DESARROLLO ACTIVIDAD 2

Caso: Dos patrulleros que han sido asignados al mismo cuadrante, discuten
fuertemente porque tienen problemas personales relacionados con la pareja de
uno de ellos. A pesar de que la situación nunca a permeado en el servicio, esta
llega a oídos del grupo de trabajo.
Dentro del escenario que se presenta en este caso, se puede evidenciar un
conflicto personal de falta de confianza, comportamientos de ira por parte de uno
de los afectados, resistencia a trabajar con el compañero, poca interacción laboral,
falta de compromiso dentro de las labores aunque se muestra que cumplen con lo
ordenado; pero se manifiesta un desinterés que con el pasar del tiempo puede
llegar a afectar sus labores y las relaciones entre comunidad y policía, además
tiende a llegar a afectar las relaciones y armonía del grupo o estación al cual están
adscritos.
Como comandante estoy en mi deber, no de involucrarme en sus emociones, sino
de tratar de resolver el conflicto para que esto no se interponga en las labores que
desempeñan cada uno de ello y de forma grupal. Por lo tanto se considera que
debe haber una intervención, no de conocer a fondo el raíz del problema, sino de
enfocarse en que estos deben ser resueltos en otro ámbito que no sea el laboral,
de afrontar la situación y resolverla definitivamente; además de analizar la
situación de cada uno de ellos y reorganizarlos es decir cambiarlos a otros
cuadrantes, si no se visualiza que pudieron resolver el problema; esto se haría
como estrategia personal y colectiva; personal porque pueden llegar a tal punto de
agredirse física o con palabras que pueda pasar a un terreno más peligroso del
cual puede ocurrir una tragedia; y colectivo, porque pueden afectar el desempeño
laboral tanto de ellos como la del mismo grupo, estación o unidad en la que se
encuentren.
Hay situaciones que no solo afectan a un individuo, sino a un colectivo es decir se
producen nivel de estrés que afectan tanto lo personal como lo profesional.