FUNDAMENTOS BIM

Ing. Daniel Uehara Yagi

PROBLEMÁTICA DEL SECTOR
CONSTRUCCIÓN
BIM

• “La cuestión no es si la transformación digital

(uso del BIM) sea necesaria, sino dónde y
cómo adoptarla.”
• ¿Cómo hacer que la gente se involucre? ¿Por
dónde empezar?
 LA CONTRALORÍA
GENERAL DE LA REPÚBLICA
REPORTE DE OBRAS PARALIZADAS
MARZO 2019
-
“Los Clientes son los primeros
beneficiarios de la eficiencia y
cada vez mayor de la
informática y esos beneficios
crecerán a medida que el
sistema económico se
digitalice.”
 “Inversión tecnológica
debe de suministrar la
mejor información a todo
trabajador, a quien
corresponda utilizar esa
información”
 “Los gestores de
conocimiento son los
cerebros de la empresa,
deben de estar
conectados con los datos
realmente importantes, si
la información no fluye la
organización queda
desvalida.”
 “La reestructuración
de los procesos es
más fundamental que
cualquier otro
acontecimiento de lo
ocurrido desde que se
inventó la fabricación
en masa.”
BIM en Perú
• Decreto Supremo N°238-2019 EF 28/07/2019
• Plan Nacional de Infraestructura para la Competitividad
BIM en Perú
• Incorporación Progresiva de
BIM en Inversión Pública
• Art 03.- Principios para la
adopción y usos BIM

Eficiencia Calidad

Colaboración Transparencia

Coordinación
A Nivel Mundial

• La construcción representa 13% del PBI mundial.

(americanos) $10 trillones de dólares.
• El crecimiento de la productividad del sector
construcción ha sido en promedio del 1% en
los últimos 20 años.
A Nivel Mundial

• Características particulares:
– Regulaciones
– Fragmentación
– No Cumplimiento de Costos y Plazos.
– Informalidad y Corrupción
Empire State

• Inicio de la obra
17/03/1930.
• Recesión Mundial
• Inauguración
01/05/1931
• 410 días de
construcción.
• 102 pisos.
• El más alto del
mundo cerca de
40 años.
Empire State

• 380 m de altura
• 443.2 m (antena)
• Costo 41 millones de dólares.
• 102 pisos.
• 10 millones de ladrillos.
• 60.000 tn de acero.
• 6.500 ventanas.
• 3500 obreros
Wuhan Hospital

• https://www.youtube.com/watch?v=OWp6vS
HFG4M
• https://www.youtube.com/watch?v=wVSWbIk
KAbs
Retos

• Mejora de la Productividad
– Reformar las Regulaciones
– Repensar los Contratos
– Repensar el diseño
– Mejorar la Construcción
– Utilizar la Tecnología e Innovación
– Capacitar a los Trabajadores
– Mejorar proceso de Compras y Cadena de
Suministros
Problemas de Productividad

• Mc Kinsey (2017)
Aumento de la Inversión

• Mc Kinsey (2017)
Proyectos

• Oficina Infraestructura deportiva

• Refinería de Talara Centro Comercial
• Viviendas Aeropuerto
Necesidad de incrementar la Productividad

• Importancia
– Mayor valor agregado a los clientes a menor costo.
– Mayor rentabilidad para los contratistas.
– Mejores salarios a los trabajadores.
– Mayor productividad también viene acompañado
de horarios de trabajo más cortos y más
confiables.
Causas de la Baja Productividad

• Proyectos más complejos

• Amplia regulación dependencia del sector público.
• Informalidad y Corrupción.
• Fragmentación de la Industria.
• Deficiencia en los diseños.
• Estandarización limitada.
• Poco tiempo para la planificación.
• Es un sector muy volátil.
• Márgenes menores con respecto a otras industrias.
• Poca inversión en tecnología y digitalización.
One World Center

• Inicio 27/04/2006
• Fin 03/11/2014
• 546.2 metros (inc. antena)
• Total de pisos 94.
• Certificación Leed Gold
• Costo estimado abr 2012
$ 3.900 millones
• Proyectado para ser
inaugurado 2011
BIM

• Building Information Modeling

• Tecnologías disruptivas.
• Un cambio de la manera en que trabajamos.
• Colaboración interdisciplinarias.
• Mejores resultados por el anticipo de la
información.
• Mayores beneficios en la etapa de diseño y
planificación de los proyectos.
• BIM ha venido para quedarse y aquellos que
gestionen su implantación temprana tendrán
una gran ventaja competitiva en un sector
donde la eficiencia no ha sido
tradicionalmente su insignia.