INNOVACION EN LA CONSTRUCCION Y

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

Elaborado por: Manuel García Naranjo Bustos

Presentado como parte de las Conferencias Académicas

de la Escuela de Posgrado de la Universidad Ricardo
Palma

Agosto 2020
 INTRODUCCION
Un objetivo central en todo proyecto de construcción es cumplir con el
alcance comprometido, dentro del plazo y presupuesto acordado,
asegurando los niveles de calidad requeridos, de modo de agregar valor al
cliente y, por otro lado, tener el mejor resultado económico o rentabilidad
del proyecto al término del mismo.
Este objetivo está íntimamente relacionado con el logro de los mejores
niveles de productividad, que hagan de la construcción un conjunto de
procesos eficientes, que permitan el logro de los objetivos trazados con el
menor uso de recursos y la menor cantidad de desperdicios.
Construcción de paso a desnivel en fin de semana – Holanda
https://www.youtube.com/watch?v=Lf25Yr_rJp8
 INTRODUCCION
La industria de la construcción peruana no se caracteriza por presentar
los mejores niveles de desempeño y competitividad.
 INTRODUCCION
Según estudios desarrollados por diversos investigadores, los niveles de
actividad en la construcción peruana se sitúan en el siguiente orden:
• Trabajo productivo (TP): 30% aproximadamente
• Trabajo contributorio (TC): 35% aproximadamente
• Trabajo no contributorio (TNC): 35% aproximadamente
Estos valores hablan de un espacio importante de mejora para alcanzar
niveles de TP cercanos al 60%, como ocurre con países que tienen un mejor
desempeño de la industria de la construcción.
Con la finalidad de elevar los niveles de desempeño de la construcción local,
se plantean algunas oportunidades en el mayor aprovechamiento de las
iniciativas de innovación en la construcción, que contribuyan directamente
a una mejora en los niveles de productividad.
 INTRODUCCION
En tal sentido, la presente conferencia pretende efectuar un rápido
recorrido de aquellas opciones de innovación, que bien pueden ser
exploradas y aprovechadas con el fin de lograr una industria de la
construcción competente y competitiva. Éstas son:
 Building Information  Ingeniería concurrente
Modeling (BIM)  IPD y contratos colaborativos
 Constructabilidad  Lean Construction
 Construcción modular  Diseño y construcción virtual
 Prefabricación  Construcción digital en
 Industrialización en la general
construcción
Conceptos claves - PM IPD BIM LEAN LEED
https://www.youtube.com/watch?v=MpAZPo6Urlg
 BUILDING
INFORMATION
MODELING

Es una metodología de trabajo colaborativo, sustentada en el

modelamiento digital de la información, aplicable a las fases de
formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento de proyectos de
inversión que contienen componentes de infraestructura.
Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo
de información digital creado por todos los agentes involucrados en las
distintas fases del ciclo de inversión, permitiendo una gestión integrada
de la misma, aportando eficiencia, transparencia y la calidad de la
inversión en infraestructura.
Qué es la metodología BIM?
https://www.youtube.com/watch?v=9y2X2PpcQoc
 BUILDING INFORMATION MODELING
LAS DIMENSIONES DE BIM
La metodología BIM involucra diversas dimensiones, que van más allá del
simple modelado 3D para fines de visualización.
La utilidad de BIM se extiende a lo largo de todas las fases de una
edificación, desde el diseño y concepción del proyecto, pasando por la
construcción y mantenimiento hasta la demolición o reciclado.
En la actualidad, aunque en constante actualización, se hablan de 7
dimensiones de BIM, aunque algunas fuentes llegan incluso a especificar
los requerimientos y beneficios de hasta 10 dimensiones.
BUILDING INFORMATION MODELING
 BUILDING INFORMATION MODELING
1D Concepto, establecimiento de las bases para los
proyectos colaborativos.

2D Vectorización del Boceto, establecer el flujo de trabajo

y los procedimientos organizacionales (plantillas) en torno
a BIM de las distintas áreas de trabajo implicadas.

