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SI ANTIOQUIA APRENDE,
HAY FUTURO
Mayo de 2004
1
Referenciar Los trabajos realizados por ECSIM.- Colombia 9000.3
2
En su sentido más amplio, debe entenderse como la capacidad de generación de v alor que tienen los
indiv iduos de una sociedad. En aproximaciones más específ icas se entenderá como la cantidad de producto
que se genera en un sector con una dotación de recursos dada.
3
A dólares constantes de 1995. Banco Mundial. World Development Indicators, Database.
4
Inf orme Anual 2001. Banco de España.
PRODUCTIVIDAD
...relación entre las salidas (output) y las entradas (input) en un
sistema económico...
Innovación
Salidas*
Productividad =
Entradas**
Eficiencia
* Producto.
** Factores: Capital y Trabajo.
5
Las dife rencias que se ge ne ran entre los se ctore s a partir de sus fuentes de ve ntajas
compe titivas hace n que el desarrollo de los mismos traiga consigo distintos nivele s de
be neficio social. Mientras que algunos se ctores sólo ofre cen una retribución normal a
sus factores, otros ofre cen re ntas monopólicas o schumpe te rianas (en e l caso de las
e conomías de escala o de los monopolios transitorios de rivados de la innovación),
brindan exte rnalidades, o dan lugar a tasas de cre cimie nto de la productividad (y por
lo tanto de l ingreso pe r cápita) mayores, e jemplo: industria farmacéutica.
Gráfico 1
Evolución comparada del PIB per cápita
50.000
45.000
40.000
PIB p er cáp ita US$ (1995=100)
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
60
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
00
02
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
6
Irlanda, Alemania, Japón, Singapur, Corea del Sur
7
Brasil, Colombia, México, Bulgaria
Esquema 2
Gobierno
•Fondo para actividades de
i nnvación
• Real ización de I + D y desarroll o
de tecnol ogía
• Actividades de regulación
Esquema 3a y 3b
R&D Capability Diamonds of A *STA R Research Institutes in Singapore
a)
b)
Esquema 4
Innovación en Celdas Fotovoltaicas en Japón
“Ciclo Virtuoso”en PV
Incremento en Producción de PV
Producc ión de PV
Las fuentes de tecnología fueron diversas: Japón más que Singapur, por
ejemplo, importó conocimiento y tecnología de occidente y mandó
ciudadanos a aprender de esa cultura; y la inversión extranjera como
fuente de transferencia tecnológica fue de suma importancia en el caso
irlandés. Pero el aspecto más importante en cuanto a modernización
tecnológica fue que la incorporación de tecnologías desarrolladas afuera,
estuvo acompañada de esfuerzos tecnológicos propios, que fueron
promovidos a partir de mayores niveles de inversión en investigación y
desarrollo.
1975 2001
Islandia 2 0,86 5920 0,942 29.990
Estados Unidos 7 0,861 7530 0,937 34.320
Japón 9 0,851 5220 0,932 25.130
Irlanda 12 0,816 3140 0,930 32.410
Alemania 18 .. 5660 0,921 25.350
España 19 0,817 4410 0,918 20.150
Israel 22 0,804 4700 0,905 19.790
Singapur 28 0,719 2450 0,884 22.680
República de Korea 30 0,687 1310 0,879 15.090
Hungría 38 0,775 2990 0,837 12.340
Chile 43 0,7 1320 0,831 9.190
México 55 0,688 2330 0,800 8.430
Colombia 64 0,657 1610 0,779 7.040
Fuente: * Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Informe sobre el Desarrollo
Humano 2001. Indicadores
*Banc o Mundial. World Development Indicators
PPA: Pre cios de paridad de Adquisición.
IDH: Índice de Desarrollo Humano.
PIB pe r capita: Producto inte rno bruto por habitante.
Esquema 5
Planeación de las actividades de CyT – Caso Corea
Objetivos Nacionales
Prospectiva soc io-económica
Gráfico 4
Principales A ctividades a Desarrollar
Estudios y Planes de Futuro de Países al 2020
Seg urida d
Se rvicios, tu rismo
Aero naves, espa cio y astro nomía .
Ind ustría q uím ica
Con strucci ón e In fra estructura
Transp orte y L ogística
E xp lotació n de min as y Ene rgía
Grupo 2
E xp lot. a grícola , pe cuaria , silvi cultua y fo restal
Med io amb iente
Sa lud y cien cias de la vi da
Grupo 1
Materi ale s y Proce so s Indu stria les
Inform. y tecno log ía s d e Com unica ción y Electrón ica
0 2 4 6 8 10 12 14
Irl and a Espa ña Ale man ia C orea Re ino U nid o Ja pón Sin gap ur Estado s U nid os
8
Aunque no se ubica en el rango de ingresos per cápita fue incluida por lo enriquecedor de su
proceso de crecimiento.
