Está en la página 1de 19

La empresa coca cola a través de un estudio de mercado piensa introducir una nueva bebida sabor a "chicha morada"

acuerdo a los 4 criterios de evaluación como son : VAN, TIR, PRI ,C/B .
El proyecto tiene una vida de 8 años, los ingresos y egresos que tienen se muestra a continuación de acuerdo a cada p
2 millones y lo que exige es una rentabilidad de 13%
¿Sera rentable hacer el proyecto?

COSTO DE OPORTUNIDAD 13%

0 1
INVERSION -2000000
INGRESO 280,000
EGRESO 17,000

FLUJO DE CAJA -2000000 263,000


FLUJO DESCONTADO 232,743
FLUJO ACUMULADO -2000000 -1,767,257

VAN 61,663 61,663

TIR 13.94% Se acepta por que la tir es mayor al co

PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 7
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 97,829
C= Valor del Flujo Siguiente 159,492
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 7.61 7

COSTO / BENEFICIO

COSTO DE OPORTUNIDAD 13%


0 1
INVERSION INICIAL -2000000
INGRESO 280,000
EGRESO 17,000

FLUJO DESCONT. INGRESO 247,788


FLUJO DESCONT. EGRESO 15,044

COSTO/BENEFICIO = VA INGRESOS
VA DE COSTOS + INV INICIAL
bebida sabor a "chicha morada" para lo cual debe analizar si le conviene realizar el proyecto de

ontinuación de acuerdo a cada periodo. Así mismo coca cola hará la inversión con capital propio por

2 3 4 5 6 7 8

980,000 450,000 340,000 170,000 342,000 650,000 480,000


24,000 77,000 45,000 42,000 17,600 47,700 56,000

956,000 373,000 295,000 128,000 324,400 602,300 424,000


748,688 258,508 180,929 69,473 155,815 256,014 159,492
-1,018,568 -760,061 -579,132 -509,658 -353,843 -97,829 61,663

Se acepta por que el VAN es positivo

pta por que la tir es mayor al costo de oportunidad

El tiempo para recuperar la inversion sera 7 años y 7 meses

2 3 4 5 6 7 8

980,000 450,000 340,000 170,000 342,000 650,000 480,000


24,000 77,000 45,000 42,000 17,600 47,700 56,000

767,484 311,873 208,528 92,269 164,269 276,289 180,557


18,796 53,365 27,599 22,796 8,454 20,275 21,065

= 2,249,057 = 1.03 > 1 SE ACEPTA


2,187,394
SUMA
2,249,057
187,394
El restaurante el CHACTAO se enfrenta a un problema en el que tiene 3 posibles proyectos de inve
como son: una pollería, una cevichera, una anticuchera; por lo que después de un estudio de merc
los indicadores del VAN, TIR, PRI, C/B para saber cuál elegir.
Se sabe que los proyectos tiene una vida de 10 años y que solo tiene un capital de un millón por lo
inversión. Así mismo el restaurante el CHACTAO exige una rentabilidad de 17%.
¿Cuál es la mejor alternativa de proyecto de inversión de acuerdo a los indicadores?
A continuacion se muestra los ingresos y egresos anuales de cada proyecto.

PROYECTO DE LA POLLERIA

COSTO DE OPORTUNIDAD 17%

0 1
INVERSION -1000000
INGRESO 270,000
EGRESO 16,000

FLUJO DE CAJA -1000000 254,000


FLUJO DESCONTADO 217,094
FLUJO ACUMULADO -1000000 -782,906

VAN 414,396 414,396

TIR 27.72% Se acepta por que la tir es mayor al co

PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 5
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 95,087
C= Valor del Flujo Siguiente 200,767
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 5.47 6

COSTO / BENEFICIO

COSTO DE OPORTUNIDAD 17%


0 1
INVERSION INICIAL -1000000
INGRESO 270,000
EGRESO 16,000

FLUJO DESCONT. INGRESO 230,769


FLUJO DESCONT. EGRESO 13,675
COSTO/BENEFICIO = VA INGRESOS
VA DE COSTOS + INV INICIAL
posibles proyectos de inversión para poder entrar a otro mercado de alimentos,
ués de un estudio de mercado decide hacer la evaluación del proyecto a través de

capital de un millón por lo que se ve limitado a solo elegir un proyecto de


de 17%.
ndicadores?
cto.