3D Modelado, requisitos paramétricos y espaciales para la

construcción del modelo digital del elemento con el
software elegido. Coordinación de las distintas disciplinas
(arquitectura, estructura e instalaciones), control de
calidad y viabilidad constructiva y la preparación de la
documentación para la comercialización.
 BUILDING INFORMATION MODELING
4D Planificación, hace referencia a la dimensión temporal con el
objetivo de establecer los plazos de ejecución y lograr que se
cumplan. A menudo tiene en cuenta la logística de obra,
planificando qué y cuándo se necesitan los medios auxiliares,
definiendo el tiempo, duración y la fase determinada de
utilización. La utilidad del 4D es su dinamismo y la capacitación
de anticiparse a los posibles conflictos o interferencias que
puedan surgir en obra, para ser subsanados en la fase de diseño,
donde el coste es notablemente inferior que en la fase de
ejecución.

5D Costes, la estimación y control de costes afecta sobre la

rentabilidad del proyecto. En la quinta dimensión BIM, se
generan presupuestos, se realizan los estudios de viabilidad
económica, se gestionan las ofertas y contrataciones, así como lo
relacionado con el retorno de la inversión y beneficios en general.
 BUILDING INFORMATION MODELING
6D Sostenibilidad Energética. Hace referencia a todo lo
relacionado con ecoeficiencia, certificaciones en
sostenibilidad (Leed, Breeam, Passivhaus…), simulaciones
sobre el comportamiento energético, o el llamado BIM
verde.

7D Seguimiento / Mantenimiento. Define la guía para alargar

y mantener la calidad del proyecto una vez construido,
incluye lo referente a las inspecciones, reparaciones, etc.
Para los propietarios es una de las dimensiones BIM más
importante, ya que repercute en su utilidad y la gestión de los
costes de conservación. Debe documentar todo lo necesario
para la gestión del espacio y su mantenimiento. Aquí el
objetivo es saber qué, cuándo y cuánto.
 BUILDING INFORMATION MODELING
Tal como lo representa el siguiente gráfico, BIM comprende las diferentes
fases del ciclo de vida de un proyecto.
BUILDING INFORMATION MODELING

ALGUNAS PLATAFORMAS
BIM DISPONIBLES EN EL
MERCADO
 BUILDING INFORMATION MODELING
VENTAJAS DE LA METODOLOGIA BIM:
• Aumento de la información, lo que conlleva un mayor control en todas las fases del proyecto
• Mayor precisión en presupuestos preliminares y gestión de costes
• Generación inmediata de información del proyecto a través de múltiples tablas de planificación
• Mayor agilidad en la producción de entregables: modelos, presupuestos, planificación, etc.
• Mayor información que facilita la toma de decisiones
• Optimización de procesos y coordinación de las disciplinas involucradas
• Mejora en los procesos de coordinación en todas las fases del Proyecto
• Detección de conflictos en la fase de diseño
• Disminución de cambios inesperados de última hora
• Cambio de metodología de trabajo: se proyecta cómo se construye
• Digitalización de los procesos de fabricación
• Mejora en la visualización y análisis de diferentes escenarios
• Reutilización de la información, diseños y productos en distintos proyectos
BIM EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PERUANA

DECRETO SUPREMO N° 289-2019-EF

Aprueba disposiciones para la incorporación progresiva de BIM en la inversión
pública. Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 9 de setiembre de 2019.
BIM EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PERUANA

OBEJTIVO GENERAL
El objetivo principal es contar con elementos
técnicos necesarios para la toma de decisiones,
respecto del uso de metodologías colaborativas de
modelamiento digital de la información, aplicables
a las fases de Formulación y Evaluación, Ejecución
y Funcionamiento de la inversión en
infraestructura pública
 BIM EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PERUANA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Definir y ejecutar un plan de acción (Plan BIM Perú) que
establezca metas de corto, mediano y largo plazo que
determine actividades y recursos para la implementación de
procesos, adopción de herramientas informáticas,
generación de capacidades y fortalecimiento del marco
institucional, técnico y normativo.
2. Establecer la institucionalidad que se requiere para la
implementación del Plan BIM Perú.
3. Diseñar y operativizar la estrategia de comunicación y
articulación de los diferentes actores relevantes.
4. Construcción de una línea base que permita medir impactos
posteriores de la aplicación de metodologías BIM.
BIM EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PERUANA
BIM EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PERUANA
BIM EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PERUANA
BIM EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PERUANA
 CONSTRUCTABILIDAD