En estos países existe una serie de sectores comunes, con las mayores
participaciones en la industria manufacturera (Cuadro 2): químico,
maquinaria y equipo eléctrico, y equipo y componentes electrónicos;
aparece también con una participación importante dentro del PIB, el
sector de alimentos, con un alto grado de sofisticación tecnológica y
focalizado en alimentos procesados. De otro lado, la industria básica
(referida principalmente a aquella intensiva en mano de obra y recursos
naturales) ha perdido importancia dentro del producto industrial,
principalmente: textiles, confecciones, y metalúrgico, entre otros.
9
Este país, a pesar de no haber presentado tasas de crecimiento tan notorias, desde la década de
los noventa ha logrado importantes avances, su stentados en la planeación a largo plazo, y en el
compromiso de todos los actores con la diversificación productiva como estrategia de crecimiento;
por lo cual representa un ejemplo importante para los países en desarrollo que están trabajando en
la elaboración de estrategias de crecimiento a largo plazo.
10
Dólares constantes de 1995. Fuente: Word Development Indicators Online, Banco Mundial.
España y Corea, son países que si bien han hecho avances significativos
referentes a la brecha tecnológica con relación a los países
desarrollados, muestran una mayor dependencia del conocimiento
generado fuera. En estos, la industria manufacturera tiene una alta
participación en el PIB, y dentro de esta predominan los productos
metálicos y el equipo de transporte, el químico y el de equipo eléctrico y
electrónico; estos últimos con participación mayor en Corea del Sur.
Cuadro 3
Comparativo de la estructura del empleo en los países
Cuadro 4
A ntioquia. Composición del empleo en la industria,
según destino económico
Cuadro 5
Cuadro 6
Pasos:
1. Presentación de los referentes de países
13
La Caja de Herramientas de la Prospectiva Estratégica. Michel Godet. Abril 2000.
14
El gráfico de radar compara los valore s agregados de de te rminada cantidad de se ries
de datos. En e stos se presenta información de distintas categorías, cada una de las
cuales tiene su propio e je de valores con epicentro e n e l punto central. Las líneas
cone ctan todos los valores de la misma categoría.
Potenci alidad 1
5
4
Potencialidad 2 Capacidad 4
3
2
1
Potencialidad 3 0 Capacidad 3
Potencialidad 4 Capacidad 2
Capacidad 1
La metodología
En este ítem hay que aclarar que no todos los sectores tuvieron la
misma dinámica, y que algunas consultas fueron realizadas con
industriales de fuera de la región, buscando mayor masa crítica
participante en la consulta. Igualmente, no en todos los sectores se
llego al mimo nivel de detalle, pues se encontraron menos desarrollos
colectivos o capacidades institucionales en las estructuras de
transferencia de tecnología o investigación.
CDT´s
5
Capacidad de jalonar otros Programas de ciencia y
4
sect ores tecnología
3
2
Generación de bienes de mayor
Prospectiva
valor 1
Incorpora-Demanda ciencia y
tecnologí a
4.1.1 Forestal
Industria Forestal
Tecnologías Líneas de productos
-Te cnologías de me joramie nto ge né tico, -Accesorios, artículos peque ños de
bosques cultivados, nue vas espe cies, made ra, manufacturas, e tc.
espe cies autóctonas, me joramiento de -Table ros, vigas, pane les, made ras
sem illas, de plántulas, desarrollos ase rradas, postes tratados e inmunizados
biote cnológicos. e tc.
-Te cnologías de corte y ase rrado: -Pelle ts, brique tas, carbón vege tal, carbón
automatización, ase rrado óptimo, ase rríos a ctivado, e tc.
fijos y portátiles. -Productos de Plantaciones de gran valor
-Te cnologías de implementación de la come rcial, caucho, guadua, árboles de
calidad, ce rtificación y sanidad. navidad, árboles para producir químicos
-Capacitación en mane jo ambiental, curtidores, e tc...
diseño de manufacturas de made ra, -Muebles, muebles de made ras finas y de
té cnicas silvícolas, me rcadeo, e tc. table ros.
-Te cnologías de se cado, construcción de -Pape les: de impre nta, pe riódico, higiénico
se cadores, inmunizado. de pulpa de bosque plantado.
-Finge r joint, uso de residuos y trozos -Pisos de made ra.
pequeños de made ra. -Artesanias, manufacturas de made ras
-Te cnologías de logística y transporte finas.
-Maquinarias y te cnologías de -Productos he chos de piezas peque ñas y
transformación de made ra. de subproductos del ase rrado.
-Casas prefabricadas.
CDT´s
5
2
Generación de bienes de mayor
Prospectiv a
valor 1
Incorpora-Demanda ciencia y
tecnología
Nuevos productos
Aumento hidrofilidad
Fibras sinté ticas Me joram iento del tacto (m icro fibra)
innovativas Alta resiste ncia (textil industrial)
Nylon Bioestabilizado
Fibras Fibra larga
O tras variedades de
Micro naire
algodón. Propiedades:
De mayor resistencia
Fibras espe ciales Biocompone ntes: poliéste r
O tras opcione s en fibras Por Diseño:
por tipo de ne cesidad Nylon tipo Microfibra, fibra continua
Textiles Confort te rmofisiológico
Nue vos paráme tros
Toque
medibles de las te las
Confort tacto sensorial
Te las funcionales Prote cción UV
1.8
0.2
0
Columna Z
0.25
0
Columna W
El gráfico radar para este sector presenta altas potencialidades para desarrollar en
la región, debido a que pertenece a las llamadas tecnologías de la información y
comunicación, las cuales se han desarrollado muy favorablemente en la región.
