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Administracion 15-16
Administracion 15-16
1. El dilema de un gerente
2. Objetivos de aprendizaje
En la unidad se nos explica lo importante que es mantener al empleado motivado ya que ellos son
quienes tienen más contacto con nuestros clientes ya que se relacionan día tras día y conocen a
profundidad sus necesidades. Para que un cliente se sienta satisfecho primeramente debe estarlo
el empleado. Quien le brindara un excelente trato humano y se preocupara por solventar
cualquier tipo de necesidad ya que lograra formar una afinidad que al cliente le brindara confianza
y estabilidad.
Considero que tener una pasión obsesiva no es algo fácil de manejar por el contrario habría un
choque entre el nuevo jefe y el empleado al cual el intentaría someter. En este caso el
planteamiento es muy simple, considerando que nada es conveniente por la fuerza se debe de
aclarar la situación con el dialogo, ya que de esta forma cada individuo tendrá la posibilidad de
conocer mas el uno del otro y si hay alguna posibilidad de interés en su pasión conocer mas a
fondo o siempre dejar un margen de sugerencias para no cerrar las puertas a las nuevas ideas.
Cada empleado tiene derecho de actuar, pensar y sentir de forma diferente sin imponer ni
tampoco irrespetarle ya que todos somos de igual forma y merecemos consideración y respeto tal
cual.
Capitulo 16
1. El dilema de un gerente
2. Objetivos de aprendizaje
Las redes sociales son temas controversiales en los cuales pueden incurrir muchos problemas,
debido a que ahí su privacidad es conocida por personas que uno no siempre conoce y por lo
general estos sitios brindan información y muestran la personalidad de cada persona. Ya que son
muy interactivos. Se puede considerar la posibilidad de hacer parte de su red de amigos a
personas dentro del trabajo, claro que estas son personas a las que se les brinda confianza pero al
halar de un jefe siempre hay una mayor distancia ya que existe un respeto diferente esto puede
ser perjudicial debido a que sus intimidades son expuestas públicamente a muchas personas, que
diferentes que tienen también diferentes perspectivas, formas de pensar y hablar y considero que
debe de haber un límite, un espacio entre confiablidad y confianza. Trabajo y vida personal no
deben de mezclarse en una compañía.