Definición formulada por el CII

La integración efectiva y oportuna del conocimiento de la
construcción en la planificación conceptual, el diseño, la construcción
y las operaciones de campo de un proyecto para lograr los objetivos
generales del proyecto en el mejor tiempo y precisión posibles,
alcanzando el mayor nivel de rentabilidad
AREAS DE
CONOCIMIENTO
IDENTIFICADAS
POR EL CII
AREAS DE
CONOCIMIENTO
IDENTIFICADAS
POR EL CII
AREAS DE
CONOCIMIENTO
IDENTIFICADAS
POR EL CII
 MODULARIZACION EN LA CONSTRUCCION
La modularización hace referencia al
proceso de fabricación de elementos
funcionales (estructuras, elementos
estructurales, terminaciones y equipos)
en ambientes controlados, de tal manera
que estos puedan ser transportados en
piezas enteras desde su lugar de
elaboración hasta su ubicación final.
 PREFABRICACION
La prefabricación es un sistema de construcción basado en el diseño y
producción de componentes y subsistemas elaborados en serie en una
fábrica fuera de su ubicación final y que se llevan a su posición definitiva para
montar la edificación tras una fase de montaje simple, precisa y no laboriosa.
 PREFABRICACION
BENEFICIOS DE LA PREFABRICACION
 Aumento de la calidad
 Mayor seguridad laboral
 Reducción de mano de obra no
especializada
 Reducción de escombros y deshechos
 Mayor respeto al medio ambiente
 Reducción del plazo de construcción
 Mayor organización y planificación
 Medios auxiliares más livianos
 INDUSTRIALIZACION EN LA CONSTRUCCION

Se puede definir como el proceso

productivo que, de forma racional
y automatizada, implica la
aplicación de tecnologías
avanzadas al proceso de diseño,
producción, fabricación y gestión,
empleando materiales, medios de
transporte y técnicas mecanizadas
en serie para obtener una mayor
productividad.
INDUSTRIALIZACION EN LA CONSTRUCCION

COMPARACION
ENTRE LA
CONSTRUCCION
TRADICIONAL Y LA
INDUSTRIALIZADA
INDUSTRIALIZACION EN LA CONSTRUCCION

COMPARACION
ENTRE LA
CONSTRUCCION
TRADICIONAL Y LA
INDUSTRIALIZADA
 INGENIERIA CONCURRENTE
“La ingeniería concurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño
integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de
fabricación y servicio. Pretende que los encargados del desarrollo desde
un principio tengan en cuenta todos los elementos del Ciclo de Vida del
Producto (CVP), desde el diseño conceptual hasta su disponibilidad,
incluyendo calidad, costo y necesidad de los usuarios”.
 INGENIERIA CONCURRENTE
OBJETIVOS DE LA INGENIERIA CONCURRENTE
 INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD)
“IPD es un enfoque de gestión de
proyectos que integra personas,
sistemas, empresas y prácticas en un
proceso que colaborativamente
aprovecha los talentos y los puntos
de vista de todos los participantes para
optimizar los resultados del proyecto,
aumentando el valor para el propietario,
reduciendo el despilfarro y maximizando
la eficiencia a través de todas las fases
del diseño, fabricación y construcción”
(Definición de la AIA California Council, 2006)
INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD)
INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD)

CONTRASTE
ENTRE EL
PROCESO DE
DISEÑO IPD Y EL
TRADICIONAL
QUÉ ES EL IPD – INTEGRATED PROJECT DELIVERY – ZIGURAT
https://www.youtube.com/watch?v=CDiIWSoOaSk
 LEAN CONSTRUCTION
Lean Construction, o construcción sin pérdidas, es una nueva filosofía de
la gestión de la producción en la construcción que tiene como objetivo
la maximización del valor y la minimización de los desperdicios.
 LEAN CONSTRUCTION
Lean Construction identifica 8
categorías de desperdicios o
residuos:
• Talento no utilizado
• Inventario
• Movimiento
• Espera
• Transporte
• Defectos
• Sobre-producción
• Sobre-procesamiento
 LEAN CONSTRUCTION
OBJETIVOS DE LEAN
La aplicación de LEAN a la construcción se centra en entregar por medio del
proyecto el mejor valor para todos los participantes del mismo.

