Enmallado, Instalacion de Concertinas, Dados de Concreto para Red

FORMAL RISK ASSESSMENT - SCOPING DOCUMENT
Site Mina Pierina
Título
Patrocinador
Objetivo
Antecedentes
Alcance
Tolerancia de Medio
Riesgo Inherente
Nombre Rol
Equipo Evaluador
Fecha Límite
Fecha de Evaluación
y Hora
Lugar de Evaluación
Facilitador
FORMAL RISK ASSESSMENT RECORD FORM
ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

Julio aparicio -
EMPRESA: San Francisco HVM PROYECTO: Minera Barrick ELABORADO POR:
Cristian Orellana
Julio aparicio -
ÁREA: Proyectos LUGAR: Jangas - Huaraz - Ancash REVISADO POR:
Cristian Orellana
RESPONSAB
LE DEL Cristian Orellana FECHA: 10/24/2018 APROBADO POR: Jaime Delgado
ÁREA:
IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

De
Tiempo Calificación de Calificación de Riesgo
(horizont Riesgo Inherente Respu Residual (con los Acciones
Objectivos, Actividades y Eventos Desencadenantes e Impactos e) (Sin Controles) esta Evaluación de controles existentes controles actuales) Recomendadas
Objectivo Actividad Evento Desencade- Impactos Cuando el Respu Controles actuales Controlar los Efectivi Acciones
s
Estratégic (acciones para (ocurrencia nantes (la severidad de impacto esta (Listar los controles o Riesgos) dad de recomendadas
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
os2018 alcanzar el positiva o (actos o reacciones las consecuen- afectará Acepta estrategias (el riesgo que los los
(seleccione
uno de la
objectivo) negativa que que inician o cias medidas realistica r existentes para controles individuales Control (Mejorar o
afecta el logro precipitaan el relativas al men- te a Contro mitigar los riesgos); Jerarquía de fallen basado en una es monitorear los
Probabilidad
lista)
del objectivo) evento) objetivo) Barrick(<1 lar Controles Críticos controles variedad de factores) Efectivo controles
Likelihood
año; 1 to Evitar en negrita No existentes /
Impacto
Impacto
3años; Transf efectivo implementar
Bajo)
Bajo)
>3años) erir Ineficien nuevos
te controles
/afrontar los
1. Capacitación y
1. No capacitar en manejo riesgos de los
cumplimiento en manejo Administrativos
a la defensiva, controles)
defensivo
2. No realizar el
2. Mantenimiento
Administrativos mantenimiento preventivo
preventivo del vehículo
al vehículo.
3. 3.
Ingenieria
Contar con perdiga, No contar con perdiga,
neblineros, cinta reflectiva, neblineros, cinta reflectiva
traba tuercas, etc. adecuada, traba tuercas
4. Personal capacitado y
autorizado para manejo en Administrativos 4. No contar
mina. con personal autorizado
Vehículos livianos y
pesados en movimiento,
visas clausuradas por 5. Uso de cinturón de
Ingenieria 5. No
actividad de operaciones seguridad
Choques, Fatalidad, Lesiones usar el cinturón de
Movilizacion y volcadura, Cuneteo mina, vías en mal
graves, muerte de seguridad.
estado, lluvias,
People and desmovilizacion y atropello a animales Very
peatones imprudentes, 1 to 3yrs Major High. Avoid Effective Unlikely Major medium Supervisión constante
Organización de y peatones, animales domésticos y Likely 6. Tocar 1 ves para Administrativos 6. No tocar 1 ves para
cruce de animales
herramientas y sobre carga del silvestre, daños al arrancar, 2 para marcha y arrancar, 2 para marcha y
domésticos silvestres y
limite del camióm equipo 3 para retroceso 3 para retroceso .
domesticos vehículo en
mal estado, fatiga y
7. Todo conductor debe 7. Todo conductor no debe
somnolencia, caida de la
contar con radio Ingenieria contar con radio
carga
inalambrico inalambrico
8. Todo ingreso a un area 8. Todo ingreso a un area

restringida es previo restringida es previo
Administrativos
permiso del operador permiso del operador
encargado encargado
9. El ingreso a zonas de
9. El ingreso a zonas de
trancito continuo de
trancito continuo de
Ingenieria equipos pesados no sera
equipos pesados sera con
con una camioneta de
una camioneta de escolta.
escolta.
10. No revasar la
10. Revasar la carroceria
carroceria del camion con Administrativos
del camion con la carga
la carga
2