CDT´s
5
Capacidad de jalonar otros Programas de ciencia y
4
sect ores tecnologí a
3
I ncorpora-Demanda ciencia y
tecnología
16%
14% 14% 14% 14% 14%
12%
8% 7% 7% 7% 7%
4%
0%
Banda ancha a bajo
tecnología Blue
Ingeniería de tráfico
Plataformas de
Redes de alta
Servicios de 3a
Convergencia de voz
Óptica, t ecnologías
programación y
telecomunicaciones
Equipos con
conectividad
generación
y dat os sobre IP
velocidad
inalámbricas
regionales
tooth
Redes de
costo
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Desarrollo de
Producción de
Serv. atención
Serv.valor agregado
S-I redes de datos
telecomunicaciones
software
Iintegración de
Nodo regional
equipos
rem ota
m óviles
y datos)
Industria de software
CDT´s
5
Capacidad de jalonar otros Programas de ciencia y
4
sect ores tecnología
3
Incorpora-Demanda ciencia y
tecnologí a
De una manera más precisa la priorización avanzó aún mas después del
paso de consenso:
Dllo. De software
Programación
Infraestructura
Dllo. Para internet
Sistemas integrados
CDT´s
5
C apacidad de jalonar otros
4 Programas de ciencia y tecnología
sectores
3
Incorpora-Demanda ciencia y
tecnología
40% 36%
30% 25%
22%
20%
8% 8%
10%
0%
Energía
Conocimiento
Construcción
Sevicios
Aplicaci ones
Tal como se observa en el gráfico, los servicios, las aplicaciones y el
área de conocimiento, son variables de gran importancia y potencial de
desarrollo. En servicios se destacan:
• Acompañamiento empresarial
• Asesoría en desarrollos de procesos productivos
• Metodologías de auditorías y ensayos
• Servicio total de ingeniería al cliente
• Servicios de gerencia y gestión de proyectos
4.6 A UTOPARTES
Incorpora-Demanda ciencia y
tecnología
Industria de autopartes
Tecnologías Líneas de productos
• Estampado en frío de grandes • Partes de carrocería
piezas • Partes de transmisión
• Forjado en caliente • Cajas de cambio
• Coldheading • Motores
• Mecanizado de engranajes de alto • Componentes electrónicos
desempeño • Servimotores
• Nuevos materiales
• Nuevas fuentes energéticas (gas,
alcohol, híbridos)
Principales Autopartes
27 ,50 %
25 ,00 %
22 ,50 %
20 ,00 %
Autopartes del
motor
17 ,50 %
Carrocería
15 ,00 % Sistema
electrico/electrónic
12 ,50 % o
Cambios
10 ,00 % Frenos
7 ,50 %
5 ,00 %
2 ,50 %
0 ,00 %
Medio ambiente
CDT´s
5
Capacidad de jalonar otros Programas de ciencia y
4
sectores tecnología
3
2
Generación de bienes de mayor
Prospectiva
valor 1
Incorpora-Demanda ciencia y
tecnología
4.8 ENERGÍA
Para el análisis inicial del sector se contó con el gráfico de radar, donde
se identifica una gran fortaleza en sus capacidades representadas en el
desarrollo de grupos de investigación, estudios de prospectiva
tecnológica, programas de ciencia y tecnología y en el fortalecimiento
del CIDET. Son evidentes sus potencialidades las cuales pueden llegar a
ser adecuadamente explotadas por los actores interesados en el sector.
CDT´s
5
Incorpora-Demanda ciencia y
tecnología
Estas líneas coinciden en gran parte con las propuestas por los estudios
internacionales de tendencias tecnológicas, los cuales apuntan
especialmente al desarrollo de:
SENSIBILIZA-
DIFUSIÓN CIÓN
Visión compartida de los
actores del Sistema Regional
• Centro de Ci encia y
• Centro de Ciencia y de Innovación Tecnología de
Tecnología de Antioquia
Antioquia
• CDT´s
• Grupos de
Agenda de Innovación Científica investi gación
Las áreas definidas responden a las premisas sobre las que se construyó
la Agenda, y también a las dificultades y ventajas encontradas en su
construcción. Las dos primeras, difusión y sensibilización, buscan
generar un conocimiento suficiente entre los actores alrededor de esta
iniciativa; tal que oriente, identifique, y comprometa a los participantes.
Buena parte de este trabajo se hizo durante la construcción de la
Agenda; no obstante es necesario ampliar y enfatizar sobre las etapas
siguientes, relacionadas con la definición y puesta en marcha de
proyectos específicos.