A.

OBRA: DIDASKALIO YUCAY

AVG Proyecto
6,000,000.00

5,000,000.00
Programado al 5’221,496.176
12.03.2020
Ejecutado al 4’308,425.351
4,000,000.00 12.03.2020
Gasto al 3’418,980.346
12.03.2020

3,000,000.00

2,000,000.00

1,000,000.00

-
Semana 1
Semana 3
Semana 5
Semana 7
Semana 9

Semana 15
Semana 17

Semana 23
Semana 25
Semana 34
Semana 11
Semana 13

Semana 19
Semana 21

Programado Ejecutado
Gasto

El Avance Físico de la obra al 12 de marzo 2020, se encuentra en 60.9 % a la fecha de paralización del
mismo, los indicadores SPI=0.83 y CPI= 1.26, tipificándose su estado actual como Ahorro- Atraso.

DESEMPEÑO DEL PROYECTO

2.00

1.75

1.50
Indice de costo

1.25

1.00
- 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50 1.75 2.00
0.75

0.50

0.25

-
Indice de cronograma
Semana 26
 Respecto al cronograma contractual, considerando el avance al 15/03/2020, es como sigue:
VALORIZ. MENSUAL
MES No VALORIZACION MENSUAL % DE AVANCE MENSUAL ACUMUL. % AVANCE MENSUAL ACUMUL.
  VAL. PROGRAMADO EJECUTADO PROGRAMADO EJECUTADO PROGRAMADO EJECUTADO PROGRAMADO EJECUTADO DIFER
156,829. 233,144.
SET-2019 1 22 233,144.04 2.23% 3.32% 156,829.22 04 2.23% 3.32% 1.09%
304,615. 664,941.
OCT-2019 2 95 431,797.31 4.34% 6.15% 461,445.17 35 6.57% 9.47% 2.90%
472,784. 1,230,357.
NOV-2019 3 62 565,415.72 6.73% 8.05% 934,229.79 07 13.30% 17.52% 4.22%
934,128. 2,085,057.
DIC-2019 4 91 854,700.12 13.30% 12.17% 1,868,358.70 19 26.60% 29.68% 3.08%
1,111,993. 3,140,212.
ENE-20 5 78 1,055,155.05 15.83% 15.02% 2,980,352.48 24 42.43% 44.71% 2.28%
1,245,517. 3,921,910. -
FEB-20 6 97 781,698.73 17.73% 11.13% 4,225,870.45 97 60.16% 55.83% 4.33%
AL 15-
MAR- 1,137,833.
2020 7 03 356,131.07  16.20% 5.07% 5,363,703.48  4,278,042.04 76.36%  60.90%  
923,040.
ABR-20 8 48   13.14%   6,286,743.96   89.50%    
371,645.
MAY-20 9 86   5.29%   6,658,389.82   94.79%    
365,891.
JUN-20 10 59   5.21%   7,024,281.41   100.00%    
                     
    7,024,281.41 4,278,042.04 100.00% 60.90%          

El monto de la valorización conciliada y aprobada por la Supervisión, correspondiente al Mes de Febrero

– 2020, es de S/. 813,560.77. (Ver cuadro siguiente)
 MONTO VALORIZACIONES % SALDO
CONTRATO ANTERIOR ACTUAL ACUMULADO AVANCE POR
DESCRIPCION (S/IGV) S/. S/. S/. ACUMULADO VALORIZAR

A VALORIZACION CONTRACTUAL (V)

PRESUPUESTO 7,024,281.41 3,140,212.16 781,698.73 3,921,910.89 55.83% 3,102,370.52
7,024,281.41 3,140,212.16 781,698.73 3,921,910.89 55.83% 3,102,370.52

AVANCE FISICO DE OBRA(%) 44.71% 11.13% 55.83% 55.83% 44.17%

B REAJUSTES (S)
PRESUPUESTO - 0.00
TOTAL REAJUSTES - 0.00 0.00
VALORIZACION BRUTA (V+S) 3,140,212.16 781,698.73 3,921,910.89