Julio aparicio -
Cristian Orellana
Julio aparicio -
Cristian Orellana
RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
te controles
/afrontar los
1. Capacitación y
1. No capacitar en manejo riesgos de los
a la defensiva, controles)
Vehículos en defensivo
movimiento, vías en mal
Fatalidad, Lesiones 2. No realizar el Extremel
Choques, estado, lluvias, Very 2. Mantenimiento
graves, , daños al 1 to 3yrs Major High. Avoid Administrativos mantenimiento preventivo Effective y Major medium Supervisión constante
volcadura, Cuneteo peatones i vehículo en Likely preventivo del vehículo
equipo al vehículo. Unlikely
mal estado, fatiga y
somnolencia
3. Administrativos
3. No realizar una
Inspección del equipo,
adecuada inspección del
llenado del pre uso.
vehículo
4. Personal autorizado para
Administrativos 4. No contar
manejo.
con personal autorizado
muerte de
personas, animales 5. Uso de cinturón de Extremel
atropello a mprudentes, cruce de Very Ingenieria
domésticos y 1 to 3yrs Major High. Avoid seguridad 5. No usar Effective y Major medium Supervisión constante
peatones y animale animales domésticos Likely
silvestre, daños al el cinturón de seguridad. Unlikely
equipo 6. Elaborar la E.R.N.G.
Transporte de
personal de 6. Elaboración de la Administrativos
Huaraz a Mina E.R.N.G. (Evaluación de
Riesgos Nivel Grupal)
1.No inspeccionar el
1. Inspección del equipo Administrativos
equipo
2. contar con MSDS del 2. no contar con MSDS del

Administrativos
combustible combustible
People and
Organización
Derrame de Vehículos con falla Contaminación del Moder
<1yr Likely Medium Control 3. Contar con kit Effective Unlikely Menor Low
hidrocarburos mecánica suelo, agua ate
antiderrame completo
3. No contar con kit
(salchichas, pala, trapos Administrativos
industriales, tyvek y
bolsas) de acuerdo al
procedimiento de MBM
4. No realizar el
4. mantenimiento
Administrativos
Mantenimiento preventivo, preventivo, no reportar
reportar fallas mecánicas. fallas mecánicas
3

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Cristian Orellana
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RESPONSAB
ÁREA:

De
Objectivo
People and Actividad Evento Desencade- Impactos Cuando el Respu Controles actuales Controlar los Efectivi Acciones
s
Organización
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
te controles
/afrontar los
1. Mantenimiento
preventivo de la unidad de 1. No realizar un
riesgos de los
acuerdo a la Administrativos mantenimiento preventivo controles)
recomendación del de la unidad.
fabricante.
2. No realizar el
2. Inspección técnica
Administrativos mantenimiento preventivo
vigente
Emisión de CO y Vehículos con falla Contaminación del Moder al vehículo.
<1yr Likely Medium Control Effective Unlikely Menor Low
CO2 mecánica aire ate
3. Inspección del equipo,

Administrativos
llenado del pre uso del 3. No realizar una
equipo. adecuada inspección del
vehículo
4. Reportar fallas
Administrativos
mecánicas
4. No reportar fallas
mecánicas
1. Capacitación y
1. No capacitar en manejo
a la defensiva,
defensivo
Vehículos livianos y 2. No realizar el

2. Mantenimiento
pesados en movimiento, Administrativos mantenimiento preventivo
preventivo del vehículo
visas clausuradas por al vehículo.
Fatalidad, Lesiones
Choques, actividad de operaciones Very
graves, daños al 1 to 3yrs Major High. Avoid Effective Unlikely Major medium
volcadura, Cuneteo mina, vías en mal Likely
equipo
estado, lluvias, vehículo 3. 3.
en mal estado, fatiga y Ingenieria
Contar con perdiga, No contar con perdiga,
somnolencia neblineros, cinta reflectiva, neblineros, cinta reflectiva
traba tuercas, etc. adecuada, traba tuercas
4. Personal capacitado y
autorizado para manejo en Administrativos 4. No contar
mina. con personal autorizado
Supervisión constante
5. Uso de cinturón de
Ingenieria 5. No
seguridad
usar el cinturón de
seguridad.
Fatalidad, Lesiones
graves, muerte de
peatones imprudentes,
atropello a animales Very
cruce de animales 2 to 3yrs Major High. Avoid 4 Effective Unlikely Major medium
peatones y animale domésticos y Likely
domésticos silvestres
silvestre, daños al
equipo

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Cristian Orellana
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Cristian Orellana
RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Supervisión constante
Bajo)
Bajo)
te controles
/afrontar los
6. Tocar 1 ves para Administrativos 6. No tocar 1 ves para
riesgos de los
Fatalidad, Lesiones arrancar, 2 para marcha y arrancar, 2 para marcha y controles)
graves, muerte de 3 para retroceso 3 para retroceso .
peatones imprudentes,
atropello a animales Very
cruce de animales 2 to 3yrs Major High. Avoid Effective Unlikely Major medium
peatones y animale domésticos y Likely 7. Todo conductor debe 7. Todo conductor no debe
domésticos silvestres
silvestre, daños al contar con radio Ingenieria contar con radio
equipo inalambrico inalambrico
8. Todo ingreso a un area 8. Todo ingreso a un area

restringida es previo restringida es previo
Administrativos
permiso del operador permiso del operador
encargado encargado
Transporte de
People and
Organización personal en
Mina 1.No inspeccionar el
1. Inspección del equipo Administrativos
equipo
2. contar con MSDS del 2. no contar con MSDS del

