INFOGRAFIA

APLICACION DE ESTRATEGIAS
OCEANO AZUL

AMPLIAR LAS FRONTERAS DEL MERCADO

Principalmente al conocer la industria textilera en colombia, esta se ha
caracterizado por presentar diferentes cambios desde la década de los
70, convirtiéndose en un país exportador de tela a base de algodón con
los más altos estándares de calidad y haciendo uso de las mejores
materias primas y con mano de obra calificada.Así mismo buscamos
llegar a más regiones para que cada vez sea más conocido el producto
y la población vea la importancia de utilizar una almohada que aporte
a la mejora continua de la salud y el descanso de las personas.

MAPA ESSTRATEGICO
Acto seguido se debe realizar un plano o mapa para definir la
estrategia que seguiríamos una vez hallemos la oportunidad de
negocio. Esto debe realizarse en función del potencial creativo de
nuestra empresa.

EXPLORAR OTRAS TERRENOS MAS ALLA DE LA DEMANDA

ACTUAL
Podemos evidenciar que hoy en día en el mercado se encuentra una
gran variedad de productos y a su vez  en fabricados en diferentes
materiales que de una u otra manera intervienen de manera efectiva en
la funcionalidad  y/o en las particularidades del producto, en este
sentido se ha observado la gran creciente que se ha generado en la
producción de productos de descanso tales como: Latex, Espuma
,viscoelástica,Fibra, Plumas

DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE OPERACION

Podemos evidenciar que nuestros productos son puntualmente creados al
ver la necesidad de mejorar la calidad de vida de las personas cuando de
descanso se trata , toda vez que a la hora de dormir se presentan molestias
de orden cervical y de igual manera al tratar de conciliar el sueño; esta
problemática  se ha convertido en un tema muy común en la actualidad,
por esa razón optamos en utilizar materiales especiales y así buscar
satisfacer las necesidades de las personas.Se ha convenido estimar que el
costo de nuestras almohadas sea de $85.000 pesos y de esta manera
llegar una cantidad más amplia de consumidores gracias a que se lanzará
al mercado a una suma bastante asequible.

SOLUCIONES OBSTACULOS
En principio debemos explorar amplia mente  el mercado y así
determinar los pros y los contras que presentamos frente a la
competencia de mercado, es de gran importancia tener claro cuál es la
zona de impacto a nivel industrial y comercial para llegar a
posicionarnos de manera positiva dentro de este amplio campo
comercial.Por esa razón, debemos tener planes alternos para prever
cualquier situación con respecto a la la comercialización y distribución
de nuestros productos y así evitar tener  contratiempos en el desarrollo
de la actividad

EJECUTAR LA ESTRATEGIA DE INNOVACION

Para obtener buenos resultados debemos tener un constante control
en la ejecución del proyecto, tanto en el campo financiero como en el
operacional; se debe tener en cuenta que al ser un mercado tan amplio
los riesgos que se pueden presentar son numerosos.Se ve la necesidad
de realizar un seguimiento riguroso dando lugar a estrategias
innovadoras, basándose en la mejora continua de los procesos que
deben ser acordes al crecimiento organizacional de la empresa.

INTEGRANTES

NRC 3062
CRISTHIAN STEVEN JEREZ ID 506642 - LISED PELAEZ POVEDA ID 625018 - WILSON
ROJAS ID 645509