C DEDUCCIONES DE REAJUSTES
QUE NO CORRESPONDEN (D)
POR ADELANTO DE MATERIALES - - -
POR ADELANTO DIRECTO - 0.00 0.00
TOTAL C - 0.00 0.00

D AMORTIZACIONES (A)
AMORTIZAC ADELANTO DIRECTO 370,545.05 92,240.45 462,785.50
AMORTIZAC ADELANTO MATERIALES - 0.00 0.00
TOTAL D 370,545.05 92,240.45 462,785.50

VALORIZACION NETA (VN=VB-D-A) 2,769,667.12 689,458.28 3,459,125.40

F TOTAL GENERAL
EN EFECTIVO (VN-D) 2,769,667.12 689,458.28 3,459,125.40
EN IGV (18 % VN) 498,540.08 124,102.49 622,642.57
TOTAL F 3,268,207.20 813,560.77 4,081,767.97

G SALDO
MONTO A DEVOLVER EN EFECTIV0

TOTAL COMPROMISO A SOLICITAR S/. 813,560.77

ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL MES DE MARZO - 2020

Para el presente mes de Marzo – 2020 se tuvo programado la ejecución de las partidas siguientes:

1. Movimiento de Tierras: se programó la conformación y compactación de 2500 m3, actualmente se

Ejecutó al 2%, debido a la paralización de obra, se programó el aprovisionamiento de maquinaria
(02 volquetes+01 excavadora sobre ruedas+01 rodillo propulsado 10 tn) para el cumplimiento de la
meta.
2. Carpintería de madera: la fabricación se encuentra al 70% y la instalación se encuentra al 10% con
la instalación de 21 und de marcos de puerta.
3. Carpintería de aluminio: la fabricación esta culminada al 100% y la instalación se encuentra al 50%.
4. Carpintería metálica: se ejecuta la instalación de barandas al 75%.
5. Cerámico en pisos y Zócalos: la ejecución actual es 12% se cuenta con el 100% del material en obra
6. Cielo raso con fibrocemento 6mm: La ejecución se encuentra al 90%, su culminación se programó
para el 27 de marzo.
7. Pintura: esta partida está siendo ejecutada al 50% en interiores y 50% en exteriores
8. Instalaciones sanitarias: ejecución actual 26%, se realizó el requerimiento de grifería y aparatos
sanitarios en fecha 06/03/2020.
9. Instalaciones eléctricas y especiales: ejecución actual 22%, se realizó el requerimiento luminarias,
tomacorrientes, equipos de contra incendio y otros en fecha 29/02/2020.
10. Equipos de cómputo y proyectores: se realizó el requerimiento en fecha 06/03/2020
11. Mobiliario: se realizó el requerimiento en fecha 06/03/2020
12. Manejo Ambiental: Se viene realizando las cotizaciones para ejecutar el monitoreo ambiental
referido a calidad de aire y ruidos.

SITUACION ACTUAL DESCRIPTIVA:

De todo lo indicado líneas arriba la ejecución de obra depende actualmente del aprovisionamiento de
insumos para ejecutar partidas eléctricas - especiales, sanitarias y mobiliario, se concluye que la obra
presenta retraso, principalmente: 1) llegada tardía a obra de cerámico para piso y zócalos, 2) no
ejecución de partidas de instalación de aparatos y equipos eléctricos.

RIESGOS

Paralización, Ampliación de plazo y Gastos generales: A este respecto se va a seguir las instructivas
indicadas por el Ing° Adolfo Villafuerte solicitando la Paralización a ser aprobada, junto con el
reconocimiento de la ampliación de plazo y reconocimiento de gastos generales

Cronograma: Fecha limite del cronograma meta 5 de mayo, caso exista alguna contingéncia o imprevisto
cualquier ampliación de esta fecha se mantendría dentro de los plazos del cronograma contractual

Rejas de la fachada: A este respecto la supervisión y en general la Municipalidad vienen insistiendo para
realizar el cierre con rejas del resto de la obra. Se ha puesto claramente que si es que existe alguna
intención por parte del Municipio en hacer un ADICIONAL con la ampliación de la meta programado
estamos totalmente de acuerdo en la ejecución del mismo. Ahora en el caso de el deductivo del caso
especifico se tiene que encontrar el camino jurídico / legal para tal procedimiento.