2 3 4 5 6 7 8

450,000 370,000 235,000 167,000 560,000 130,000 560,000


31,000 45,000 23,000 23,000 45,000 12,000 17,000

419,000 325,000 212,000 144,000 515,000 118,000 543,000


306,085 202,920 113,134 65,680 200,767 39,317 154,637
-476,821 -273,900 -160,767 -95,087 105,680 144,997 299,634

Se acepta por que el VAN es positivo

pta por que la tir es mayor al costo de oportunidad

El tiempo para recuperar la inversion sera 5 años y 6 meses

2 3 4 5 6 7 8

450,000 370,000 235,000 167,000 560,000 130,000 560,000


31,000 45,000 23,000 23,000 45,000 12,000 17,000

328,731 231,017 125,408 76,171 218,310 43,315 159,478


22,646 28,097 12,274 10,491 17,543 3,998 4,841
= 1,541,928 = 1.37 > 1 SE ACEPTA
1,127,532
9 10

234,000 345,000
42,000 18,000

192,000 327,000
46,734 68,028
346,368 414,396

9 10

234,000 345,000
42,000 18,000
SUMA va
56,956 71,773 1,541,928 S/. 1,541,928
10,223 3,745 127,532 S/. 127,532
El restaurante el CHACTAO se enfrenta a un problema en el que tiene 3 posibles proyectos de invers
como son: una pollería, una cevichera, una anticuchera; por lo que después de un estudio de mercad
los indicadores del VAN, TIR, PRI, C/B para saber cuál elegir.
Se sabe que los proyectos tiene una vida de 10 años y que solo tiene un capital de un millón por lo q
inversión. Así mismo el restaurante el CHACTAO exige una rentabilidad de 17%.
¿Cuál es la mejor alternativa de proyecto de inversión de acuerdo a los indicadores?
A continuacion se muestra los ingresos y egresos anuales de cada proyecto.

PROYECTO DE LA CEVICHERIA

COSTO DE OPORTUNIDAD 17%

0 1
INVERSION -1000000
INGRESO 340,000
EGRESO 16,000

FLUJO DE CAJA -1000000 324,000


FLUJO DESCONTADO 276,923
FLUJO ACUMULADO -1000000 -723,077

VAN -18,289 -18,289

TIR 16.34% No se acepta por que tienes vari

PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 6
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 43,614
C= Valor del Flujo Siguiente 221,908
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 6.20 2

COSTO / BENEFICIO

COSTO DE OPORTUNIDAD 17%


0 1
INVERSION INICIAL -1000000
INGRESO 340,000
EGRESO 16,000

FLUJO DESCONT. INGRESO 290,598


FLUJO DESCONT. EGRESO 13,675
COSTO/BENEFICIO = VA INGRESOS
VA DE COSTOS + INV INICIAL
es proyectos de inversión para poder entrar a otro mercado de alimentos,
un estudio de mercado decide hacer la evaluación del proyecto a través de

l de un millón por lo que se ve limitado a solo elegir un proyecto de


%.
ores?

