MANTENIMIENTO
 Seleccionar, capacitar y entrenar el personal
 Conservar y aumentar capacidad de
producción
 Incrementar vida útil de los equipos
 Aumentar productividad reduciendo al
máximo trastornos:
 Fallas, Averías, Desperdicios, Defectos de
calidad
 Satisfacer clientes (calidad, entrega
oportuna)
 contribuir procesos sean ambientalmente
limpios
 Garantizar seguridad (recursos físicos,
personal)
 Minimizar costos (Mtto., operación)
Función del mantenimiento
 Seleccionar y adiestrar a personal
calificado
 Planear y programar la labor de
mantenimiento
 Disponer la relevación de máquinas y
equipos en general
 Conservar, reparar y revisar
maquinaria y equipo de producción
Tareas de mantenimiento
 Prevenir y eliminar los daños recursos
físicos
 Aumentar su vida útil, manteniendo,
mejorando su capacidad
 de rendimiento y su valor
 Planificar y conducir operativamente
los programas mtto.
 Seleccionar, instalar, operar,
conservar y mejorar servicios planta
 Seleccionar, instalar y conservar los
dispositivos de seguridad
 Seleccionar y controlar los lubricantes
 Solicitar herramientas y repuestos
 Seleccionar, capacitar y entrenar el
personal
 Vincular a toda la organización en
necesidad de mtto
 Vincular a toda la organización en necesidad
de mantenimiento
 Contribuir a la conservación y cuidado de los
equipos.
Papel del mantenimiento
Hay cuatro factores que delinean y
circunscriben el papel de
 mantenimiento en la organización
“determinan lo que el mtto.
 hace y su papel en la organización
total”
 Clase de fábrica
 Clase de servicios
 Clase de equipo
 Clase de conocimientos
PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO
 ESTRATEGIAS : METODOLOGIA
 PROCESOS: Tareas ,Actividades,
tiempos
 PROCESOS:
RECURSOS HUMANOS, INSUMOS,
REPUESTOS, MATERIALES
 En conjunto, la implementación tiene
tres objetivos que a todos interesan:
Hacer la operación…
 más fácil
 más segura
 más productiva
 El TPM tiene tres metas escenciales:
 Cero Paros por Falla
 Cero Defectos
 Cero Accidentes
El método para lograrlo es desarrollando
una nueva forma de hacer las cosas.
Un nuevo estilo gerencial.
MANTENIMIENTO

Es el conjunto de acciones necesarias para

controlar el estado técnico de los elementos que
conforman una instalación industrial y restaurarlos
a las condiciónes proyectadas de operación,
buscando la mayor seguridad, eficiencia y calidad
posibles.

• De vital importancia como parte básica del

sistema empresa y sistemas productivos.
• Automatización y mecanización alta
eficiencia y reducción drástica de fallas,
perdidas y desperdicios.
• Medidas efectivas de Mtto. Originan
disminución fallas, pérdidas , paros de
producción y aumento eficiencia recursos
físicos, producción y organización total