Administrativos
combustible combustible
3. Contar con kit

Derrame de Vehículos con falla Contaminación del Moder
<1yr Likely Medium Control antiderrame completo Effective Unlikely Menor Low
hidrocarburos mecánica suelo, agua ate 3. No contar con kit
(salchichas, pala, trapos Administrativos
industriales, tyvek y
bolsas) de acuerdo al
procedimiento de MBM
4. No realizar el
4. mantenimiento
Administrativos
Mantenimiento preventivo, preventivo, no reportar
reportar fallas mecánicas. fallas mecánicas
1. Mantenimiento
preventivo de la unidad de 1. No realizar un
acuerdo a la Administrativos mantenimiento preventivo
recomendación del de la unidad.
fabricante.
2. No realizar el
2. Inspección técnica
Eliminacion mantenimiento preventivo
vigente
Emisión de CO y Vehículos con falla Contaminación del Moder al vehículo.
<1yr Likely Medium Control Effective Unlikely Menor Low
CO2 mecánica aire ate
5
Transporte de
People and
personal en Julio aparicio -
EMPRESA:
Organización San Francisco HVM PROYECTO: Minera Barrick ELABORADO POR:
Mina Cristian Orellana
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Cristian Orellana
RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
Emisión de CO y Vehículos con falla Contaminación del
<1yr Likely
Moder
Medium Control te
Effective Unlikely Menor Low controles
CO2 mecánica aire ate /afrontar los
3. Inspección del
riesgos de los
Eliminacion controles)
equipo, llenado del pre uso 3. No realizar una
del equipo. adecuada inspección del
vehículo
4. Reportar fallas
Administrativos
mecánicas
4. No reportar fallas
mecánicas
1. Contar con 1. No contar con
procedimiento de Administrativos procedimiento de
excavación excavación
2. Contar con PETAR de 2. No contar con

Administrativos
excavación PETAR de excavación
3. Realizar el analisis de 3. No realizar el analisis

Administrativos
riesgo grupal (ATS) de riesgo grupal (ATS)
4. Entivar
derrumbes y
las paredes de excavación 4. No
Sobre apilamiento aplastamiento parcial o Fracturas, golpes, Very Ingenieria
1 to 3yrs Major High. Control previa evaluación, entivar las paredes de Effective Likely Moderate Medium Supervisión constante
de materiales total del personal Fatalidad Likely
superando el 1.5m de excavación
expuesto
excavaciòn
5. Delimitar y señalizar el 5. Delimitar y señalizar el

Administrativos
área de trabajo área de trabajo
Elementos de
6. Contar con los EPP´s
protección 6. No contar con los EPP´s
basicos
personal
7. Habilitar accesos
7. No habilitar accesos
peatonales para el increso Ingenieria
peatonales
a la excavaciòn.
excavación con 1. Contar con 1. No contar con

People and
Organización herramientas procedimiento de Administrativos procedimiento de
manuales excavación excavación
2. Contar con 2. No contar con PETAR

Administrativos
PETAR de excavación de excavación
Expocciòn a Instalaciones eléctricas Quemaduras, shock Very
1 to 3yrs Major High. Control Effective Likely Moderate Medium Supervisión constante
energia elèctrica subterráneas eléctrico Likely
6

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Cristian Orellana
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RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
excavación con
People and del objectivo) evento) objetivo) Barrick(<1 lar Controles Críticos controles variedad de factores) Efectivo controles
Likelihood
Organización herramientas
Impacto
Impacto
manuales
Bajo)
Bajo)
Expocciòn a Instalaciones eléctricas Quemaduras, shock Very te controles
1 to 3yrs Major High. Control Effective Likely Moderate Medium Supervisión
/afrontar constante
los
energia elèctrica subterráneas eléctrico Likely
3. Contar con 3. Contar con plano del
plano del área a excavar
Administrativos
área a excavar
riesgos de los
controles)
4.No contar
4.Contar con
con liberación y
liberación y autorización Administrativos
autorización para áreas
para áreas energizadas
energizadas
1. Capacitar en el uso 1. No capacitar en el uso

Administrativos
adecuado de herramientas adecuado de herramientas
2. Inspeccionar las
2. Inspeccionar las
Administrativos herramientas antes del
herramientas antes del uso
uso
Sobreeesfuerso con Sobreeesfuerso con
Moder
herramientas Herraminetas manuales herramientas <1yr Likely Medium Control Effective Unlikely Minor Low
ate 3. No coordinación
manuales manuales 3. Coordinación constante
Administrativos constante entre
entre trabajadores
trabajadores
Elementos de
basicos
personal
1. Capacitar en el uso 1. No capacitar en el uso

