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E Admin Empresas PDF
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Administración
de Empresas
MODALIDAD: VIRTUAL
Adquiere los conceptos claves de la administración en un corto
periodo de tiempo para su aplicación inmediata.
En la actualidad, las empresas se encuentran en un proceso de reinvención en el Asimismo, se requiere desarrollar capacidades intelectuales como la del
que la previsión de los cambios del entorno es una pieza clave para mantenerse emprendimiento empresarial. Ya que es indispensable para los escenarios
en el mercado. futuros que al menos tengamos un pequeño portafolio de fuentes de ingreso,
esta será una decisión importante que debemos tomar.
El trabajo remoto y la necesidad de concebir la vida de una manera distinta son
más importantes que nunca. Se requiere de mucha iniciativa, confianza y una
base sólida de conocimientos que se adapten a los tiempos que vivimos.
En esta especialización se revisarán algunos frentes que son de gran importancia Asignaturas: 8 Duración total del programa:
en la toma de decisiones frente a los cambios del entorno. El mundo actual 4 meses, 3 semanas
demanda profesionales con una capacidad de respuesta rápida para sostener
los resultados organizacionales. Horas estimadas: 128 Duración de cada asignatura:
2 semanas
Campo Laboral:
La Especialización en Administración de Empresas te brinda los
conocimientos para poder cumplir labores de:
• Jefe de Administración
Validez y Reconocimiento:
Diploma en formato electrónico otorgado por la Universidad Continental.
¿A quién va dirigido?
• Profesionales y emprendedores con cargos de jefatura o gerenciales
medios/altos de instituciones que busquen desarrollar habilidades en la
toma de decisiones estratégicas dentro de una organización.
Objetivo:
Desarrollar un pensamiento analítico en torno a la gestión de los cambios
en el mercado, comprendiendo el manejo de diferentes escenarios.
Contarás con un enfoque experiencial
que te permita adaptar tu organización
a los mercados en constante renovación.
Perfil del egresado:
Al concluir la Especialización en Administración de Empresas, serás capaz de:
• Generar escenarios para asignar probabilidades de ocurrencia en los factores claves del éxito
en la industria.
• Promover la creatividad como la destreza innovadora con el fin de dar nuevas ideas o una nueva
aplicación de un concepto existente.
Gestión Financiera
Unidades temáticas:
• Estrategias de gestión financiera en entornos inciertos
Curso teórico-práctico. Es importante invertir en la capacitación de • Presupuestos como palanca de resultados financieros probabilísticos
los colaboradores, para que estos desarrollen operaciones • Indicadores de gestión financiera con ajustes probabilísticos
productivas que satisfagan las necesidades del cliente. En la
• Costos, gastos, ingresos, impuestos como insumos para utilidad y
Industria 4.0 la diferenciación y el valor agregado traerán los
indicadores financieros que requerimos para sostenernos y para rentabilidad
crecer.
Plan de estudios
Desarrollo de Climas Organizacionales que Promuevan
el Desempeño Unidades temáticas:
• Claves para fomentar un buen clima laboral: promoción del respeto,
feedback con los empleados, capacidad de liderazgo, etc.
Curso teórico-práctico. Integrar equipos humanos, competencias
• Inventario de los Momentos de la Verdad, del profesor Jan Carlzon
complementarias y desarrollar equipos de alto rendimiento, debe ser
prioridad en las organizaciones. Es vital determinar indicadores de • Implementación del sistema ISMI como esquema de mapeo y
desempeño para saber que los objetivos se están alcanzando. seguimiento de los desempeños
• Modelo de gestión de los procesos relacionados a los colaboradores
(clientes internos) y su impacto en clientes externos.
Marketing Digital
Unidades temáticas:
• Introducción al marketing digital
Curso teórico-práctico. El módulo permite comprender al nuevo
consumidor digital, los medios a través de los cuales conoce los • Perfil del consumidor a través de medios digitales
productos, cómo manejar la publicidad en entornos digitales y las • Marketing en Redes sociales
herramientas analíticas para determinar el éxito de las estrategias. • Publicidad digital
• Analítica digital.
• E-Commerce
Plan de estudios
Gestión Comercial y Servicio al Cliente
Unidades temáticas:
• La gestión comercial vista bajo el modelo del profesor Michael Porter
Curso teórico-práctico. En la gestión comercial interactúan el
liderazgo, el marketing y el manejo de las ventas que hoy se vuelcan “La cadena de valor”
al e-commerce y dropshipping. Esta actividad debe ser la mejor • Liderando equipos frente al cambio comercial con sistemas como
gestionada, planificada, organizada, liderada y controlada con B2B, B2C, Commerce y Dropshipping
sistemas de indicadores de desempeño.
• Gestión de ventas liderando equipos en teletrabajo y apoyando a
equipos en el campo
• Adecuando los sistemas comerciales a los nuevos indicadores de
normalidad en el entorno
MBA por el IE Business School de España, cuenta con diplomados en Magister de Global Executive Laureate MBA, Máster en Dirección
Innovación y Marketing. Es Ingeniero Industrial de la PUCP y docente de Comercial y Marketing – MCM, Magíster en Administración de Negocios
postgrado. Especialista en Design Thinking, UX, UI, Agile, Marketing – CENTRUM - PUCP, Programa de Alta Dirección de Empresas – ESAN,
Digital, Productos, Research y Transformación Digital. Ingeniero Industrial PUCP / Experto en Servicios y Calidad de atención al
Experto en la gestión integral de productos y canales, con visión cliente, así como en el Desarrollo de Habilidades Blandas. Coordinador
estratégica, experiencia del cliente, foco en el planeamiento, desarrollo de Marketing en la Diplomatura de Especialización en Marketing de la
de equipos y con orientación a resultados. Facultad de Ciencias e Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del
Especialista liderando el diseño, desarrollo y ejecución, de nuevos Perú. Actualmente es Consultor Sénior en DS Learning SAC, Consultor
modelos de negocio y nuevos productos (digitales y tradicionales), Sénior en Compensa SAC y Director Asociado en COMUNICARTE,
reconocidos por su propuesta de valor y éxito innovador por sus usuarios Centro de Gestión del Desarrollo Humano.
y su correspondiente éxito comercial.