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5000 A.C 4000-2000 A.C 4000 A.

C
Administración
SUMERIOS Egipcios Hebreos

Establecen registros Practicaban los Aplicaron el


para uso comercial y invetarios,llevaban principio de
gubernamental diarios de ventas e excepción y la
impuestos departamentaliza
ción

500-200 A.C 500 A.C 2000-1700 A.C

Griegos Chinos Babilonicos

Desarrollaron la etica Establecioron la Reforzaron leyes pra la


del trabajo, la constitución chow ( conducción de
universalidad de la primeras bases para un negocios
administración buen negocio)

200A.C-400D.C 300 D.C 1300 1436

Romanos Iglesia Catolica Venicianos Arcenal Venancio

Desarrollaro Estructura Establecioeron un utilización de la


n sistemas jerarquica marco legal y tecnica de
de desentralizda con estrategico para línea de la
fabricación control los negocios admnistración
estrategico de personal

1800 1786 1776 1560

Procedimientos Administración Adam Smith Movimiento de la


estandarizados de administración
operación
Considerada la ciencia División del trabajo
Mayor
esplendor

1832 1881 1900 1915

Creación de primera Joseph Warton Frederick taylor Henry fayol


maquina diferencia
enfasis en metodo
Ofrecio el primer Administración Princiío generales
cientifico
curso de nivel cientifica administración
terciario sobre princiopios "cuatro funciones"
administración

1957 1956 1947 1918

C. North Parkinson Ludwin Von Max Weber - Renis Likert Carls Parsons
- Chris Argyris
Ley de Parkinson teoria general Administración
de los Relaciones humana - aplicada a la
sistemas sistema abierto en oficina
teoria organizacional

1960 1961 1965 1969

William E Deming R. Tannenbaum Joan woodward Peter y hull

Calidad Catorce Liderazgo y autoridad Enfoque contingencia, Principios de Peter


pricipios impacto tecnologia en
organizaciones

1985 1981 1975 1971

Michel E Porter William Ouchi Henry Minztberg Ichak Adizes

Pensamiento Teoria Z Trabajo directivo Estilos de


estrategico para tres papeles incompetencia
ventajas general - modelo
competitivas para el cambio

1991 1997

Stephen Covey H. James Harrington

Liderazgo centrado Fusión metodologias:


en principios Administración total de
mejoramiento continuo

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