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Bachiller:
Objetivos personales: Los objetivos de desarrollo personal tienen como intención fomentar las habilidades y
conocimientos de un individuo. La siguiente clasificación es la más común, ya que son los objetivos que
caracterizan a una organización en cualquier renglón. Objetivos económicos: Responden a las perspectivas de
los inversionistas en cuestión de su dinero, a la vez que satisfacen las necesidades de poder económico de sus
trabajadores. Objetivos sociales: Internamente crean un ambiente agradable de trabajo, desarrollan ética y
fomento de valores individuales y organizacionales, satisfacen en todos los valores que debe contener el
producto (materia prima, peso, contenido) a una sociedad cada vez más ávida de creaciones y calidad. También
ayudan a acabar con el desempleo, desarrollan una apropiada infraestructura de la entidad en que se trabaja,
etcétera. Objetivos políticos: Crean imagen, la alimentan y venden ante sus competidores y la sociedad en
general. Objetivos técnicos: Fomentan la educación entre los trabajadores a través de la constante capacitación y
promueven cada vez más profesionistas en la línea gerencial de la institución, estimulan la creatividad y el uso
de tecnología de punta en su línea de trabajo.
Ahora bien, en función del área que abarcan y del tiempo que se establezca pueden ser: Objetivos estratégicos
o generales estos comprenden a toda la empresa y se establecen a largo plazo. Objetivos tácticos o
departamentales: se refieren a un área o departamento de la empresa, se subordinan a los objetivos generales y
se establecen a corto y mediano plazo y Objetivos operacionales o específicos: Se definen en niveles o
secciones específicas de la empresa, se refieren a actividades más detalladas, son a corto plazo, responden en
función a los objetivos departamentales y generales.
La organización y su aplicación en las áreas funcionales
El hombre desde la Antigüedad ha estado consciente de que la obtención de eficiencia sólo puede ser a través del
orden y la coordinación de los recursos de operación de un organismo social. Todos hemos pertenecido alguna
vez a una institución educativa, religiosa, deportiva, etc., que sin duda nos dejó la idea de ser “muy organizada”
o “poco organizada”. Este aspecto de organización influyó mucho respecto a su eficiencia en la respuesta al
servicio que se nos otorgó, y es bien cierto que, para dar una excelente o mala imagen ante los usuarios, la
organización interna tuvo mucho que ver. La naturaleza de la organización como función dentro de la institución
se genera como una necesidad de coordinación, de disciplina, de orden. En la función de planeación fijamos
objetivos, después formulamos estrategias y un conjunto de planes para alcanzar estos objetivos, pero se requiere
de gente para lograrlo. Se necesita asignar tareas a las personas y estas tareas deben coordinarse.
Algunos de los propósitos que persigue toda institución al implementar un mecanismo de organización son los
siguientes: Resolver los conflictos entre individuos por cuestiones de jurisdicción, evitar la duplicidad del
trabajo, la función organizacional hace que las comunicaciones sean más fáciles al mantener los cauces limpios,
muestra, a través de los organigramas, posibilidades de ascenso, que son útiles para el desarrollo de los
trabajadores. Organizar, estructurar, reorganizar, diseñar, son algunos de los conceptos que se manejan en la
práctica administrativa.
Principios generales de una organización
Ahora bien, mencionare los siguientes: división del trabajo, departamentalización, jerarquización, línea de
mando o autoridad, autoridad funcional, unidad de mando, autoridad, responsabilidad, tramo de control,
coordinación, comunicación, delegación, centralización, descentralización, desconcentración. Y nos
preguntaremos ¿Para qué sirven los principios de la organización? En general, los principios de la organización
se orientan a lo siguiente: Ser una ruta a seguir hacia la meta empresarial, simplificar el trabajo, establecer
claramente los flujos de trabajo y los canales de comunicación, definir jerarquía de roles, diseminar los rasgos de
la filosofía organizacional, transmitir y mantener la cultura organizacional.
Funciones de la administración pública:
Teniendo en cuenta la administración pública tiene como cometido primordial la gestión de los esfuerzos
estatales o de las diversas empresas e instituciones que componen al Estado, de manera de garantizar el
cumplimiento eficaz de: La satisfacción de las necesidades mínimas de la ciudadanía. La salvaguarda del orden
interno de la nación y Garantizar las relaciones burocráticas, jerárquicas e informativas que mantengan un
sistema social, político y ciudadano operando. Ahora bien, daremos un ejemplo: El agrandamiento del Estado
que llevaban a cabo los gobiernos socialistas, a medida que expropian empresas privadas y propiedades que
pasan a ser patrimonio del estado, bajo un modelo de gestión de la administración pública.
Administración publica y ciencias políticas
El estudio formal de las ciencias políticas suele ir de la mano del de la administración pública, por una sencilla
razón: los diferentes modelos de gobierno o de gestión política que el hombre ha ideado a lo largo de la historia
se han hecho sentir más que nada en el modo de disponer de los bienes y servicios públicos, dado que un
gobierno, desde cierto punto de vista, no es más que una manera específica de emplear al Estado: sus leyes, sus
instituciones y sus cometidos en lo social, cívico y económico.
Especificidad de la Administración Pública en el contexto del Estado
Si la Administración es sin lugar a dudas parte del aparato institucional del Estado, el lugar que ocupa dentro de
éste y su función exacta son todavía objeto de discusión. Por una parte, en la doctrina dominante hoy en día se
mantiene una separación clara entre las nociones de Administración y de Política, es decir, entre los órganos
administrativos y los órganos políticos a los cuales se encuentran aquellos subordinados. Esto pudiera derivarse
del pensamiento del propio fundador de la idea de Administración Pública, Bonnin, para quien a partir de la
superposición entre Gobierno y Administración es posible diferenciar ambas categorías.
Elementos de la administración pública
Jurídicamente se usa más frecuentemente en sentido formal, el cual, en palabras de Rafael Bielsa, no denota una
persona jurídica, sino un organismo que realiza una actividad del Estado. En este sentido, si decimos
(responsabilidad de la Administración) se quiere significar que el acto o hecho de la Administración es lo que
responsabiliza al Estado. Se basa en la racionalidad instrumental y en el ajuste entre objetivos y medios. La
Administración posee una serie de prerrogativas que la colocan en una posición superior a la del administrado.
Entre dichos poderes destacan: la interpretación unilateral de contratos, la capacidad ejecutiva de los actos
administrativos (por ejemplo, el cobro de multas por el procedimiento de apremio). Es decir, los actos de la
Administración deben cumplirse, son obligatorios, y la Administración está autorizada para imponerlos
unilateralmente a los particulares. Por último, el sometimiento a una jurisdicción especializada, la jurisdicción
Contencioso-Administrativa. En conclusión, el principal fin de la administración pública es asegurar la
satisfacción de las necesidades de la sociedad. Salvaguardar el orden interno. Proteger y desarrollar la propiedad
socialista. Garantiza los Derechos y los legítimos intereses de los ciudadanos.