Administrativos
adecuado de herramientas adecuado de herramientas
2. Inspeccionar las
2. Inspeccionar las
Administrativos herramientas antes del
herramientas antes del uso
Sobreeesfuerso con Sobreeesfuerso con uso
People and Relleno de Moder
herramientas Pizon Manual herramientas <1yr Likely Medium Control Effective Unlikely Minor Low
Organización zanja por capas ate
manuales manuales 3. No coordinación
3. Coordinación constante
Administrativos constante entre
entre trabajadores
trabajadores
Elementos de
basicos
personal
1. Realizar el analisis de 1. Realizar el analisis de

Administrativos
riesgo grupal (ATS) riesgo grupal (ATS)
Expociciòn a Transitar por terrenos 7

Golpes Chancones y Moder
terrenos irregulares desnivelados y no <1yr Likely Medium Control Effective Unlikely Minor Low
fracturas ate
y no permitidos definidos

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Cristian Orellana
RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
te controles
2. delimitar el área de 2. No delimitar el área de /afrontar los
Administrativos
Expociciòn a Transitar por terrenos trabajo. trabajo. riesgos de los
Golpes Chancones y Moder controles)
terrenos irregulares desnivelados y no <1yr Likely Medium Control 3. transitar por rutas 3. Transitar por rutas no Effective Unlikely Minor Low
fracturas ate Administrativos
y no permitidos definidos definidas. definidas.
Elementos de
Encofrado y protección 4. No contar con los EPP´s
People and basicos
personal
Organización desencofrado de
dados
1. No realizar pausas
Golpes Chancones, 1. Realizar pausas activas
activas y coordinar la
Paneles de madera, fracturas e y coordinar la actividad Administrativos
actividad entre
herramientas manuales, incrustaciones de entre compañeros
Instalación de compañeros
sobrea apilamiento de clabos o alambres Moder
paneles para <1yr Likely Medium Control Effective Likely Moderate Medium Supervisión constante
materiales, clavos en el pie y obras ate
encofrar
alambres en el suelo y partes del cuerpo, 2. Realizar orden y 2. Realizar orden y
paredes enfermedad de limpieza durante todo el Administrativos limpieza durante todo el
tetano proceso del trabajo proceso del trabajo
1. Realizar el analisis de 1. Realizar el analisis de

Administrativos
2. delimitar el área de 2. No delimitar el área de
Administrativos
Expociciòn a Transitar por terrenos trabajo. trabajo.
Elementos de
basicos
personal
1. Manipulación correcta 1. Manipulación incorrecta
Administrativos
de cargas. de cargas.
Mala postura al
2. No cargar mas de 25 2. superar la cargar mas
Movimientos momento de cargar y Problemas de Administrativos Extremel
kg por persona. de 25 kg por persona.
repetitivos y sobre abastecer materiales a lumbalgia, Dolores <1yr Likely Minor Medium Efectiva y Minor Low
esfuerzo la mescladora, cargar en la espalda Unlikely
mas de 25 kg
Control 3. Capacitación en Administrativos
People and Concreto 3. No capacitar al personal
Organización
ergonomía, y
Armado manipulación de cargas 1. No usar protección
1. Uso de protección Elementos de
respiratorio o uso
respiratoria con cartucho protección Effective Unlikely Minor Low
inadecuado del mismo.
para polvo. personal
2. No contar con MSDS
Daños al sistema 2.Contar Administrativos Effective Unlikely Minor Low
del cemento
respiratorio, con MSDS del cemento
cemento <1yr Likely Minor Medium Control
Exposiciòn a contaminación del
mescla de semento suelo
y sustancias
peligrosas
8