2 3 4 5 6 7 8

170,000 145,000 340,000 231,000 690,000 678,000 -340,000


31,000 45,000 23,000 23,000 45,000 12,000 17,000

139,000 100,000 317,000 208,000 645,000 666,000 -357,000


101,541 62,437 169,167 94,871 251,446 221,908 -101,667
-621,536 -559,098 -389,931 -295,060 -43,614 178,294 76,626

No se acepta por que el VAN es negativo

acepta por que tienes varias TIR

El tiempo para recuperar la inversion sera 6 años y 2 meses

2 3 4 5 6 7 8

170,000 145,000 340,000 231,000 690,000 678,000 -340,000


31,000 45,000 23,000 23,000 45,000 12,000 17,000

124,187 90,534 181,441 105,362 268,989 225,906 -96,826


22,646 28,097 12,274 10,491 17,543 3,998 4,841
= 1,109,244 = 0.98 < 1 SE RECHAZA
1,127,532
9 10

-230,000 -120,000
42,000 18,000

-272,000 -138,000
-66,206 -28,709
10,421 -18,289

9 10

-230,000 -120,000
42,000 18,000
SUMA va
-55,983 -24,964 1,109,244 S/. 1,109,244
10,223 3,745 127,532 S/. 127,532
El restaurante el CHACTAO se enfrenta a un problema en el que tiene 3 posibles proyectos de inver
como son: una pollería, una cevichera, una anticuchera; por lo que después de un estudio de merca
los indicadores del VAN, TIR, PRI, C/B para saber cuál elegir.
Se sabe que los proyectos tiene una vida de 10 años y que solo tiene un capital de un millón por lo q
inversión. Así mismo el restaurante el CHACTAO exige una rentabilidad de 17%.
¿Cuál es la mejor alternativa de proyecto de inversión de acuerdo a los indicadores?
A continuacion se muestra los ingresos y egresos anuales de cada proyecto.

PROYECTO DE LA ANTICUCHERIA

COSTO DE OPORTUNIDAD 17%

0 1
INVERSION -1000000
INGRESO 120,000
EGRESO 16,000

FLUJO DE CAJA -1000000 104,000


FLUJO DESCONTADO 88,889
FLUJO ACUMULADO -1000000 -911,111

VAN 11,786 11,786

TIR 17.27% No se acepta por que tienes vari

PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 9
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 19,420
C= Valor del Flujo Siguiente 31,206
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 9.62 7

COSTO / BENEFICIO

COSTO DE OPORTUNIDAD 17%


0 1
INVERSION INICIAL -1000000
INGRESO 120,000
EGRESO 16,000

FLUJO DESCONT. INGRESO 102,564


FLUJO DESCONT. EGRESO 13,675
COSTO/BENEFICIO = VA INGRESOS
VA DE COSTOS + INV INICIAL
les proyectos de inversión para poder entrar a otro mercado de alimentos,
e un estudio de mercado decide hacer la evaluación del proyecto a través de

al de un millón por lo que se ve limitado a solo elegir un proyecto de


%.
dores?

2 3 4 5 6 7 8

156,000 145,000 250,000 340,000 459,800 678,000 270,000


31,000 45,000 23,000 23,000 45,000 12,000 17,000

125,000 100,000 227,000 317,000 414,800 666,000 253,000


91,314 62,437 121,139 144,587 161,705 221,908 72,050
-819,797 -757,360 -636,221 -491,634 -329,929 -108,021 -35,971

No se acepta por que el VAN es negativo

acepta por que tienes varias TIR

El tiempo para recuperar la inversion sera 9 años y 7 meses

2 3 4 5 6 7 8

156,000 145,000 250,000 340,000 459,800 678,000 270,000


31,000 45,000 23,000 23,000 45,000 12,000 17,000

113,960 90,534 133,413 155,078 179,248 225,906 76,891


22,646 28,097 12,274 10,491 17,543 3,998 4,841
= 1,139,318 = 1.01 > 1 NO SE RECHAZA
1,127,532
9 10

110,000 168,000
42,000 18,000

68,000 150,000
16,551 31,206
-19,420 11,786

9 10

110,000 168,000
42,000 18,000
SUMA va
26,774 34,950 1,139,318 S/. 1,139,318
10,223 3,745 127,532 S/. 127,532
O SE RECHAZA

También podría gustarte