RESIDENCIA Y SUPERVISIÓN

DE OBRAS HIDRÁULICAS
Y SANITARIAS

Expositor: Dr. Ing. Rogelio Castañeda Gamboa

CHIMBOTE
 TEMA I

RESIDENCIA Y SUPERVISIÓN

DE OBRAS HIDRÁULICAS
RESIDENCIA DE OBRAS
 NORMATIVIDAD

- Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.

- Ley del Presupuesto de la República 2017 N° 30518:
a) ADMINISTRACION DIRECTA
Reglamento General Resolución de Contraloría N°
195-88-CG
b) ADMINISTRACION INDIRECTA
Ley Contrataciones con el Estado 30225, DL1341
c) POR CONVENIO:
Directiva de Tesorería N° 001-2007-EF/77.15
aprobada por R. Directoral N° 002-2007-EF/77.15
Art. 63.
 RESIDENTE DE OBRA

- Representante técnico del ejecutor de obra.

- Profesional de ingeniería.
- Conocimientos técnicos mínimos para velar la correcta
ejecución de obra.
- Interpretar y concordar el proyecto con las normas
técnicas vigentes y la planificación correspondiente.
CARACTERÍSTICAS MÍNIMAS DEL RESIDENTE

- Capacidad de diferenciar tareas o actividades

prioritarias.
 “VISIÓN GENERAL” de los
potenciales problemas en obra
Poseer autoridad y capacidad de
liderazgo.
 Estar en capacidad de ser
“contraparte” del supervisor.
Estar en capacidad de reconocer
sus limitaciones.
 FUNCIONES DEL RESIDENTE

- ADMINISTRATIVO:
* Planificación.
* Personal de obra.
* Almacenamiento Material y Equipos.
* Asuntos Legales.
- TÉCNICAS:
* Calidad.
* Proceso Constructivo.
 PLANEAMIENTO

Se realiza en varios momentos del ciclo de vida del

proyecto.
Si la oferta ha sido conseguida con un estudio serio, se
podrá ajustar costos y tiempo de obra.
Y si este estudio no se hizo ¡Hay que realizarlo! (cuanto
antes mejor)
 PLANIFICACIÓN DE UNA OBRA

Conjunto de decisiones que toma la gerencia

del proyecto para ejecutar la obra.

-Frentes a atacar.
-Personal.
-Simultaneidad frente.
PLANIFICACIÓN -Secuencia avance.
DE OBRA -Plazo.
-Almacenamiento.
-Proceso constructivo.
-Innovación tecnológica.
Las decisiones que se toma en esta con la
elección de la mejor alternativa dependerá
para el ÉXITO o FRACASO del Proyecto.

Resumen: La planificación de obra empieza

por la planificación de todos los detalles ,
entonces ahora A PROGRAMAR.
 PROGRAMACIÓN DE OBRA

Es el resultado de la planificación del proyecto, en ella

de detallan todas las tareas necesarias para concluir el
proyecto en el plazo previsto como son las duraciones,
los inicios y fin de cada tarea y costos de cada actividad.

Inicio Final

Duración
 RUTA CRÍTICA

Es el conjunto de tareas vinculadas entre sí que no

teniendo holgura determinan el plazo de ejecución de la
obra.
Un retraso en cualquiera de las tareas que forman parte
de la ruta crítica significará un retraso en el plazo de
ejecución del proyecto.
 EFICIENTE
EXACTA
PLANIFICACIÓN
PROGRAMACIÓN
DE OBRA

¡OBRA EXITOSA!
PLANIFICAR UNA OBRA. Es determinar los
recursos que se deberá emplear en un proyecto y
distribuirlos adecuadamente dándole el
ordenamiento definido, según el proceso
constructivo definido.

TIPOS DE RECURSOS A UTILIZAR:

-Físico.
-Económico.
-Financiero.
 EN LAS DEFINICIONES SE ESTABLECEN:

-Alcance contrato.
-Recursos locales: Materiales, mano de obra, equipos y herramientas.
-Aspectos social (sindicato, desocupados).
-Medio ambiente.
-Seguridad en obra.
-Organización de la obra.
-Contactar con cliente y supervisión.
-Programa de obra con el contractual.
-Flujo mensual de recursos.
-Establecer costo original basado en la organización y en el flujo de recursos.
La planificación puede reformularse parcial o
totalmente en obras de largo plazo, previa revisión o
evaluación.
Generalmente una obra hidráulica se desarrolla fuera
de la zona urbana.
-Debe implementarse un buen campamento.
-Accesos y su mantenimiento.
-Traslado de maquinaria y personal.
-Abastecimiento de materiales, maquinarias, equipo y
personal.
La programación en obra para que sea una
herramienta eficaz de gestión, debe ser controlado
periódicamente.
-Tener metrados bien calculados.
-Los rendimientos.
-Deben ejecutar profesionales y técnicos que tengan
experiencia.
-Una obra puede ser evaluada por cuatro variables:
ALCANCE, COSTO, CALIDAD, PLAZO.
 ORGANIGRAMA PEQUEÑA EMPRESA

