Técnicas Grupales

Definiciones

Las técnicas grupales son Las técnicas grupales son

Las técnicas de grupo herramientas
aquellas actividades
son, por tanto, metodológicas que se
grupales, cuyo objetivo es Dichas técnicas son
ejercicios que van desarrollan mediante la
realizar una tarea, resolver variadas según su
dirigidos a la tarea del planeación consecutiva
un problema o desarrollar finalidad, el contexto, las
grupo, a la de una serie de
un proyecto contando características del grupo,
consecución de los actividades con el fin de
con la colaboración de etc.
mismos objetivos que llevar a cabo procesos
todos los integrantes del
reúnen a las personas. de enseñanza-
grupo.
aprendizaje, en los que
los individuos forman
parte activa del proceso.
 Usos

Como estimulo a la participación activa y a la aceptación de la temática del

contenido propuesto, es decir, se aplican para motivar al grupo hacia la reflexión y el
trabajo eficaz.
Para superar problemas internos y poder contrarrestar el normal desgaste producido por
la interacción y la convivencia, así como el agotamiento producido par el trabajo hacia
el objetivo;

Para evaluar la eficacia o la capacidad del grupo como colectivo en acción, de forma
que, al realizar un ejercicio grupal evaluativo, todos queden informados del resultado.

Para solucionar un conflicto puntual, tal como el estancamiento en la locomoción hacia

el objetivo o una dificultad de relación entre las personas que forman el grupo.
Una vez que se tienen claros los objetivos a lograr, a la hora de elegir la
técnica hay tres parámetros que el coordinador ha de considerar:

Si la técnica es la adecuada para el objetivo que se persigue,

y dentro de él, para una meta concreta.

Si se puede poner en práctica “con ese grupo” concreto y

con cada uno de sus miembros.

Si él, se ve capacitado para presentarla al grupo, ponerla en

práctica y controlar su desarrollo.
 Técnicas de integración

Técnicas para la integración grupal

Las técnicas de integración grupal, son las que preparan al

individuo para el trabajo en pequeños grupos. El ser humano va
adquiriendo madurez personal en la medida de su relación con los
demás

Estas técnicas pretenden ir logrando una mayor integración de los

miembros de los grupos, entendiendo que integración no significa
uniformidad sino que supone siempre la individualidad de cada
persona.
El objetivo principal es que cada uno sea respetado y valorado en su realidad única.

Estas técnicas ayudan a identificar dificultades de integración, remover obstáculos

para el mutuo aprecio, acelerar el proceso natural que sería demasiado lento,
mover relaciones con tendencia a estancarse o solucionar relaciones que se
vuelven difíciles, aprender a encontrarse con las demás personas en un nivel más
profundo.

Son actividades recreativas que no están orientadas hacia alguna meta específica,
pero que promueven la participación e integración del grupo.

Entre las dinámicas de integración encontramos algunas para grupos

recientemente formados y otras para aquellos que han compartido más tiempo
 Técnica de sensibilización
¿Qué es? ¿Para qué sirve?

Es un proceso de comunicación activo y Una estrategia de sensibilización debe estar

creativo que promueve una transformación,
un cambio de actitudes y comportamiento
en la sociedad
encaminado a ayudar a descifrar los orígenes
de los problemas para despertar la conciencia
crítica en el individuo y generar prácticas
solidarias y de compromiso activo con el
cambio de mentalidades, actitudes o prácticas

A través de la sensibilización se pretende lograr

una toma de conciencia respecto a una
determinada problemática

Se pretende que la toma de conciencia y el cambio promovidos desde la técnica de la

sensibilización, sean duraderos.
 Estas técnicas, permiten el conocimiento individual recíproco entre los participantes del grupo,
condición básica para eliminar las barreras individualistas desde el inicio del trabajo del grupo,
así, las personas se conocen y se percatan del trabajo en equipo que van a realizar, logrando
que el objetivo final fluya mejor
 Sus ventajas son las siguientes:

1 • Confronta al participante con la imagen de sí mismo, propiciando en él un

cambio de conducta

2 • Permite conocer nuestro problemas emocionales, el modo de comunicarnos y

nuestras tensiones interpersonales.

3 • Ayuda a profundizar en nuestras emociones y sentimientos y en la interacción

con los demás.

4 • Alienta a mantener nuevas conductas

 Pero también hay desventajas

1 • Resistencias al cambio

• Puede originar ansiedad sobre el fracaso o el éxito de

2
la experiencia
• No saber manejar las emociones que nos generen
3

4 • El cambio de conducta, puede ser transitorio

 Pero también hay desventajas

 1
Se pretende que•laResistencias al cambio
toma de conciencia y el cambio promovidos desde la técnica de la
sensibilización, sean duraderos.
• Puede originar ansiedad sobre el fracaso o el éxito de
2
la experiencia
• No saber manejar las emociones que nos generen
3

4 • El cambio de conducta, puede ser transitorio

Técnicas de conducción

 La conducción de grupos, consiste en aquellas técnicas y procedimientos

que puede utilizar el coordinador de un grupo determinado a fin de
obtener los objetivos que él mismo y el grupo han establecido.
 El coordinador de grupo:
Es la persona que se encarga de dirigir y moderar al grupo para la obtención
de sus objetivos, quien debe saber conjugar una serie de aspectos para una
conducción eficaz y, que asuma un papel de:

Estimulador del Generador de Humildad al

Motivador del grupo, porque no Líder que arriesga planes de trabajo reconocer que él
grupo. intimida y da y no se conforma. junto con el también aprende
confianza. grupo. con el grupo.
 Técnicas de conducción

 En el conductor recae la gran responsabilidad de lograr una buena relación porque es el

promotor para la ejecución de las dinámicas grupales.

 Necesitan e complementarse con una excepcional planificación de la actividad, que cubra

todos sus aspectos (perfil clientes, recorrido, terreno, actividades, horarios, descansos, técnicas
de conducción, logística necesaria, labores a desempeñar por cada técnico, etc)

 En especial las medidas de prevención ante posibles imprevistos y de actuación en caso de

producirse.