El papel que debe desempeñar el gente o administrador de recursos

humanos de una empresa u organización de carácter pública o privada al

momento del Reclutamiento para contratar a un personal dentro de la misma
En el reclutamiento, el primer problema que debe abordarse dentro del
proceso es considerar si existe o no una vacante ya que las empresas deben
evitar los llamados “automáticos” o síndrome de reemplazo, al considerar, cuando
un miembro del personal se va de la organización, si es realmente necesario
reclutar un reemplazo, o si el trabajo puede ser reorganizado o reprogramado
entre el personal existente.

Además, debe tomarse una decisión sobre si la vacante debería ser de origen
interno, o si debe ser de origen externo. Esto es un tema particularmente
importante en los casos en que las empresas están buscando proporcionar a su
personal oportunidades para el avance profesional o donde es la política de la
organización para operar un mercado laboral interno.

Si la empresa decide que existe una vacante, el proceso de contratación

comienza. El primer paso, es determinar el tipo de persona o personas que la
compañía idealmente desea llenar el puesto, y cómo estas personas están atentas
a solicitar la vacante.

Así pues, la empresa deberá contar con un reclutador capacitado, éste deberá
plantearse en primera instancia lo siguiente: ¿cómo, dónde y cuándo
encontraremos estos recursos humanos? El reclutador tendrá que recurrir a
lugares específicos, o bien utilizar medios de difusión o comunicación para
obtenerlos estos lugares se les denomina fuentes de reclutamiento, y a los medios
de comunicación o difusión, como su nombre lo indica, medios de reclutamiento
(Grados, 2013).