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PLAN DE NEGOCIOS

BUEN DÍA CHICOS

Referencias virtual:https://www.emprendedores.es/gestion/modelo-3/

www.looka.com

https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI

Referencia bibliográfica:Rafael Alcaráz Rodriguez, Emprendedor-Éxito, Cuarta Edición

Emprendimiento Agroscan.
• Trabajos finales
1-6 semana de exámenes finales
para el 19 de enero
- Modelo canvas
Para el 26 de enero
- Pitch de su emprendimiento
- Prototipo
PLAN DE NEGOCIOS
Resumen ejecutivo
La oportunidad de negocio
Investigación y análisis de mercado
Plan de marketing
Diseño del producto
Plan financiero
Análisis del entorno de la Empresa PESTAL
- Factores sociales y culturales
-Factores demográficos
-Factores políticos y sociales
-Factores económicos
-Factores tecnológicos
RESUMEN EJECUTIVO
OBJETIVOS DEL RESUMEN EJECUTIVO
- Atraer a los inversores
- Atraer, enganchar al lector para que siga leyendo el plan de empresa
al que acompaña.
- Es como el currículum vitae
- Tiene que vender la empresa, no describirla. Sería como el tráiler de
una película: no te cuenta todo lo que pasa, pero te engancha para
verla.
- En el caso del resumen ejecutivo, el inversor tiene que tener ganas,
una vez leído, de continuar leyendo del plan de empresa o de conocer
al emprendedor.
Actividad para finalizar el semestre:
Pensar en un emprendimiento con el que más te agrade, el que más lo
veas con potencial para salir al mercado.

Vamos a pasar a elaborar el modelo CANVAS

Y a presentar un pitch de 4 minutos que deberá contener lo que a


continuación vamos a presentar.

Además vamos armar un logotipo de su producto o servicio y un slogan


Modelo de negocios-CANVAS
ACTIVIDADES CLAVE Ventaja especial
SOCIOS CLAVE Proposición única Segmento de
de valor clientes

RECURSO CLAVE Channels


Social Networks
Web platform

Estructura de Costos: costos fijo costos varible Flujo de ingresos


Guía para hacer un pitch

Una empresa Nobis


Problema / Oportunidad

• Describe el dolor que estás curando


o el placer que estás ofreciendo.

Nombrar ejemplos de publicidades


que generen dolor o placer
Propuesta de valor

• Describe el valor que aportas a tu


cliente para solucionar ese problema
o el valor que aportas para generar
ese placer en tu cliente.
La Magia

• Describe el secreto, la tecnología o la


magia detrás del producto que
ofreces. "Aquí puedes enseñar el
prototipo del producto" y los logros
alcanzados hasta el momento con tu
proyecto (reconocimientos, premios,
otros).
Modelo de negocio

• Describe ¿cómo tomas el dinero de


tu cliente y lo trasladas a tu cuenta
bancaria?. Es decir ¿cómo generas
ingreso de tu producto?.
Orientación al mercado

• Describe ¿cómo llegas a tu cliente?


¿cuáles son tus canales para
capturar consumidores? ¿qué
estrategia vas aplicar para obtener
clientes? ¿cuáles son tus principales
competidores?.
Equipo

• Describe a los integrantes claves de tu


equipo y el rol que desempeñan en el
proyecto. Si cuentas con algún mentor o
socio estratégico que aporta con
experiencia puedes nombrarlo en esta
lámina. Cualquier cosa adicional que haga
al inversionista creer en el equipo
emprendedor.
Proyecciones financieras y métricas claves

• Describe el tamaño del mercado


objetivo, el porcentaje a captar, cómo
se refleja en ingresos y cómo
evolucionan los gastos.
• Una proyección básica de flujo para
los 3 primeros años.
Línea de tiempo y uso de fondos

• ¿Cuáles son tus objetivos a cumplir en


los próximos 6 meses, 1 año, 2 años?
¿Cuánto dinero requieres y cómo
piensas usar esos fondos? ¿Cuál es el
porcentaje de participación accionaria
que piensas ofrecer al inversionista
por el capital invertido?.
EJEMPLOS:
Sugiero ver los programa negociando con tiburones
Ver elevator pitch
Agricultura de Precisión
Pérdidas en la producción del Banano

• 10.000.000 de toneladas de fungicidas anuales


• Un consumo efectivo de solo el 40%
• Aumento en el coste de producción, reducción de beneficios anuales
Un problema de salud muy serio

• Intoxicación a productores y sus entornos


• Enfermedades nuevas, alteraciones genéticas
• Productos no saludables para el consumidor
Beneficios para el agricultor

• Contribución social
• Contribución económica
• Contribución ecológica
Agricultura de precisión

• Disminuir insumos agrícolas durante la producción


• Aumentar la utilidad del productor
• Productos mas saludables, y mas respetuosos con el medio ambiente
Agricultura de precisión
Tecnologías multiespectrales

• Estudio de calidad de cultivos


• Control de índices, NDVI, MSI, SAVI, etc.
• Seguimiento y asesoramiento
Creación de Drones de ala fija
totalmente autónomo

• Inteligencia artificial
• Automatización completa
• 100 hectáreas en un solo día
¿Cómo llegamos al Cliente?

• Asociaciones – cooperativas - alianzas estratégicas


• Medios de comunicación
• Paquetes promocionales anuales
• Monitoreo - asesoría de estudios realizados
Proyección básica de flujo para los 3
primeros años
Proyección básica de flujo para los 3 primeros años
250,000.00

200,000.00

150,000.00

100,000.00

50,000.00

-
1 2 3 4
(50,000.00)

(100,000.00)

• Para el primer año se estima un saldo de 70.461,98


• Para el segundo año se estima un saldo de 145.817,15
• Para el tercer año se estima un saldo de 223.645,79
Línea de tiempo
Obtención
del capital y Expansión de
adquisición AgroScan a
de partes y varios tipos
elementos cultivos

Desarrollo de
los prototipos y
estudios de
campo
Equipo de Trabajo

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