Conferencia Gestión de Innovación

La gestión de innovación se refiere a todas las medidas para promover la innovación es las
organizaciones y generar beneficios, como ser:
 Nuevos productos y servicios para conquistar el mercado.
 Mejora de los productos y servicios para diferenciarse de la competencia.
 Mejora de los procesos internos para fortalecer la empresa desde dentro o para ahorrar
costes.
 Desarrollo de nuevos modelos de negocio para explorar nuevas fuentes de ingreso.
Los beneficios que da la innovación son:
 Mayor crecimiento, ingresos, rentabilidad y competitividad.
 Personas comprometidas y empoderadas en la organización.
 Mayor capacidad para atraer socios, colaboradores y financiación.
 Renovación sostenida de la cartera de ofertas.
 Mayor satisfacción de usuarios y clientes.
Modelos de innovación
Tradicional
 Idea
 Investigación
 Concepción
 Producción
 Presentación
Ciclo de Vida Adaptativo
 Entendimiento
 Observar
 Definir
 Idear
 Prototipo
 Ensayo

Modelo de Madurez – TIM.

Características
 - Recursos que son input del Ciclo.
- Dentro de la Planificación Estratégica se incluyen objetivos de Innovación.
- El resultado final de procesos es la innovación.
- Modelo requiere excelencia.
Implementación de Innovación
Toma de Decisiones Estratégicas de Innovación (TDEI)
Objetivos del TDEI
- Crear portafolios innovadores.
- “Overview” de proyectos para identificar “Áreas que afecten TDP”.
- Identificar sinergias entre proyectos para lograr un mejor impacto de innovación.
Anexos