EMPRENDEDORES FORMANDO

EMPRENDEDORES
RECOMENDACIONES
 LOGRO ESPERADO.

▪ Conoce las ventajas y desventajas de

los riesgos, para aplicar de manera
exitosa en los procesos de gestión de
riesgos organizacionales.
CONTEXTUALIZACIÓN
 PLAN DE
TRATAMIENTO
DE LOS RIESGOS

Reflexionando:
CONSTRUCCIÓN
TEMAS:
Administración del plan para Emergencias.
Funciones del Comité de emergencia.
Centro de Operaciones de Emergencia (COE).(COEN en el Perú)
Administración del plan para Emergencias
FUNCIONES DEL COMITÉ DE EMERGENCIA.
Nivel estratégico
1. Comandante de Incidente
Funciones: Establece las prioridades inmediatas.
• Primera Prioridad:
Seguridad de todos.
• Segunda Prioridad
Estabilización del Incidente.
Seguridad de la vida.
Mantenimiento del Orden.
Manejo efectivo de los recursos.
• Responsable de la administración completa del
incidente.
- Mantiene informados a administradores de
agencias y a políticos.
- Autoriza la liberación de información a los medios.
- Ordena la desmovilización del incidente cuando
sea apropiado.
2. Oficial de Seguridad (Jefe de Seguridad)
Funciones:
- Evaluar situaciones peligrosas e inseguras.
- Desarrollar medidas de seguridad para el personal.
- Detiene o previene acciones inseguras.
- Responsable por medidas crecientes y recomendaciones para la seguridad del
personal y para evaluar y/o prever situaciones peligrosas e inseguras.
- Informa al comandante del incidente.
3. Oficial de Información
Funciones:
- Punto de contacto y responsable del manejo
de la información acerca del incidente, a los
medios de prensa, instituciones y público en
general.
- Establecer un único centro de información y
preparar los comunicados de prensa
- Responsable por la información creciente y
liberada sobre la incidencia a los medios de
noticias, personal de incidencia, y a otras
agencias o grupos apropiados.
- No miente a los medios de información
4. Oficial de Enlace.
- Contactar con representantes de las instituciones de ayuda y cooperación mutua.
- Mantener un directorio de los representantes de cada una de las instituciones.
- El contacto para el personal asignado a la incidencia por agencias asistentes o
colaboradores, no involucrado con cometidos tácticos o en un Comando Unificado. Es
el encargado de coordinar el enlace entre el Comandante del Incidente con los
Representantes de las Instituciones que participan
Nivel Táctico
1. Sección Planificación
Funciones:
- Prever las necesidades.
- Recolectar, analizar y difundir la información acerca del desarrollo del
incidente a lo interno de la estructura.
- Llevar el control de los recursos.
- Elaborar el Plan anual de Emergencias.
- Recopilar toda la información escrita del incidente.
- Planificar la desmovilización de todos los recursos del incidente.
- Responsable por la recolección, evaluación, distribución y uso de la
información acerca del desarrollo del incidente y del estado de los recursos
2. Sección Operaciones
Funciones:
• Manejar todas las operaciones de la respuesta.
• Implementar y ejecutar el Plan Anual de Emergencias.
• Determinar las necesidades y solicitar los recursos adicionales que se requieran.
• Responsable por la administración de toda la operación táctica en el incidente.
3. Sección Logística
Funciones:
- Proporcionar instalaciones, servicios y suministros de apoyo durante el evento,
operativo e incidente.
- Asegurar del bienestar de todo el personal.
- Responsable de proveer instalaciones, servicios y materiales para el control del
incidente.
4. Sección Administración y Finanzas
Funciones:
Justificar y Administrar todos los gastos que se realicen durante el
incidente.
Responsable por todos los costos y consideraciones financieras del
incidente.
 Centro de Operaciones de Emergencia (COE)

Es un ambiente físico con facilidades de comunicación y en donde se canalizarán

los informes, reportes y otros que sean necesarios a fin de enlazar a todos los
componentes de este plan, y desarrollar la estrategia general para la respuesta al
evento y en donde el Comandante y el encargado de comunicaciones se
reunirán durante una emergencia de Nivel III, convirtiéndose en el centro
principal de la administración del evento.
 CIERRE

• ¿Qué aprendimos hoy?

• ¿Cómo aplico lo aprendido
en mi vida formativa?
• ¿Cómo ayudo a los demás
con lo que puedo
aprender?