PRESUPUESTO INGRESOS:

La base sobre la cual se define el desarrollo de presupuestos usualmente son los ingresos, asi que
el primer paso antes de realizar otros presupuestos es mejor hacer la mejor estimación posible de
los ingresos .

En la proyección de los ingresos debe tomarse muy en cuenta la certeza y la posibilidad de

alcanzar los objetivos en el tiempo estimado ,para ello en la primera tarea es establecer cuán
grande es el mercado objetivo en el tiempo estimado y proyectado.

Como empresa de decidir cuales son los indicadores primordiales a dar un seguimiento que
reflejen la medula del negocio y, luego de esto , el esfuerzo principal debe centrarse en el
seguimiento de control de actividades y procesos que constituyen la columna vertebral de
generación de ingresos de nuestra organización .

PRESUPUESTO COSOTOS Y GASTOS:

Los conceptos y gastos se relacionan entre si del presupuesto de la empresa, es importante

primero definir sus diferencias . Las empresas siempre incurren en costos y gastos que son
necesarios para hacer posible su actividad dentro de los presupuestos entonces tomar en cuentas
esta situación determina la toma de ciertas decisiones ,por eso es importante la revisión de
minuciosa de los gastos y costos de la compañía.

La diferencia de estos dos conceptos es que los costos de producción se establecen en base a
desembolsos que la empresa hace para lograr su actividad de producción ,Ahora el presupuesto es
quien proporciona el monitoreo y el control de los ingresos y egresos que tiene una empresa y
evalúa el uso adecuado de los recursos ,El presupuesto de costos y gastos debe ser expresado en
base a sus activadores principales es decir por donde genera mas ingresos.