Objetivos SMART, Indicadores e Indicadores ¿Cómo hacerlos?

La clave para avanzar en cualquier aspecto de tu vida es saber plantear objetivos claros y precisos
ya sea que quieras mejorar tus relaciones mejorar tu confianza, tener un cuerpo más saludable o
desarrollar tu negocio. Tendrás que fijar indicadores que te informen si alcanzaste o no tu
objetivo. Es un objetivo específico con datos precisos se puede medir, alcanzar es muy relevante y
está sujeto a un tiempo definido. Es decir, es algo que llamaremos un objetivo Smart.

El concepto de objetivo Smart viene de un acrónimo en inglés que se utiliza ampliamente por su
increíble efectividad para definir metas con precisión. A continuación, lo que significa cada letra de
un objetivo Smart.

S: Hace referencia a lo especifico, al iniciar cualquier tipo objetivo tienes que comprometerte
articularlo de la manera más especifica que puedas. El objetivo debe ser descrito de manera
detallada al contestar cinco preguntas: Que quiero lograr, De quien depende este objetivo, para
que es importante este objetivo, Donde voy a lograrlo y que recursos tengo para lograr el objetivo.
Estas cinco preguntas ayudaran a definir un objetivo específico.

M: Hace referencia a lo medible es sumamente importante que tus objetivos que tengas
indicadores que puedas analizar para definir si hay progreso al evaluar tu progreso pondrás
mantenerte enfocado en los pasos que estás dando y saber si es necesario hacer algún cambio
para lograr el objetivo final. En este punto tienes que considerar las cantidades o parámetros que
te indican si el objetivo se logró completar. Lo importante es que definas elementos cuantitativos
que te permitan evaluar tu nivel de progreso en cada objetivo al medirlo frecuentemente.

A: Hace referencia alcanzable, en este punto te tienes que enfocar en tus propias habilidades y tu
capacidad de aprendizaje. La intención en esta parte es que observes que tan realista es el
objetivo y a través de qué acciones pretendes lograrlo.

R: Hace referencia a relevante, en este punto debes centrar tus metas en puntos que realmente
sean importantes para ti, este concepto ayudara a expandir tu visión y situarse dentro de un
marco más amplio.

T: Hace referencia temporal, esta parte muy importante ya que si un objetivo no está delimitado
por un tiempo sus probabilidades de éxito se reducirán considerablemente. Para crear un objetivo
de forma correcta es indispensable que especifiques una fecha límite de evaluación.

Indicadores: Es un dato que refleja cuales fueron las consecuencias de acciones tomadas en el
pasado en el marco de una organización. Los indicadores sirven para tomar decisiones. Existen
diferentes tipos de indicadores se pueden clasificar por: medición (indicadores cuantitativos y
cualitativos); nivel de intervención (indicadores de impacto, de resultado, de proceso y de
insumo); nivel jerárquico (indicadores de gestión y estratégicos); eficacia, eficiencia y efectividad.
Para realizar un indicador se debe conocer lo siguiente:

 Ser conscientes de lo que hacemos.

 Definir las variables que comparan el indicador.
 Elegir el tipo de indicador a utilizar
 Definir las metas del indicador.
 Identificar la fuente de información.
 Responsabilidad del indicador.
 A quien va dirigido el indicador.
 Frecuencia de cálculo.
 Ficha de indicadores.
 Toma de datos y el cálculo del indicador.