estratégicas. Conceptos, casos y lecturas. México: McGraw Hill Interamericana.
• Velasco, Enrique y De la Rosa, Ayuzabet. (2007) Cultura Organizacional, empresa integradora y desempeño. En Rendón, Marcela. Organización y cultura. Tradición,
poder y modernidad en México. México: Universidad Autónoma Metropolitana

7
 Calendario
sesión de
videoconferencias

Núm. Objetivo de la sesión Fecha y hora

Sesión
1 Explicación de los temas de la unidad 2 Jueves 25 de febrero de 2021, a las
19:30hrs CDMX
2 Resolución de dudas para la elaboración de actividades. Jueves 4 marzo de 2021, a las 19:30hrs
CDMX