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MATRIZ DOFA DE ASPROAGROAGROAMAR.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 Debilidad en el manejo socio-  Reconocimiento del ministerio de
empresarial de la asociación. agricultura.
 No cuenta con reglamento interno.  Hace parte de la sub-región montes de
 Bajo nivel académico dentro de la maría.
mayoría de los socios.  Se encuentra cerca de varias capitales
 No cuenta con una estrategia de en la región caribe.
marketing.  Se encuentra cerca de puertos
 La mayoría de la documentación se marítimos.
maneja en físico sin respaldo digital.  Tiene gran cantidad de asociados
 No cuenta con sede propia. cuentan con tierras propias.
 No tiene una actividad económica que  La actividad agropecuaria es la
respalde financieramente los gastos de principal actividad económica del
la asociación. territorio donde se encuentra ubicada.
 No cuenta con tierras propias  Se encuentra dentro de los municipios
 No cuenta con capital semilla. priorizados de los PDET.
 No tiene parques de maquinarias.  Hace parte de la APP de la cadena
 No tiene formulado protocolos de productiva de ñame.
bioseguridad.  Hace parte de la APP de la cadena
 El conocimiento ancestral en algunos productiva de cacao.
casos no hace competitivo a  Está ubicado en el municipio que tiene
asproagromar. la mayor extensión del distrito de riego
 No hay un plan de capacitación en los montes de maría.
formulado.
AMENAZAS FORTALEZAS
 cambio climático.  Cuenta con reconocimiento en el
 Presencia de grupos armados al territorio.
margen de la ley.  Experiencia en el desarrollo de
 Existencia de intermediación en la proyectos productivos colectivos.
compra y venta de productos  Cuenta con recurso humano con
agropecuarios. experiencia en manejo de proyectos.
 Presencia de pandemia en el territorio.  Cuentan con un banco de herramientas
 La oferta institucional no llega de y equipo.
forma eficiente.  El perfil de los asociados hace
 El letargo en las decisiones en temas consonancia con el objeto social de la
agropecuarios por parte del aparato asociación.
estatal.  Dentro de los asociados hay
profesionales especializados en el sector
agropecuario.
 Hace parte de la red cacaotera.
 Hace parte de fedeñame.
 Tiene un convenio de intercambio
comercial con la compañía nacional de
chocolates.
 Cuentan con capacidad de gestión.
capacidad de gestión.
 Cuenta con cámara de comercio.
 Tiene varios años de estar formalizada.

Con el propósito de diseñar y poner a disposición un plan de mejoramiento?

PREGUNTAS CLAVES PARA LA EVALUACION DE CONOCIMIENTOS

PREVIOS.

¿Qué debilidades consideran ustedes que presenta la organización?

¿Para el año 2021 si su organización decide realizar un plan de mejoramiento que

acciones considera prioritarias?

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