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Conceptos generales: La relación que existe entre el costo volumen utilidad, podrá
facilitar la toma de decisiones, cuando cualquiera de estos elementos cambia, tendrá una
incidencia en el otro.
1. Alquileres.
2. Amortizaciones o depreciaciones.
3. Seguros.
4. Impuestos fijos.
5. Servicios públicos.
6. Sueldos y cargos sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
7. Gastos de administración.
Al realizar el análisis tanto los costos variables como los fijos están mezclados ya sea en
el ciclo de producción o en el estado de resultados.
Punto de equilibrio: determina el volumen de ventas que debe realizar la empresa para
no obtener ganancias ni pérdidas.
Ejemplo:
La empresa LARIOS S.A. tiene unos costos fijos totales por $1500, el precio de venta
de su producto es de $20, y el costo variable unitario es de $15.
El punto de equilibrio será:
150
P.E. =
20-15
Ejemplo:
La empresa LARIOS S.A. tiene la siguiente información:
Ventas netas totales: 10’000.000, los gastos variables son de 4’000.000 y los costos
fijos de 3’000.000, el punto de equilibrio en dólares es de:
3000000
4000000
1000000
P.E. =
Costos fijos totales
1-
% M.C
3000000
60%
P.E. $= 5’000.000
P.E. =
COMPROBACIÓN
CFT
V$=
% M.C
V$= Volumen
V$= 8’333.333,33
Volumen
para utilidad deseada en unidades
CFT + UD
Vu=
% M.C
Ejemplo:
Con los datos del ejercicio anterior, la empresa desea obtener una utilidad de
$2’000.000
V u = 3’000.000 + 2’000.000
1200
V u = 4.167 unidades
COMPROBACIÓN