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Cristian Orellana
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RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
Peoplede
uno and
la
objectivo)
Concreto negativa que que inician o cias medidas realistica r existentes para controles individuales Control (Mejorar o
Organización Armado afecta el logro precipitaan el relativas al men- te a Contro mitigar los riesgos); Jerarquía de fallen basado en una es monitorear los
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
Daños al sistema >3años) erir Ineficien nuevos
respiratorio, te controles
cemento <1yr Likely Minor Medium Control
Exposiciòn a contaminación del /afrontar los
suelo 3. Disponer
mescla de semento riesgos de los
adecuadamente de los 3. No realizar la
y sustancias Insignifica
residuos sólidos en Administrativos disposicion adecuada de Effective Unlikely Low controles)
peligrosas nt
contenedores apropiados. los RRSS, no contar con
los contenedores de RRSS.
1. Realizar inspección de
Lesiones leves en Extremel
herramientas según 1. No realizar inspección
Herraminetas manuales las manos o partes <1yr Likely Minor Medium Control Administrativos Efectiva y Minor Low Supervisión constante
código de color trimestral a las herramientas
del cuerpo Unlikely
Moder 1. Realizar el analisis de 1. Realizar el analisis de
Likely Administrativos
ate riesgo grupal (ATS) riesgo grupal (ATS)
Administrativos
Golpes Chancones y
terrenos irregulares desnivelados y no <1yr Medium Control 3. transitar por rutas 3. Transitar por rutas no Effective Unlikely Minor Low
fracturas Administrativos
Elementos de
basicos
personal
1. Inspeccionar la 1. No inspeccionar la
amolador y taladro antes Administrativos amolador y taladro antes
del uso del uso
2. Capacitación al 2. no capacitar al
personal en equipos Administrativos personal en equipos
eléctricos eléctricos
Mutilaciones, 3. Contar con check list de 3. No contar con check
cortes, Administrativos
los equipos. list de los equipos.
Amoladora y electroshock,
Amoladora y taladro en 4. Tramitar y contar el 4. No tramitar y contar el
taladro en impactos por Very
funcionamiento, energía 1 to 3yrs Major High. Control permiso del área a Administrativos permiso del área a Effective Likely Moderate Medium Supervisión constante
condiciones partículas, daño al Likely
electrica, fierro intervenir. intervenir
inadecuadas sistema auditivo y
5. Realizar el PETAR de 5. no Realizar el PETAR
daños al sistema Administrativos
trabajos en caliente de trabajos en caliente
respiratorio
6. señalizar el area de 6. señalizar el area de
Administrativos
trabajo trabajo
7. contar con los EPP´s 7. contar con los EPP´s
Elementos de
basicos mas respirador a basicos mas respirador a
Estructura media cara, careta y traje
protección
media cara, careta y traje
People and metálica para personal
de cuero de cuero
Organización cerco 1. Manipulación correcta 1. Manipulación Incorrecta
perimetrico Administrativos
de cargas. de cargas.
Mala postura al 2. Cargar mas de 25 kg
2. No cargar mas Administrativos
momento de cargar la Problemas de por persona. Extremel
Posturas repetitivas de 25 kg por persona.
estructura metálica, lumbalgia, Dolores <1yr Likely Minor Medium Control Efectiva y Minor Low
y sobre esfuerzo
cargar mas de 25 kg por en la espalda Unlikely
persona
9

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Cristian Orellana
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Cristian Orellana
RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Estructura afecta el logro precipitaan el relativas al men- te a Contro mitigar los riesgos); Jerarquía de fallen basado en una es monitorear los
Probabilidad
lista)
People and metálica para del objectivo) evento) objetivo) Barrick(<1 lar Controles Críticos controles variedad de factores) Efectivo controles
Likelihood
Organización cerco
Impacto
Impacto
perimetrico
Bajo)
Bajo)
Mala postura al >3años) erir Ineficien nuevos
momento de cargar la Problemas de te Extremel controles
Posturas repetitivas
estructura metálica, lumbalgia, Dolores <1yr Likely Minor Medium Control Efectiva y Minor Low
y sobre esfuerzo
cargar mas de 25 kg por en la espalda Unlikely
/afrontar los
persona 3. Capacitación en riesgos de los
Administrativos 3. No participar de las
ergonomía, capacitación en controles)
capacitaciones
manipulación de cargas
1. Realizar orden y 1. No realizar orden y

limpieza antes, durante y Administrativos limpieza antes, durante y
después de cada labor. después de cada labor.
Movimiento,
Posición anti 2. Contar con formato de 2. No contar con formato
ergonómica, inspección de orden y Administrativos de inspección de orden y
Espacios restringidos,
atrapamientos, limpieza. limpieza. Effective Likely Moderate Medium Supervisión constante
Fierros
Tragmentos de golpes, 3. coordinación
Very 3. coordinación constante
metal expuestas en contaminación por 1 to 3yrs Major High. Control Administrativos constante entre
Likely entre trabajadores.
el cerco residuos de metal trabajadores.
Elementos de
4. uso adecuado de
4. uso protección
EPPs.
adecuado de EPPs. personal
5. No contar con
Atrapamiento, 5. contar con herramientas
Puas de concertinas Administrativos herramientas manuales
rascones, punzones manuales inspecionadas
inspecionadas
1. Realizar el análisis de 1. Realizar el análisis de

Administrativos
Administrativos
trabajo. trabajo.
3. transitar por rutas 3. Transitar por rutas no
Administrativos
Expociciòn a Transitar por terrenos definidas. definidas.
terrenos irregulares desnivelados y no <1yr Likely Medium Control Effective Unlikely Minor Low
fracturas ate 4. Contar con los EPPs
y no permitidos definidos
básicos, mas traje de
Elementos de
cuero, pechero de cuero,
protección 4. No contar con los EPPs
respirador a media cara,
personal
escarpines de cuero careta
de soldador, lentes gugle
1. Todo personal que

