Estos son los ejes reivindicativos que plantea LAB

para la negociación del Convenio Colectivo:

- Mejorar las expectativas profesionales de los jóvenes

y paliar las discriminaciones

- Mandar para casa a la mayor cantidad de personas prejubilables

- Más derechos sociales

- Creación de empleo y

- Mantener el poder adquisitivo

Estas reivindicaciones que os trasmitimos pueden ser ampliadas y modificadas, una

vez conocida vuestra opinión. Es nuestra intención realizar varias convocatorias
abiertas a todos y todas los trabajadores para que sea una negociación participativa y
reivindicativa.

ÁMBITO

Un Convenio para el personal de BBK que trabaje en Hego Euskal Herria.

Libremente se podrán adherir, si así lo deciden, total o parcialmente, las/os

empleadas/os de BBK que prestan sus servicios fuera de este ámbito.

Eliminar la figura del personal de confianza.

ASCENSOS POR ANTIGÜEDAD

- Acortar los periodos de permanencia en cada uno de los Niveles para alcanzar
el inmediato superior.

- Elevar el tope de la antigüedad al nivel VIII.

ASCENSOS POR MÉRITO Y CAPACIDAD

- La valoración de los méritos y las capacidades de las y los empleados de la

BBK no puede hacerse exclusivamente en base a la interpretación del
 Departamento de Personal. Para una calificación objetiva, es necesario una
descripción lo más detallada posible de cada puesto-tipo, y una asignación de
funciones detallada y clara de cada puesto concreto. Las evaluaciones irán
correlacionadas con esa descripción, minimizando el componente subjetivo.

- Es necesaria una profunda revisión de las Disposiciones Adicionales que tienen

que ver con la consolidación de niveles retributivos, las Normas para oficinas,
los Servicios centrales, Unidades Especializadas de Negocio y Áreas de
Apoyo. En concreto, pedimos elevar los niveles correspondientes a cada
puesto y acortar los periodos de consolidación.

- También un sistema que garantice la igualdad de oportunidades: publicidad de

puestos vacantes, requisitos y candidatos.

Propuestas concretas:

En la Disposición Adicional Primera:

Proponemos que los periodos, años de evaluación para la consolidación de los niveles
retributivos, se acorten sustancialmente y se atengan a criterios más razonados.

Directores, Subdirectores, Gestores y Técnicos

Valorar, desde el inicio, los puestos de directores, subdirectores y de todos los técnicos de los
servicios centrales y de gestión Especializada y Avanzada con un nivel más acorde con las
responsabilidades y tareas desempeñadas.

Estamos por elevar el nivel retributivo en los puestos de Gestión, en los llamados de
“Segmento” y de Técnicos Especializados en detrimento de los complementos de puesto,
opción ésta, la de los complementos, que nunca hemos apoyado.

MAYORES DE 55 AÑOS

Reducción de jornada y permiso parcialmente retribuido

Forzar a la BBK a la aplicación de los acuerdos consensuados en esta materia entre

todos los sindicatos y que debieron tener validez ya el año pasado.

Plan de Prejubilaciones

Teniendo especial consideración con las personas que sufran algún tipo de
enfermedad y/o discapacidad y que, por esta causa, su quehacer diario sea más
penoso. Obviamente, estamos hablando de niveles en que la Seguridad Social no
consideraría por sí invalidantes.

Todos y todas las empleadas nacidos en los años 1949, 1950 y 1951 deberán tener la
posibilidad de prejubilarse de forma inmediata.
DERECHOS SOCIALES

Reducción de jornada por enfermedad propia:

Cualquier trabajador o trabajadora de la BBK tendrá derecho a reducción de jornada

en procesos de recuperación por razón de enfermedad.

La duración de la jornada de trabajo reducida podrá ser igual a la mitad de la

establecida con carácter general, recibiendo una retribución equivalente al 60% de la
correspondiente a su nivel, incluyendo los complementos específicos.

Alternativamente, y a elección del empleado o empleada, la jornada de trabajo

reducida podrá ser igual a dos tercios de la establecida con carácter general,
recibiendo una retribución equivalente al 80% de la correspondiente a su nivel,
incluyendo los complementos específicos.

Licencia para acudir a consultas, tratamientos y exploraciones de tipo médico:

Se tendrá derecho a licencia para acudir a consultas, tratamientos y exploraciones de

tipo médico durante la jornada de trabajo, siempre que las asistencias estén
debidamente justificadas y con un máximo de 5 horas mensuales.

