Fundamentos

de la gestión
de proyectos:
Integración
Pedro Lambán

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base del curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración“ de
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Tabla de contenido
Información básica del proyecto 1
Definción 1
Patrocinador / Patrocinadores 1
Origen del proyecto 1
Descripción del proyecto y entregables 2
Requerimientos de alto nivel 2
Concrécion de requisitos 3
Objetivos 3
Premisas y restricciones 4
Riesgos iniciales 4
Cronograma de hitos principales 4
Presupuesto estimado 5
Actores
Lista de interesados (stakeholders) 5
Requisitos de aprobación del proyecto 5
Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad 6
Gerente / Director de proyecto 6
Equipo 6
Aprobaciones 6

Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Tabla de contenido Página ii
Información básica del proyecto
Definción
Empresa / Organización

Proyecto

Fecha de preparación

Cliente

Patrocinador principal

Gerente de proyecto

Patrocinador / Patrocinadores
Nombre Cargo Departamento / Contacto

Origen del proyecto

Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Información básica del proyecto Página 1
Descripción del proyecto y entregables

Requerimientos de alto nivel

Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Información básica del proyecto Página 2
Concrécion de requisitos
Objetivos
Objetivo Indicador de éxito
Alcance

Cronograma (Tiempo)

Costo

Calidad

Otros

Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Concrécion de requisitos Página 3
Premisas y restricciones

Riesgos iniciales

Cronograma de hitos principales

Hito Fecha tope

Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Concrécion de requisitos Página 4
Presupuesto estimado

Actores
Lista de interesados (stakeholders)
Nombre Cargo Departamento / contacto

Requisitos de aprobación del proyecto

Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Concrécion de requisitos Página 5
Asignación del gerente de
proyecto y nivel de autoridad
Gerente / Director de proyecto
Nombre Cargo Departamento / Sección

Equipo
Recurso Departamento / Sección

Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma

Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad Página 6