Ana Janeth García Vázquez
Entre los criterios de selección, es importante
1. Analizar al detalle la elección
de proveedores
2. Análisis de los contratos
3. Diseñar un eficiente sistema de
pago a proveedores
4. Tener una comunicación
favorable entre empresa y proveedor
5. Búsqueda y análisis de nuevos
proveedores
analizar la trayectoria y perfil del proveedor,
evaluar su relevancia estratégica dentro de la
empresa, referencias y clientes con los que se ha
trabajado, así como toda la tecnología, logística
e infraestructura con la que cuenta.
La empresa contratante debe buscar información
detallada del proveedor antes de firmar un
contrato, y comprobar que encaja dentro de los
patrones de calidad y servicio al cliente que la
compañía necesita.
Tanto la empresa como el proveedor pueden
trabajar bajo un modelo de remesas bancarias,
para así garantizar la efectividad de los pagos
en los tiempos y plazos estipulados, generando
un ahorro de esfuerzos.
La comunicación clara y transparente con los
proveedores, permite evitar malentendidos en la
operación. la empresa deberá avisarles si un
documento contable tiene algún error, y así
identificar el momento en el que la relación comercial
con dicho proveedor no se está llevando a cabo bien.
La búsqueda de nuevos proveedores permitirá
ampliar la visión de otros servicios que puedan
apoyar a la operación de la empresa y así no
depender de uno solo. Trabajar con varios
proveedores permitirá conocer nuevos productos que
ayuden a cumplir con la política de calidad de la
empresa.