Presentacion COPASO Min Protecccion Social1

Ministerio de la Protección Social
República de Colombia

COMITÉ PARITARIO DE SALUD

OCUPACIONAL
VIGIA OCUPACIONAL
BASE LEGAL
(J UN IO 6)
3 DE 19 8 6
C I O N 2 01
RESOL U
ci on am i ento
z ac ió n y fun rial
a o r g a ni d I n d u st
re g l am e nta l n e y S e g urida
l se igie
Por la cua tés de Medicina, H O cu p a c ional)
lo s co m i ari o d e S alud
de arit
(Comité P
2 9 5 /94
e c r e to1
D
a c i tad os
l o 3 5 cap
Artícu
6 14 / 84 o r l a AR P
o p
Decret r í o d o de
5 y 26 r t. 6 3 pe años
s 2 A to 2
Articulo n a m i en
funcio
COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
SELECCIÓN DE
REPRESENTANTES
Número de Representantes
trabajadores por cada parte
Cada comité estará
compuesto por un número Vigía
igual de representantes del Menos de 10
ocupacional
empleador y de los 10 a 49 1
trabajadores, con sus 50 a 499 2
respectivos suplentes, así: 500 a 999 3
1000 o más 4
ASIGNACIÓN DE CARGOS
Secretario
designado por
comité en
pleno
REPRESENTANTES
REPRESENTANTES TRABAJADORES
DEL EMPLEADOR ELEGIDOS POR
VOTACION LIBRE
PRESIDENTE
Designado por
empleador

OCUPACIONAL
Es un organismo de coordinación
entre empleadores, trabajadores
y gobierno que debe actuar
dentro de un ambiente de
diálogo y completa armonía.
FUNCIONES
INVESTIGACIÓN
Colaborar en el análisis de las

causas de los accidentes de
trabajo y enfermedades
profesionales y proponer al
empleador las medidas
correctivas para evitar su
repetición, evaluando los
correctivos tomados.
FUNCIONES
CAPACITACIÓN
Deben proponer y participar en las actividades de

capacitación en salud ocupacional dirigidas a
directivos, supervisores, miembros del comité y
trabajadores en general.
FUNCIONES
VIGILANCIA
Sobre el cumplimiento, por parte de

empleadores y trabajadores de:
• Reglamento de Higiene y seguridad
industrial
• Programa de salud ocupacional,
• Normas legales,
• Actas y conminaciones.
FUNCIONES
INSPECCIÓN
A las instalaciones locativas,

máquinas, equipos,
herramientas, elementos de
emergencia, brigadas, procesos
industriales y operaciones.
Esta actividad es esencialmente
preventiva.
TIPO DE INSPECCIÓN
Determinar cuál modalidad

se empleará de acuerdo con
la siguiente clasificación:
• Por su cobertura
• Por su frecuencia
TIPO DE INSPECCIÓN
Por su cobertura:
• Inspecciones Generales:
Generales
Se realizan a la totalidad
de las instalaciones y al
conjunto de sus procesos
industriales, siguiendo su
orden.
TIPO DE INSPECCIÓN
Por su cobertura:
Inspecciones específicas: se
efectúan a procesos con riesgos
altos o en los que se produzcan
modificaciones frecuentes y en
aquellos que no sean de ejecución
rutinaria de la empresa, y al
adquirir máquinas y equipos o al
modificar operaciones.
TIPO DE INSPECCIÓN
Por su cobertura:
Inspecciones especiales:
especiales corresponden a
investigación de accidentes ocurridos con
lesión o sin lesión y a quejas o reclamos.
TIPO DE INSPECCIÓN
POR SU FRECUENCIA:
Periódicas:
Las que se realizan en fechas
predeterminadas y en forma
sistemática.
TIPO DE INSPECCIÓN
POR SU FRECUENCIA:
Intermitentes:
Sin regulación de tiempo entre una y
otra inspección y en las diferentes
fases de una operación.
TIPO DE INSPECCIÓN
POR SU FRECUENCIA:
Continuas
Realizadas en forma
permanente, durante toda la
ejecución de una operación o
proceso.
TIPO DE INSPECCIÓN
POR SU FRECUENCIA:
Esporádicas
De improviso e intempestivamente.
Especialmente indicadas para detectar
actos inseguros.
FUNCIONES DEL PRESIDENTE

• Presidir y orientar las reuniones.
• Definir sitio de la reunión.
• Convocar a reunión por escrito
por lo menos una vez al mes.
• Preparar los temas a tratarse en
la reunión.
• Tramitar ante la empresa las
recomendaciones aprobadas.
• Informar a los trabajadores
sobre las actividades del comité
FUNCIONES DEL SECRETARIO

