UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA FORESTAL

TEMA:

ANALISIS FODA DE LA EMPRESA GRUPO FORESTAL EN LA

FABRICACION DE POSTES DE MADERA.

ASIGNATURA:

INDUSTRIAS FORESTALES I

DOCENTE:

Ing. Juan Linares Zelada

ALUMNO:

Julca Sánchez, Leslie Viviana

Cajamarca, febrero de 2021

  ANALISIS FODA DE LA EMPRESA GRUPO FORESTAL EN LA
FABRICACION DE POSTES DE MADERA

El análisis FODA, también conocido como análisis DAFO, evalúa la situación actual de

una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, con el propósito de planificar una estrategia a futuro. 

En este presente trabajo se analizará la situación actual de la empresa GRUPO

FORESTAL que se dedica a la fabricación de postes de madera en la ciudad de Trujillo
– Perú, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en
función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados,
realizando este análisis, buscamos las principales fortalezas de la organización,
pudiendo ser los recursos, la calidad y por otro lado, conocer y reforzar las debilidades
que pueden perjudicar el negocio de la empresa. También buscaremos los factores
externos que pueden afectar a nuestra organización, tanto de forma positiva como
negativa, de esta manera se desarrollara una e
estrategia de negocio sólida y tomaran decisiones teniendo en cuenta los factores más
importantes.

 LISTA DE FODA PARA LA EMPRESA GRUPO FORESTAL:

1. FORTALEZAS:
- La materia prima renovable
- Diversidad de especies de madera resistentes para la elaboración de
postes.
- Disponibilidad de programas para lograr la certificación de la madera.
- Productos competitivos y con un alto valor potencial.
- Reduce los impactos negativos que ocasiona al medio ambiente.
- Recursos humanos con capacidad y motivados en lo que realizan.
- Trato con amabilidad, respeto y honestidad a sus clientes.
- Trabajar en equipo y con madera legal para que no afecte al ecosistema.
- Precio accesible en mercado forestal y al alcance de nuestros clientes.
- Prolongan la vida útil de la madera y ser menos vulnerable al ataque
insectos, plagas y hongos.
- Satisfacer los requerimientos más exigentes de nuestros clientes con
productos forestales de calidad y sostenibles con el tiempo.
 - Cumplen con las normas vigentes de impregnación establecidas a nivel
nacional (retención y concentración)
2. OPORTUNIDADES:
- Financiamiento de organismos internacionales para desarrollar la
industria forestal en conjunto.
- Lograr ser exportadores a nivel local e internacional de los productos.
- Establecimiento de plantaciones forestales con un objetivo definido
(postes).
- Adquirir equipos y maquinarias de última tecnología.
- Lograr ser una empresa reconocida mundialmente, cumpliendo con los
estándares de calidad.
- Normatividad forestal específica para el desarrollo de la actividad
forestal.
3. DEBILIDADES:
- Inexistencia de una correcta normalización y estandarización.
- Ineficientes en el aprovechamiento forestal.
- Deficiente infraestructura de transporte terrestre, aéreo y fluvial.
- Deficiente en el correcto secado de la madera
- Baja disponibilidad de madera seca, con condiciones y calidad de
estandarización.
- Poca infraestructura para el aprovechamiento forestal a gran escala.
- falta de competitividad del sector forestal existente a nivel local y
regional, así como nacional.
- Seguimiento de estudio de mercado.
- Falta de experiencia en el personal que elabora.
- Falta de experiencia en el proceso de compra y venta.
4. AMENAZAS:
- Baja disponibilidad de madera seca, con condiciones y calidad de
estandarización.
- Informalidad en el sector forestal
- Extinción o escases del recurso forestal en nuestro Perú.
- Falta de normas y reglamentación clara que asegure la provisión de la
materia prima.
 - Perdida de mercados por no contar con certificaciones que avalen el
correcto manejo de los bosques.
- Exigencias en los mercados a corto plazo de la certificación forestal
(sello verde)
- Que la utilización de químicos para su impregnación, no es u amigable
con el medio ambiente.
- Presencia de plagas y enfermedades.
- Industria forestal reducida y obsoleta.
- Disminución de los servicios ambientales por el manejo inadecuado de
los recursos forestales.
- Abandono de la actividad forestal por falta de mejores opciones de apoyo
(financiamiento, productos sustitutos, etc.).
- Posibilidad del incremento de aprovechamientos clandestinos de
productos forestales maderables y no maderables.
 CONCLUSIONES
- La empresa GRUPO FORESTAL está dedicada a la fabricación de
postes de madera, es una empresa joven en el rubro, aunque con la difícil
competencia y la pandemia que estamos atravesando.
- La empresa, no cuenta con estándares de calidad, lo cual es perjudicial
para la demanda en el mercado, ya que en la actualidad es importante
para cuidad la calidad del medio ambiente.
- No cuentan con una infraestructura adecuada y actualizada
tecnológicamente, lo cual genera perdidas en el rendimiento de sus
productos, generando así perdidas económicas.
- La empresa realiza una buena práctica de impregnación de los
preservantes, lo cual es importante porque así genera mayor durabilidad
en sus productos y se garantiza sobre las demás empresas de su rubro.

 RESULTADOS
- Ser la empresa líder y referente principal de productos y servicios de
calidad en el sector forestal a nivel nacional, adquiriendo infraestructura
y tecnología avanzada y con correcta normalización y estandarización.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Enlaces consultados:

https://gestion.pe/economia/empresas/foda-realizar-analisis-fortalezas-debilidades-
oportunidades-amenazas-empresa-matriz-dafo-nnda-244598-noticia/?ref=gesr

https://grupoforestal.pe/nosotros.php.