1. El personal que realice
realice el trabajo en
el trabajo en caliente no
caliente deberá estar
Administrativos estará capacitado,
calificado, capacitado,
entrenado y aprobado por
entrenado y aprobado por
el departamento SSOMA.
el departamento SSOMA.
2. Se deberá contar con el 2. No se cuenta con el
procedimiento de trabajos Administrativos procedimiento de trabajos
en caliente. en caliente.
Control Effective Likely Moderate Medium Supervisión constante
Quemaduras a la
piel, daños al Very 10
1 to 3yrs Major High.
sistema visual, Likely
incendio
Chispas, luminosidad de

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RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
te controles
Control Effective Likely Moderate Medium Supervisión constante
3. Se debe contar con
/afrontar los
Quemaduras a la
3. No se cuenta riesgos de los
piel, daños al Very permiso de trabajo en Administrativos
1 to 3yrs Major High. con permiso de trabajo en
sistema visual, Likely caliente. controles)
caliente.
incendio
4. No se usa veedor de
4. Se debe usar
fuego, señalización de
Chispas, luminosidad de veedor de fuego,
Administrativos zona de trabajo, uso de
soldadura, calor, señalización de zona de
biombos, etc. según la
Ergonómicos, Gases trabajo, uso de biombos,
necesidad
metálicos. etc. según la necesidad
1. No realizar
1. Realizar estiramientos estiramientos del cuerpo
Administrativos
del cuerpo luego de luego de terminar la
terminar la actividad. actividad.
2. Realizar descansos 2. No realizar descansos

parciales de 5min. durante Administrativos parciales de 5min. durante
la actividad. la actividad. Effective Likely Major medium Supervisión constante
3. Sensibilizar al personal 3. No sensibilizar al
Lumbago <1yr Likely Major High. Control en temas de posturas en el Administrativos personal en temas de
trabajo. posturas en el trabajo.
Soldaduras en 4. Realizar monitoreos

4. No realizar monitoreos
diferentes programados de vibración Administrativos
People and de vibración y
Organization y ergonómica.
estructuras ergonómica.
metálicas 1. Capacitación protección
Administrativos
1. Capacitación protección
respiratoria. respiratoria.
Elementos de
2. Uso de respirador contra 2. Uso de respirador
protección
Exposiciòn a Gases tóxicos Inhalación de gas <1yr Likely Major High. Control polvo y gases. contra polvo y gases. Effective Unlikely Moderate medium Supervisión constante
personal
elementos
3.medicion del polvo en 3.medicion del polvo en
desprendidos por
base al plan de salud Administrativos base al plan de salud
soldadura
ocupacional. ocupacional.
1. Delimitar el área de 1. No delimitar el área de
Administrativos
trabajo. trabajo.
2. No mantener la
2. mantener la distancia distancia prudente del
Daños al sistema Moder Administrativos
Ruido <1yr Likely Medium Control prudente de la labor trabajo a realizar con Effective Unlikely Minor Low
auditivo ate
ruido
Elementos de 3. No contar o uso
3. Uso adecuado de
protección inadecuado de protector
protector auditivo
personal auditivo
11

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RESPONSAB
ÁREA:
Soldaduras en
People and diferentes
Organization estructurasIDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR
metálicas De
Objectivos, ActividadesExposiciòn
y Eventos a Desencadenantes e Impactos e) (Sin Controles) esta Evaluación de controles existentes controles actuales) Recomendadas
Objectivo elementos
Actividad Evento por
desprendidos Desencade- Impactos Cuando el Respu Controles actuales Controlar los Efectivi Acciones
s
Estratégic (acciones para (ocurrencia
soldadura nantes (la severidad de impacto esta (Listar los controles o Riesgos) dad de recomendadas
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
te controles
1. Inspeccionar los cables
1. No inspeccionar los /afrontar los
cables eléctricos y riesgos de los
eléctricos y tomacorrientes Administrativos
Shock eléctrico, tomacorrientes antes de
antes de su uso controles)
Energía eléctrica quemaduras, daños <1yr Likely Major High. Control su uso Effective Unlikely Major medium Supervisión constante
materiales
2. Descartar los
Administrativos 2. No descartar
cables en mal estado
los cables en mal estado
1. No cumplir con el
1. Cumplir con el Administrativos
procedimiento de pintura.
2. No señalización área de
2. Señalización área de Administrativos
trabajo
trabajo
Administrativos 3. No colocar letrero de

