REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD DEPORTIVA DEL SUR
VICERRECTORADO ACADÉMICO
MAESTRIA EN GERENCIA DEPORTIVO

PAPEL DE TRABAJO
Tendencias de la investigación en la Gerencia Deportiva (GD)

Autores: Lcdo. Pedro Marchena

C.I: 11.162.314
Lcdo. Victor González
C.I 11.919.577

Caracas, abril, 2020

INSTRODUCCIÓN

El deporte es una práctica social, un componente cultural que genera prestigio,

representa el orgullo de un país y trabaja por la paz entre las sociedades. La gerencia
deportiva es simplemente el ejercicio de un grupo de personas que trabajan en conjunto
con el fin de alcanzar objetivos encaminados al logro total de una entidad. Parte del
trabajo es organizar, coordinar, dirigir, delegar y controlar acciones a base de los
recursos disponibles; y también se establecen cuáles no se tienen para conseguirlos. La
meta principal es cumplir.
El presente documento es un Papel de trabajo centrado en el tema:
Tendencias de la investigación sobre la Gerencia Deportiva, cuyo objetivo consiste en
analizar los elementos que definen el problema de investigación, sus alcances y
metodología, en el área de incumbencia Diseño y Medios de Instrucción, a fin de
comprender su importancia y aportes para la formación en investigación en función del
interés en el área temática.
Para su realización se consideraron tres (3) investigaciones de los últimos cinco (5)
años, tomadas de la red de repositorios la referencia, enlace propuesto por el portal en
línea: http://www.lareferencia.info/es/, las cuales contribuyeron para la caracterización
de la concepción y tendencias de la investigación.

TENDENCIAS DE INVESTIGACIÓN SOBRE LA GERENCIA DEPORTIVA

Área de incumbencia: Diseño y Medios de instrucción A través del presente Papel de

trabajo se pretende analizar los tópicos que interesan más a los profesionales del
entrenamiento deportivo y actividad física para la salud, así como dónde están los
puntos álgidos de debate, confrontación o intercambio, y qué es lo que preocupa a los
implicados en el medio, para lo cual se consideraron tres (3) investigaciones recientes,
publicadas en la referencia, en ediciones temáticas de diferentes años, dirigidas a:

1. Clima organizacional en el trabajo en equipo de la Gerencia de juventud de

educación, cultura y deporte de la Municipalidad de Lurigancho Chosica – 2017
2. Propuesta de mejora a la gestión financiera para una empresa de
comercialización de artículos deportivos – 2018
3. Complejo Deportivo Recreacional Talara - 2017
El análisis de las investigaciones se realizó a partir de tres aspectos:
 Elementos que definen el problema.
 Alcances de la investigación.
 Metodología

CUADRO RESUMEN
Tabla 1: Cuadro resumen: Tendencias de la investigación en GD (2017-2018)

Autor (es) Titulo Conceptos Marco Metodología

Teórico-
Referencial
García Medina, Complejo Instalaciones Investigación
Fernando Gilles; Deportivo deportivas, proyectiva
Osorio Ángeles, Recreacional Talara Centros
Pola Mercedes - recreacionales,
2018 Evaluación,
económica,
Administración y
Dirección de
Proyectos,
Gomez de la Vega, Clima Antecedentes de la Investigación es No
Edyluz - 2017 organizacional en el investigación. experimental
trabajo en equipo Antecedentes transversal
de la Gerencia de nacionales. descriptivo.
juventud de Antecedentes
educación, cultura y internacionales
deporte de la Bases teóricas
Municipalidad de Definición de
Lurigancho Chosica términos básicos
Arias Sandí, Gisella Propuesta de Estados financieros, Enfoque cualitativo
-2018 mejora a la gestión Análisis y cuantitativo que
financiera para una porcentuales, tiene la
empresa de Razones investigación
comercialización de financieras, científica para la
artículos deportivos Análisis integral de recolección de
rentabilidad, información.
Análisis de solides
financiera, Costo de
capital, Costo de
trabajo
REFLEXIONES FINALES

Las investigaciones sobre la gerencia deportiva han determinado ser una

categoría de la administración encargada del buen funcionamiento de la estructura de
una entidad deportiva. La misma busca, además, la promoción y el desarrollo del
deporte en todas sus disciplinas. Asimismo, este tipo de gerencia también incluye rasgos
comerciales, aunque siempre deben predominar los objetivos enfocados en el desarrollo
deportivo y en el respeto de la estructura de la organización.

La administración deportiva debe perseguir tres objetivos principales: lograr

propósitos de la organización, la gestión de los recursos humanos y la administración de
los capitales y los activos. En este sentido, este tipo de gerencia también se apoya en la
conducción de las actividades y recursos de la estructura, el presupuesto, las facilidades
que se pueden obtener y el tipo de programación de la agrupación deportiva.

Un buen administrador deportivo debe tomar en cuenta las instalaciones deportivas, las
condiciones laborales del personal, los equipos y los resultados que se quieren obtener
conforme la temporada. El Deporte y la Cultura son actividades indispensables en la
persona para su desarrollo integral y su identidad social y nacional. Estas actividades
deben ser aprendidas y conocidas por toda persona para realizarlas con satisfacción ya
sea que se oriente al perfeccionamiento o a la simple acción recreativa. Por tanto, de una
u otra forma, las actividades deben tener sus espacios competitivos, los mismos que
deben ser organizados con compromiso y eficacia. Concluimos que la administración
deportiva procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos, mediante su
utilización eficiente. Las principales funciones de la administración se engloban en
planificación, organización, dirección y control. Durante la planificación se decide
anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por qué se hará el proyecto. Las tareas más
importantes de la planeación son determinar el status actual de la organización,
pronosticar a futuro, determinar los recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan
de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de
planeación.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Arias Sandí, Gisella -2018. Propuesta de mejora a la gestión financiera para una
empresa de comercialización de artículos deportivos. http://www.lareferencia.info/es/

García Medina, Fernando Gilles; Osorio Ángeles, Pola Mercedes -2018. Complejo
Deportivo Recreacional Talara. http://www.lareferencia.info/es/

Gómez de la Vega, Edyluz – 2017. Clima organizacional en el trabajo en equipo de la

Gerencia de juventud de educación, cultura y deporte de la Municipalidad de
Lurigancho Chosica. http://www.lareferencia.info/es/