• Verificar la asistencia de los
miembros.
• Tomar nota de los temas

tratados, elaborar el acta y
someterla a aprobación y
discusión del Comité.
• Llevar el archivo referente a las

actividades desarrolladas por el
Comité y suministrar
información que requieran el
empleador y los trabajadores
OBLIGACIONES DE LOS INTEGRANTES

• Asistir puntualmente a
reuniones.
• Participar en las deliberaciones.
• Hacer las recomendaciones
necesarias.
• Aprobar o improbar las actas.
• Informar al comité de las
inquietudes de los trabajadores
y a éstos de las actividades del
comité
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

• Propiciar la elección de los
representantes de los
trabajadores garantizando la
libertad y oportunidad de las
votaciones.
• Designar sus representantes al
Comité.
• Desiganr al presidente del
Comité.
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

• Proporcionar los medios
necesarios para el desempeño
delas funciones.
• Estudiar las recomendaciones y
determinar la adopción de
medidas e informar sobre las
decisiones tomadas.
• Conceder a los integrantes del
comité 4 horas semanales para
adelantar actividades de salud
ocupacional.
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

• Elegir libremente sus
representantes.
• Informar al comité de las
situaciones de riesgo y
manifestar sus sugerencias para
el mejoramiento de las
condiciones.
• Cumplir con las normas de
medicina, higiene y seguridad
industrial en el trabajo y con los
reglamentos e instrucciones
ordenados por el empleador.

OCUPACIONAL
REUNIONES:
Estas deben efectuarse por

lo menos una vez al mes y
cuando se presenten
accidentes o situaciones de
emergencia.
4 horas a la semana para

adelantar actividades de
salud ocupacional.
COMITÉS PARITARIOS DE SALUD OCUPACIONAL
PORQUE FUNCIONAN?
EXPERIENCIAS EXITOSAS
Los Comités con buen
desempeño fomentan la
cooperación, cuentan con
apoyo, respeto, status y son
un factor positivo de
desarrollo de la empresa.
empresa
PORQUE FUNCIONAN?
Los Comités que funcionan tienen
las siguientes características:
• Una actitud de cooperación,
solidaridad y compromiso de
servicio.
• Apoyo de la Gerencia.
• Tienen plan de trabajo.
PORQUE FUNCIONAN?
• Tienen relaciones técnicas y
administrativas claramente
definidas con la Gerencia, el
programa de Salud
ocupacional , el Sindicato, con
otros Comités y Dependencias
y especialmente, con los
trabajadores.
• Han recibido capacitación
adecuada.
PORQUE NO FUNCIONAN?
En los Comités que no cumplen
con el propósito de su
existencia las observaciones más
constantes son:
!Se asumen actitudes de

mutua desconfianza y
antagonismo
!No cuentan con apoyo
gerencial.
• El empleador tiene prejuicios y
ve el Comité como un
mecanismo de coadministración,
inaceptable.
•El comité se conforma “para
cumplir con la norma”.
•Los trabajadores no se sienten
representados.
representados
•Existe descontento por el lugar de

reuniones, horario, papelería,
recursos y otros.
•Existe colisión de funciones,

especialmente con el Sindicato.
•Se improvisan las reuniones, no
existe agenda ni programa de
trabajo.
•En las reuniones predominan las

quejas y las actitudes
antagónicas.
• No recibe capacitación ni
asesoría adecuadas.
• No se elige en forma
democrática o se manipula
la conformación.
• El presidente no ejerce
liderazgo y/o no cuenta con
capacidad de gestión.
• No hay seguimiento de lo
que se propone ni interés en
evaluarlo
PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
1. ¿Cómo se remplaza un
integrante que se retira del
COPASO?
2. ¿Cómo se debe realizar

la elección del COPASO?
3. ¿Qué debe hacer el empleador

cuando convoca a elecciones del
COPASO y nadie se presenta?
MUCHAS
GRACIAS Y
HASTA UNA
PROXIMA
OPORTUNIDAD

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Deben proponer y participar en las actividades de

Sobre el cumplimiento, por parte de

A las instalaciones locativas,

Determinar cuál modalidad

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• Tomar nota de los temas

• Llevar el archivo referente a las

OBLIGACIONES DE LOS INTEGRANTES

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

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Estas deben efectuarse por

4 horas a la semana para

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•Existe descontento por el lugar de

•Existe colisión de funciones,

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