3. Letrero de advertencia
advertencia
vértigo, dolor de
Very
altura cabeza, fractura, 1 to 3yrs Major High. Control 4. Personal competente Administrativos Effective Likely Moderate medium Supervisión constante
Likely 4. Personal competente
muerte
Administrativos
5. Realizar el ast, petar 5. Realizar el ast, petar
6. contar con andamios y
6. No contar con
arnés Ingeniería
andamios y arnés con su
línea de vida.
7. Uso adecuado de EPPs Elementos de 7. Uso adecuado de EPPs
básicos mas arnés con su protección básicos mas arnés con su
línea de vida personal línea de vida
1. Realizar el análisis de 1. Realizar el análisis de
Administrativos
Administrativos
Elementos de
4. Contar con los EPPs
básicos
personal
1. No contar con el
1. Contar con el permiso Administrativos
permiso de trabajos en
de trabajos en altura.
altura.
2. Señalización área de Administrativos
trabajo
trabajo
Exposiciòn de hipoxia, desmayos, 12

estructuras de vómitos, dolor de Very
altura 1 to 3yrs Major High. Control Effective Likely Moderate medium Supervisión constante
altura mayores de cabeza, fractura, Likely
1.8 muerte,

Julio aparicio -
Cristian Orellana
Julio aparicio -
Cristian Orellana
RESPONSAB
ÁREA:

De
s
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
(seleccione
uno de la
Probabilidad
lista)
Likelihood
Impacto
Impacto
Bajo)
Bajo)
te controles
3. No colocar letrero de
/afrontar los
Exposiciòn de hipoxia, desmayos, Administrativos riesgos de los
3. Letrero de advertencia advertencia
estructuras de vómitos, dolor de Very controles)
altura 1 to 3yrs Major High. Control Effective Likely Moderate medium Supervisión constante
altura mayores de cabeza, fractura, Likely
4. Personal competente Administrativos 4. Personal competente
1.8 muerte,
5. Realizar el ast, petar Administrativos 5. Realizar el ast, petar
Ingeniería 6. No contar con

6. contar con andamios
andamios
Elementos de
7. Contar con los EPPs
básicos
personal
1. No inspeccionar los
1. Inspeccionar los cables
cables eléctricos y
eléctricos y tomacorrientes Administrativos
tomacorrientes antes de
Pintura de antes de su uso
People and su uso
Organización diferentes Exposiciòn a la Shock eléctrico,
Cables eléctricos,
estructuras descargas
tomacorrientes
quemaduras, daños <1yr Likely Major High. Control 2. Descartar los
Administrativos 2. No descartar
Effective Unlikely Major medium Supervisión constante
electricas materiales cables en mal estado
los cables en mal estado
3. Contar con los EPPs Elementos de
básicos mas respirador protección 3. No contar con los EPPs
media cara para gases personal
1. No cumplir con el
1. Cumplir con el Administrativos procedimiento de pintura.
2. Señalización área de Administrativos trabajo
trabajo
3. No colocar letrero de
advertencia y uso
Administrativos
inhalación de gases, 3. Letrero de advertencia obligatorio de EPPs.
irritación de la piel,
alergias, irritación
4. Personal competente. Administrativos 4. Personal competente.
Inalaciòn de de la vista,
pintura, compresora y
pintura en intoxicación, <1yr Likely Major High. Control 5. Contar con Kit anti 5. Contar con Kit anti Effective Likely Moderate medium Supervisión constante
axesorios
particulas derrames derrames y bandeja de Administrativos derrames y bandeja de
(contaminación de contención. contención.
suelo y agua), 6. No contar con MSDS del
6. Contar con MSDS del
atrapamiento Administrativos producto.
producto.
7. Segregar 7. No segregar
adecuadamente los Administrativos adecuadamente los
residuos peligrosos. residuos peligrosos.
13

Julio aparicio -
Pintura de
Cristian Orellana
People and
Organización diferentes
estructuras Julio aparicio -
Cristian Orellana
RESPONSAB
ÁREA:

De
Objectivo Actividad Evento Desencade- Impactos
inhalación de gases, Cuando el Respu Controles actuales Controlar los Efectivi Acciones
s
irritación de la piel,
Nivel(Alto , Medio,
Nivel(Alto , Medio,
alergias, irritación
(seleccione Inalaciòn de de la vista,
objectivo) negativa que pintura, compresora
que inician o y cias medidas realistica r existentes para controles individuales Control (Mejorar o
uno de la pintura en intoxicación, <1yr Likely Major High. Control Effective Likely Moderate medium Supervisión constante
axesorios
afecta el logro
particulas precipitaan el relativas
derramesal men- te a Contro mitigar los riesgos); Jerarquía de fallen basado en una es monitorear los
Probabilidad
lista)
del objectivo) evento) objetivo) de Barrick(<1
(contaminación lar Controles Críticos controles variedad de factores) Efectivo controles
Likelihood
suelo y agua), año; 1 to Evitar en negrita No existentes /
Impacto
Impacto
atrapamiento
Bajo)
Bajo)
te controles
8. Inspeccionar y contrar 8. No inspeccionar y no /afrontar los
con check lis de la Administrativos contrar con check lis de la riesgos de los
compresora compresora
controles)
9. Contar con los EPPs Elementos de
básicos mas respirador protección 9. No contar con los EPPs
media cara para gases personal
14
Califica-ción
de Riesgo
Residual
(A, M,
Nivel
Actividad Evento
B)
Acciones Recomendadas
ACCIONES ESPECIFICAS
PERSONAL
ACCIONES ACORDADAS RESPONSABLE / FECHA LÍMITE
DUEÑO
Relación entre Actividad, Evento No Deseado, Amenaza, Impacto y Controles
Actividad
I
M
P
Desenca- A
Evento
denante C
T
O
MATRIX DE CALIFICACION DE RIESGOS
El resultado es seguro que

ocurra más de una vez >95% Extremely
Medio Medio Alto Alto Alto
durante el período Probabilidad Likely
El resultado es esperado que

