MAPA COGNITIVO DE TELARAÑA

CARACTERÍSTICAS DE UN
ADMNISTRADOR

Definir planes y objetivos, lo que

implica concretarse a reunir
recursos, visualizar procedimientos
para alcanzar esos objetivos, diseñar,
NIVEL/SISTEMA DE COORDINACIÓN estructurar. dirigir y controlar
Opera entre los niveles operativo y recursos humanos. NIVEL/SUBSISTEMA OPERATIVO
estratégico y sirve de intermediación y Tiene que ver principalmente con la
coordinación entre ambos. racionalidad técnico-económica, y trata de
crear incertidumbre cerrando el núcleo
Este nivel transforma la incertidumbre del técnico para muchas variables.
medio ambiente en la racionalidad técnico-
económica necesaria, como insumo del
sistema operativo.
EL SISTEMA
ORGANIZACIONAL SISTEMA ABIERTO
Crea un papel más difícil para la
SISTEMA CERRADO administración. Esta debe manejar
era apropiado para el nivel operativo la incertidumbre y las
pero no para los niveles de coordinación ambigüedades y sobre todo debe
y estratégico. preocuparse por adaptar el
organismo a nuevos y cambiantes
NIVEL/SISTEMA ESTRATÉGICO requerimientos.
Este nivel encara el más alto grado de
incertidumbre en términos de insumos
provenientes del medio ambiente, sobre los cuales
tienen muy poco o ningún control. Por lo tanto, la
administración de estos niveles debe tener los
puntos de vista del sistema abierto y concentrarse
en estrategias innovativas y/o adaptivas.

ENFOQUE DE UN ADMINISTRADOR O ADMINISTRADORA DE ACUERDO CON EL AUTOR LEONARD SAYLES.

-El concepto de sistemas destaca que las asignaciones de la administración no tienen límites nítido o claramente definidos.
-El administrador moderno está colocado en medio de una red de interrelaciones dependientes
-Objetivo: es el esfuerzo para construir y mantener un sistema predecible y de interrelaciones de patrones de conducta que están dentro de límites razonables.
-Únicamente aquellos administradores que puedan manejar las incertidumbre , la ambigüedad, pueden tener posibilidades de éxito.