ASPECTOS CLAVE DE LEAN CONSTRUCTION

 Colaboración
 Adquisición y ejecución al mejor valor
 Riesgo compartido / recompensa
 Mejora continua
 Indicadores clave de rendimiento - KPI
 Respeto mutuo
 Educación y formación continua.
 Términos comunes, definiciones y arquitecturas de datos
 Tecnología que apoya el proceso en lugar de dictarlo.
 Centrarse en los resultados
LEAN CONSTRUCTION
 LEAN CONSTRUCTION
Operativamente, Lean busca generar un sistema de producción efectivo,
para lo cual se debe cumplir con tres objetivos básicos priorizados:
1. Asegurar que los flujos no paren
2. Lograr flujos eficientes
3. Lograr procesos eficientes
 LEAN CONSTRUCTION
HERRAMIENTAS DE LEAN CONSTRUCTION
 VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION
Se denomina así a la gestión de modelos multidisciplinares integrados
en proyectos de diseño y construcción. En esta gestión se incluye desde
el producto (materiales, instalaciones…) hasta los procesos de trabajo y
los flujos de organización del los diferentes equipos operativos.
Virtual Design and Construction (VDC) overview
https://www.youtube.com/watch?v=Y6qJ_KG6Jwo
 VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION
Bases teóricas de Virtual Design Construction
• Métodos de modelado de ingeniería: producto, organización,
proceso.
• Métodos de análisis: diseño basado en modelos: incluye cantidades,
cronograma, coste, interacciones 4D y riesgos de procesos, que se
denominan herramientas de modelado de información de
construcción (BIM).
• Métodos de visualización.
• Métricas de negocios – dentro de los análisis de negocios – y un
enfoque en la gestión estratégica.
• Análisis del impacto económico, es decir, modelos tanto del costo
como del valor de las inversiones de capital.
 VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION
Beneficios de VDC
• Contar con todo el proceso constructivo en formato virtual
• Mejora del trabajo colaborativo entre los diferentes agentes que
intervienen en el proyecto, disminución de tiempos y costes al poder
reaccionar de manera más detallada ante los imprevistos y tener una
toma de decisiones mucho más ágil.
• Posibilidad de realizar una planificación mucho más óptima
• Creación de entornos de trabajo más seguros y eficientes.
 CONSTRUCCION DIGITAL
La construcción digital plantea oportunidades enormes en diferentes
aspectos o ámbitos:
 Impresión 3D en la construcción
 Internet de las cosas
 Realidad aumentada / realidad virtual
 Inteligencia artificial
 Comunicación máquina - máquina
3D PRINTING IN CONSTRUCTION
World's largest 3D-printed building completes in Dubai
https://www.youtube.com/watch?time_continue=7&v
=gVRkjNSIiFk&feature=emb_logo
INTEGRACION IMPRESIÓN 3D Y PREFABRICACION
¿Qué es el internet de las cosas?
https://www.youtube.com/watch?v=IxgtaqnpSJQ
Con la realidad virtual ya es posible recorrer una casa aún no construida
https://www.youtube.com/watch?v=YJXst9dUL_s
INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA CONSTRUCCION
Inteligencia Artificial para la gestión de edificios | ACCIONA
https://www.youtube.com/watch?v=JxFTDvxM8Ew
Optimizando procesos en la construcción con Machine Learning
https://www.youtube.com/watch?v=VvbTcPx5QP4
TENDENCIAS TECNOLOGICAS EN LA CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DIGITAL