de herramientas de gestión. MODELO 2005 (Decreto 1599) Adopción 2009 (Decreto 4485) Nace el Modelo Integrado de 1998 (Ley 489) Se actualiza la Norma Técnica Planeación y Gestión MIPG, se 2015 (Ley 1753) INTEGRADO DE 1991 Primer paso, nacen los 1993 (Ley 87) El Sistema Creación del Sistema de 2001 (Decreto 2740) 2003 (Ley 872) - de un marco general para el de Calidad adoptando la versión incorporó la Gestión de la Dispone la fusión del Sistema de principios de la función Institucional de Control Interno, Inicia la implementación del 2004 (Decreto 4110) ejercicio del Control Interno, a 2014 (Decreto 943) PLANEACION Y Desarrollo Administrativo. 2009 y se articula su 2009 (Decreto 2623) Calidad y el MECI se configuró Desarrollo Administrativo y el administrativa, se elimina la nace para que las mismas fortalecimiento del Control Sistema de Desarrollo Establecimiento de la primera través del Modelo Estándar de operatividad con los elementos Creación del Sistema Nacional MODELO INTEGRADO DE PLANEACION Y como la herramienta de Modernizacipon del MECI para de Gestión de Calidad y GESTION. EL LARGO figura del control fiscal previo y entidades se tengan un mayor Interno, con la creación del Administrativo Norma Técnica de Calidad para Control Interno -MECI. del Modelo Estándar de Control de Servicio al Ciudadano. seguimiento y control del hacerlo más coherente con el su articulación con el de Control GESTION. EL LARGO CAMINO PARA LLEGAR A EL nace la obligación de contar con control de las actividades en las entidades públicas de el sector de la Gestion Publica, Consolidación de las políticas MIPG CAMINO PARA el control interno. estatales. Sistema Nacional de Control Interno. orden nacional conocida como la NTCGP 1000. del Sistema de Desarrollo Interno -MECI, a fin de facilitar a las entidades su Modelo. El MIPG cuenta con un instrumento único de Interno, para lo cual se adoptará un Modelo Administrativo. LLEGAR A EL implementación armónica. evaluación denominado el Formulario Único de Reporte de Avances a la Gestión -FURAG.