Jugar Para Ganar

Equipo:
David Ayala, Jason Bulo, Loreto Córdova, Kevin Cortés, Joaquín Lagos, Sebastián Mollo

Estrategia

1. ¿Qué aspiramos a ganar?

- Implementar varias plantas móviles de concentración gravitacional en la pequeña

minería
- Ser líderes en el procesamiento a pequeña escala de minerales sulfurados en
LATAM
- Mejorar la rentabilidad de las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la
extracción de minerales.
- Ser reconocida como una empresa con procedimientos no nocivos para el medio
ambiente

2. ¿Dónde jugaremos? El campo de juego donde tu puedes alcanzar tal aspiración.

- Clientes: Pequeña minería nacional, regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama,

e internacional, Perú y Ecuador. Empresas privadas como SGS o estatales como
Enami. Gran minería del cobre, pérdidas en los traspasos del proceso de flotación.

Además de los beneficiarios indirectos como proveedores, tesistas, laboratoristas,

entre otros de área de investigación

- Canal: Sublicenciar el proceso a los proveedores de la tecnología, empresa

sudafricana, o arrendar el proceso a través de entes estatales como Enami o al
sector privado que quiera incluir el proceso en su catálogo de servicios

- Producto: Procesamiento ecológico de minerales sulfurados de alto peso específico

a un costo accesible para los pequeños mineros, en constante mejora

- Geografía: Regiones mineras en Chile, países mineros en LATAM

3. ¿Cómo ganaremos? La forma en que ganarás en el campo de juego escogido.

● Integrando mayor innovación al proceso para: mejorar recuperaciones,

disminuir tiempos, usar eficientemente los recursos como el agua y la
energía, planes de mantenimiento para evitar pérdidas por fallas
● Generando mayores ganancias
● Crear una marca confiable mediante alianzas estratégicas con empresas
proveedoras ya consolidadas
● Monitoreo de indicadores de objetivos y resultados
● Demostración en terreno
 ● Estrategia difusión del proceso patentado
● Alianzas estratégicas para reducir el costo de recursos, mejorar el alcance y
tener mayor llegada al campo.
● Considerar el presupuesto o plan de recursos de puesta en marcha,
desarrollo de actividades y proyección futura.
● Generando un impacto en la empleabilidad de las zonas donde se ocupe la
tecnología que nos ayudará a ganar el reconocimiento

4. ¿Qué capacidades deben ser desplegadas?

● Fuerte relación con empresas mineras

● Alto conocimiento técnico para llegar a la eficiencia
● Lugar físico para innovar y testear nuevas estrategias: mejoramiento continuo

5. ¿Qué sistemas de administración son requeridos? Sistemas y métricas que

activan las capacidades y soporta las alternativas.

● Establecer los indicadores necesarios para cumplir los objetivos.

● Identificar los Factores Clave de Éxito
● Implementar un sistema de Gestión de Desempeño.
● Generar bases de datos e información que los integren
● Autoevaluación de objetivo y resultado