Quedan exceptuados de la limitación contenida en el párrafo anterior los casos en que

la asistencia a centros médicos sea por cumplimiento de prescripción facultativa.

Permiso por razón de violencia de género:

Las faltas de asistencia totales o parciales de las trabajadoras y trabajadores

motivadas por la situación física o psicológica derivada de la violencia de género,
tendrán la consideración de justificadas con respecto al tiempo y se les aplicarán las
condiciones que se establezcan en su legislación específica y las que aconsejen los
servicios sociales de atención o de salud.

Especial Protección a la Mujer Trabajadora

Por encima de declaraciones rimbombantes, la única igualdad real es la que garantiza

y permite ejercer nuestros derechos.

En la BBK, no estaría de más que se garantizase a las mujeres embarazadas de forma

efectiva el traslado de puesto de trabajo al sitio más cercano a su domicilio.

También hay mucho por desarrollar en el tema de los permisos para cuidado de
hijas/os.

Ampliar el derecho a Excedencia por Guarda Legal hasta los 8 años.

JORNADA

Terminar con las tardes obligatorias

Buscar fórmulas de ajustar los horarios con relación a la distancia entre el propio
domicilio y el lugar de trabajo.

Jornadas Singulares

En este Artículo del Convenio es preciso racionalizar y ajustar horarios para que sean
más operativos, se pueda disponer de más tardes libres y sean más compatibles con
la vida familiar, sobre todo en algunos departamentos como Áreas de Mercados,
Oficinas de Empresas, Servicios de Operaciones de Moneda Extranjera, Financiación
de Proyectos y en las Jornadas Especiales de Trabajo a Turnos.

Se han de mejorar, asimismo, todos los complementos y compensaciones

económicas.

Días de libranza adicionales:

Los empleados y empleadas de BBK tendrán derecho al disfrute de un día anual de

libranza adicional al cumplir 15 años de servicio en la empresa, más un día anual de
libranza adicional por cada tres años a partir del decimoquinto, hasta la jubilación
definitiva.

PREVISIÓN SOCIAL

Partiendo de que existe una tremenda discriminación entre las y los trabajadores que
se incorporaron a la Caja antes del 17 de mayo de 1988 y los que lo hicieron después,
abogamos por que se aumente de forma sustancian la aportación económica que le
corresponde hacer a la BBK a la EPSV.

FORMACIÓN

En la Jornada de Trabajo y con contenidos que se ajusten a las necesidades del

quehacer diario, considerándose la opinión del interesado o interesada, y siempre con
la opción de realizarla en euskara.

EUSKARA

-Actualizar la Normativa del Euskera de BBK y sus compromisos.

-Reforzar el papel de la Comisión de Bilingüismo, dotando a sus decisiones de

carácter vinculante.

-Garantizar el acceso, sin trabas ni represalias, de toda persona interesada a los

cursos para el aprendizaje del euskara.
RETRIBUCIONES

Garantizar y considerar el IPC de EH en todos los conceptos retributivos.

CRÉDITOS PARA VIVIENDA HABITUAL

Es necesario flexibilizar los criterios para la determinación de la cuantía máxima, dado

que los y las compañeras más jóvenes de la BBK ganamos ahora bastante menos y
tenemos menores expectativas profesionales.

El tipo de interés puede rebajarse al 60% del Euribor, y el límite del 40% de la
capacidad de pago debe ser aumentado sustancialmente, ya que con los sueldos que
cobran las últimas promociones que han entrado en la BBK es materialmente
imposible acceder a la vivienda.

CONTRATACIÓN TEMPORAL

Regular algunas de las condiciones en que trabajan para evitar que queden espacios
de impunidad para que la Caja y algunos jefes abusen y les impidan disfrutar de
derechos que tenemos el resto de la plantilla: días de libranza, vacaciones y permisos,
ayudas para estudios y otros derechos sociales.

Pedimos que sea considerada su experiencia de trabajo en la BBK a la hora de su

posible incorporación a la BBK, siempre que exista un control de cómo han sido
contratados. Abogamos por la creación de una bolsa de trabajo a partir de oposiciones
públicas y transparentes.

CREACIÓN DE EMPLEO FIJO

Con un número suficiente de trabajadores y trabajadoras que cubra las necesidades,

sobre todo, de nuestra Red de sucursales, para ganarnos de nuevo la confianza de
muchos clientes que han dejado la BBK después de sufrir las colas y la mala calidad
del servicio prestado.