Estimamos que este va a ser nuestro principal instrumento para negociación de ampliación de plazo,
reconocimiento de gastos generales y otros necesarios.

RESTRICCIONES PRINCIPALES:

Logística  Mobiliario y equipo

 Eléctrica
 Opinión del especialista
A este respecto se ha tenido dificultades pues el material es muy especifico, no se ha estado
cotizando en proveedores alternativos (sobre todo de Lima). Se ha tenido una demora en la
aprobación por parte del especialista, consecuentemente la aprobación de la supervisión para realizar
la compra finalmente. Ya se ha tomado acciones para corregir este asunto

Sub estación  Proyecto de Medio Ambiente que hasta ahora no

ha sido aprobado
 No se ha dado inicio a los trabajos oficialmente en
 Electro Sur Este
 No se ha tramitado la supervisión (demorado)
 No hay previsión de la ejecución de infraestructura
(cables, etc.)
Este es un punto importante sobre el que se ha solicitado un cronograma detallado para evitar
ampliaciones de plazo.

No se ha tenido hasta ahora la aprobación del Proyecto de Medio Ambiente lo que no permite dar
secuencia a las actividades burocráticas y demoradas de Eletro Sur Este. Es en ese sentido que se tiene
planeado una reunión con el Ing° Alex Almanza para prever el seguimiento del cronograma acelerado
detallado de este servicio.

Conformación y compactación  Ejecutar la conformación y compactación de 2500

Plan de Recuperación posterior a paralización
Aprobación de la Ampliación de Plazo
m3 de afirmado en obras exteriores
 restricción para el inicio de partidas de concreto
en patio de honor, ejecutar partidas de sub
estación, evacuación pluvial externa e
instalaciones sanitarias y eléctricas exteriores
(buzones y canales)
 En elaboración
 En elaboración

ACCIONES PARA SUPERAR PARALIZACIÓN

Se ha trazado utilizando como principal estrategia el trabajo con sub contratistas, los que se tiene
programado que se realicen en dos turnos evitando interferencias con los trabajos realizados por el
personal de casa

MEDIDAS A SER TOMADAS PARA SUPERAR EL ATRASO

Se ha reprogramado la ejecución de la obra a detalle para que el plazo de término del Cronograma Meta
se mantenga el día 5 de mayo.

El 60% de los servicios ejecutados en la obra actualmente están siendo realizados por sub contratistas,
servicios de:

 Piso cerámico
 Pintura
 Falso cielo raso
 Puertas
 Ventanas
 Estructuras metálicas
o Cobertura
o Canaletas
o Puertas
o Barandas
 Instalaciones eléctricas
  Instalaciones hidro sanitarias

Se viene programando la ejecución de obra en doble turno, para conseguir el avance necesario de
nuestra nueva programación

Los servicios ejecutados por nuestro personal, se realizarán rigorosamente de acuerdo con nuestro
cronograma, estos servicios son:

 Falso pisos
 Mesas de concreto
 Acabado de tanque elevado y rampa
 Relleno (programado)
 Cerámico en baños
 Veredas (programado)
 Pórticos de ingreso
 Sala de máquinas, otros

CONCLUSIÓN

1- Trabajar sin perspectiva de ampliación

2- El saldo a ejecutar se está reprogramando para que no supere el cronograma meta.
El caso de abastecimiento de mobiliario y equipo estará sujeto a el cronograma de entrega de
los mismos, mas, esto no afecta directamente a la obra en sí.
Los costos de la paralización no van a impactar en nuestro presupuesto si se consigue el
cronograma acelerado que se viene detallando
3- La parte de negociación de la ampliación de plazo y reconocimiento de gastos generales nos
ayudará a disminuir el costo que se está teniendo por cuenta de esta paralización