PROBABILIDAD *
ocurra por lo menos una vez 56%-95%

Very Likely Bajo Medio Medio Alto Alto
durante el período Probabilidad
El resultado es posible que

31%-55%
ocurra en el periodo Likely Bajo Medio Medio Alto Alto
Probabilidad
El resultado no se espera que
ocurra durante el periodo 5%-30%
Unlikely Bajo Bajo Medio Medio Alto
Probabilidad
A menos que haya

< 5% Extremely
circunstancias excepcionales el Bajo Bajo Bajo Medio Medio
resultado no ocurrirá Probabilidad Unlikely
Barrick será la compañía líder mundial de oro y de cobre al

Insignificante Menor Moderado Mayor Significante
enfocar nuestra estrategia en:
Calidad - concentrándose en las mejores minas y

operadores en geografías de elección; esto significa
minas de bajo coste con la producción lider y potencial de +/- $100M -
crecimiento significativo, dirigidos por individuos +/- > $200M
+/- $26M - $50M +/- $51M - $99M $200Mimpacto de
reconocidos como los mejores en la industria impacto de flujo de
+/- <$25M impacto impacto de flujo de impacto de flujo de flujo de caja;
caja;
de flujo de caja; caja; caja; Demoras
Cierre no planeado;
IMPACTO**
Demoras Demoras Demoras operacionales no

Creación de valor - basado en el crecimiento, la Daño ambiental
operacionales no operacionales no operacionales no planeadas de
disciplina financiera y una fuerte rentabilidad en todas planeadas discretas planeadas de corto significativo;
planeadas de término amplio
las áreas de negocio; esto significa retornos atractivos Una fatalidad;
(<1 término (hasta 3 término medio(hasta (hasta 12 meses)
sobre el capital invertido y flexivilidad financiera para Corrupción o
mes); meses) y/o 6 meses) y/o suspensión;
perseguir rápidamente las oportunidades violación de los
LTI (< promedio # suspensión; suspensión; Discapacidad
Derechos Humanos;
de días); LTI (= apromedio # LTI (> promedio # permanente;
Inabilidad para
Daño ambiental de de días); de días); Daño ambiental
Alianzas - centradas en torno al desempeño y obtener capital;
facil remediación Daño ambiental Daño ambiental mayor ;
crecimiento para los empleados, los gobiernos, las Perdida de listado
menor moderado Acceso restringido
comunidades y los inversionistas; esto significa que del mercado
al captital
somos un socio de elección porque operamos de forma
segura, responsable y ética en todas las áreas de negocio
Las Subcategorías se elaborarán conjuntamente con las funciones pertinentes.

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ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

8. Todo ingreso a un area 8. Todo ingreso a un area

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

2. contar con MSDS del 2. no contar con MSDS del

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

3. Inspección del equipo,

Vehículos livianos y 2. No realizar el

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

8. Todo ingreso a un area 8. Todo ingreso a un area

2. contar con MSDS del 2. no contar con MSDS del

3. Contar con kit

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

2. Contar con PETAR de 2. No contar con

3. Realizar el analisis de 3. No realizar el analisis

5. Delimitar y señalizar el 5. Delimitar y señalizar el

excavación con 1. Contar con 1. No contar con

2. Contar con 2. No contar con PETAR

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1. Capacitar en el uso 1. No capacitar en el uso

1. Capacitar en el uso 1. No capacitar en el uso

1. Realizar el analisis de 1. Realizar el analisis de

Expociciòn a Transitar por terrenos 7

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1. Realizar el analisis de 1. Realizar el analisis de

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

1. Realizar orden y 1. No realizar orden y

1. Realizar el análisis de 1. Realizar el análisis de

1. Todo personal que

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

2. Realizar descansos 2. No realizar descansos

Soldaduras en 4. Realizar monitoreos

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

Administrativos 3. No colocar letrero de

Exposiciòn de hipoxia, desmayos, 12

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Ingeniería 6. No contar con

ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

IDENTIFICAR . Periodo EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

El resultado es seguro que

El resultado es esperado que

ocurra por lo menos una vez 56%-95%

El resultado es posible que

A menos que haya

Barrick será la compañía líder mundial de oro y de cobre al

Calidad - concentrándose en las mejores minas y

Demoras Demoras Demoras operacionales no

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