EMPRESA

RESIDENTE

ASISTENTE OBRA

ALMACÉN
MAESTRO
OBRA
GUARDIÁN
 ORGANIGRAMA EMPRESA MEDIANA

EMPRESA

RESIDENTE GENERAL

COMPUTACIÓN E
ASISTENTE DEL
INFORMÁTICA
RESIDENTE

MAESTRO ALMACÉN
OBRA
GUARDIÁN
CAPATAZ
 GESTIÓN DE OBRA

PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN
Y SEGUIMIENTO Y SEGUIMIENTO
ECONÓMICO TIEMPOS
INTERRELACION

SUB RELACIONES Y
CONTRATOS NEGOCIOS
 SEGURIDAD EN OBRA (NORMA G. 050)
RIESGOS ESPECIFICOS PRINCIPALES
QUE SON?
DONDE SE PRODUCEN?
PORQUE SE PRODUCEN?
COMO SE EVITAN?
COMO TE PROTEGES?
 LEY 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo

EPPS

- Riesgos y Simbología
- Charla Técnica
- Avisos Preventivos
- Unidad de Seguridad y Servicio Medico
FACTORES DE RIESGO CONSECUENCIAS TEC. PREVENTIVAS

- FALTA ORDEN Y LIMPIEZA ACCIDENTES

- MAL ESTADO MAQUINARIA
- FALTA PROTECCION COLECTIVA TRABAJO SEGURIDAD
- NO UTILIZACION EPPS
- REALIZACION ACTOS INSEGUROS

- USO PRODUCTOS PELIGROSOS ENFERMEDAD HIGIENE

- EXPOSICION DE RUIDO Y VIBRAC PROFESIONAL INDUSTRIAL
- EXPOSICION DE CONTAMINANTES
- NO UTILIZACION EPPS

- MALAS CONDICIONES TRABAJO ENFERMEDAD

- RITMO ACELERADO PROFESIONAL
- FALTA COMUNICACIÓN FATIGA ERGONOMIA
- ESTILO DEL MANDO INSATISFACCION SOCIOLOGIA
- FALTA ESTABILIL. LABORAL DESINTERES
 PRESUPUESTO DE OBRA
CALCULO APROXIMADO DEL COSTO DE UNA OBRA

Composición Composición
S/. = Valor
cualitativa cuantitativa

De que esta Cuantas

compuesto unidades PRECIO
c/componente
 ANALISIS DEL PROYECTO

ANALISIS GEOMETRICO: estudio de los planos de construcción

(metrados, análisis precios unitarios)
ANALISIS ESTRATEGICO: como se ejecutara, administrara, y
coordinara la construcción generando diferentes actividades que
tienen un costo
ANALISIS DEL ENTORNO: costos no ligados a la ejecución física
como imposiciones Gubernamentales (Trabajos de Seguridad, Impacto
Ambiental)
 CARACTERISTICAS DEL
PRESUPUESTO

 APROXIMADO: se acerca al costo real de obra. Depende de habilidad,

criterio y experiencia
 SINGULAR: cada obra tiene su presupuesto propio
 TEMPORAL: vigencia de precios

El presupuesto es una herramienta de control, correlaciona la

ejecución presupuestal con el avance físico. Instrumento
DINAMICO
 ELABORACION DEL
PRESUPUESTO

 Listado de precios
 Análisis de costos unitarios
 Presupuesto por capitulo
 Componentes del presupuesto (C.D y C.I)
 Fecha del presupuesto

AJUSTE O MODIFICACION DEL PRESUPUESTO

Carácter dinámico – Adicionales o deductivos
COSTOS EN LA CONSTRUCCION

- Materiales
- Mano de obra
- Equipos y herramientas
- Gastos generales: Administración e
imprevistos
- Utilidad
- Impuestos
 COSTO DE MATERIALES

Puesto en obra

Rendimiento de
materiales

Rend. total = Rend.real +

Rend. neto
MANO DE OBRA

H/H
Operario = 20.05
Oficial = 16.45
Peon = 14.79
EQUIPOS Y MAQUINARIA

H/M

HERRAMIENTAS

3% M.O
 COSTOS INDIRECTOS

No son fácilmente CUANTIFICABLES para ser

cobrados directamente al cliente.

SON:
Gastos generales, utilidades e impuestos
 GASTOS GENERALES

Fijos: G.G no relacionados con el tiempo de ejecución de obras

G.G por licitación:

- Compra de bases
- Gastos notariales
- Gastos de garantía de propuesta
- Gastos garantía por adelanto

G.G indirectas:
- Legalización notariales
- Gastos por fianzas
VARIABLES G.G RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE
EJECUCION

- Personal profesional y técnico

- Personal administrativo y auxiliar
- Comunicaciones y servicios
- Materiales de oficina
- Otros
ANALISIS DE COSTOS
UNITARIOS
 RENDIMIENTOS

Rend = cuadrilla x N° horas / CANTIDAD