En la empresa x Ltda.

quiere que sus empleados cuenten con un ambiente laboral

inclusivo, armónico y transparente, idóneo para poder mejorar su desempeño y
productividad. se busca implementar un plan de mejoramiento general en el área
de talento humano para esto se tuvo que elegir unos objetivos, estrategias e
indicadores que ayuden a que el proceso de cambio tenga un orden y se tenga un
camino claro que seguir para concretar de la mejor manera los cambios que se
requieren dentro de la organización.

Objetivos Estrategias indicadores

Ofrecer a las Generar espacios para el
personas con desarrollo de
discapacidad competencias socio-
intelectual una laborales de personas con
respuesta educativa discapacidad a través de
adecuada y de procesos promoviendo así
calidad en un entorno un ambiente laboral
que favorezca la inclusivo.
inclusión.
Facilitar la adquisición Incentivar a los
de hábitos, destrezas empleados a la rotación
y habilidades de aprendizaje con sus
laborales y/o compañeros ofrecerles
ocupacionales. capacitaciones gratuitas o
por medio de
conferencias que vayan
acorde a sus funciones
ya sean de marea
presencial o virtual.
Desarrollar sistemas Implementar diversos
de gestión de la métodos de mejora
calidad y desplegar la continua como lo es el
dinámica de mejora método kaizen el cual se
continua. basa en que pequeños
avances realizados con
orden y disciplina pueden
hacer alcanzar grandes
objetivos a la empresa.
Mejorar la calidad del Aplicar unas pautas de
ambiente laboral de satisfacción al usuario por
 Porcentaje de
personas que han
recibido apoyo.
 información y
asesoramiento al
entorno familiar y
social.
 Número medio de
tareas laborales que
realiza cada uno de
los usuarios.
 Número medio de
tareas laborales que
realiza cada uno de
los empleados.
 Número total de
trabajos realizados
en los talleres del
Centro.
 Número de acciones
de mejora dirigidas a
optimizar la calidad
de los procesos que
se han
implementado en la
empresa.
 Porcentaje de
participación de
profesionales en l
acciones de mejora
de calidad.
 Número de quejas y
reclamaciones de los
los empleados. medio de encuestas para empleados con su
conocer si hay algún tipo ambiente laboral
de inconformidad .  Porcentaje de
satisfacción con el
clima organizacional,
valorado en las
encuestas.
(Valoración de 0 a
10)

Estimular a los Brindarles recompensas  Porcentaje de

empleados para un de forma variable, puede gratificaciones
mejor desempeño ser a través de la entregadas a los
motivación verbal o empleados.
también por recompensas  Número de
monetarias o bonos. empleados que se
han beneficiado de
las gratificaciones.