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acuerdo a los 4 criterios de evaluación como son : VAN, TIR, PRI ,C/B .
El proyecto tiene una vida de 8 años, los ingresos y egresos que tienen se muestra a continuación de acuerdo a cada p
2 millones y lo que exige es una rentabilidad de 13%
¿Sera rentable hacer el proyecto?
0 1
INVERSION -2000000
INGRESO 280,000
EGRESO 17,000
PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 7
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 97,829
C= Valor del Flujo Siguiente 159,492
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 7.61 7
COSTO / BENEFICIO
COSTO/BENEFICIO = VA INGRESOS
VA DE COSTOS + INV INICIAL
bebida sabor a "chicha morada" para lo cual debe analizar si le conviene realizar el proyecto de
ontinuación de acuerdo a cada periodo. Así mismo coca cola hará la inversión con capital propio por
2 3 4 5 6 7 8
2 3 4 5 6 7 8
PROYECTO DE LA POLLERIA
0 1
INVERSION -1000000
INGRESO 270,000
EGRESO 16,000
PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 5
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 95,087
C= Valor del Flujo Siguiente 200,767
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 5.47 6
COSTO / BENEFICIO
2 3 4 5 6 7 8
2 3 4 5 6 7 8
234,000 345,000
42,000 18,000
192,000 327,000
46,734 68,028
346,368 414,396
9 10
234,000 345,000
42,000 18,000
SUMA va
56,956 71,773 1,541,928 S/. 1,541,928
10,223 3,745 127,532 S/. 127,532
El restaurante el CHACTAO se enfrenta a un problema en el que tiene 3 posibles proyectos de invers
como son: una pollería, una cevichera, una anticuchera; por lo que después de un estudio de mercad
los indicadores del VAN, TIR, PRI, C/B para saber cuál elegir.
Se sabe que los proyectos tiene una vida de 10 años y que solo tiene un capital de un millón por lo q
inversión. Así mismo el restaurante el CHACTAO exige una rentabilidad de 17%.
¿Cuál es la mejor alternativa de proyecto de inversión de acuerdo a los indicadores?
A continuacion se muestra los ingresos y egresos anuales de cada proyecto.
PROYECTO DE LA CEVICHERIA
0 1
INVERSION -1000000
INGRESO 340,000
EGRESO 16,000
PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 6
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 43,614
C= Valor del Flujo Siguiente 221,908
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 6.20 2
COSTO / BENEFICIO
2 3 4 5 6 7 8
2 3 4 5 6 7 8
-230,000 -120,000
42,000 18,000
-272,000 -138,000
-66,206 -28,709
10,421 -18,289
9 10
-230,000 -120,000
42,000 18,000
SUMA va
-55,983 -24,964 1,109,244 S/. 1,109,244
10,223 3,745 127,532 S/. 127,532
El restaurante el CHACTAO se enfrenta a un problema en el que tiene 3 posibles proyectos de inver
como son: una pollería, una cevichera, una anticuchera; por lo que después de un estudio de merca
los indicadores del VAN, TIR, PRI, C/B para saber cuál elegir.
Se sabe que los proyectos tiene una vida de 10 años y que solo tiene un capital de un millón por lo q
inversión. Así mismo el restaurante el CHACTAO exige una rentabilidad de 17%.
¿Cuál es la mejor alternativa de proyecto de inversión de acuerdo a los indicadores?
A continuacion se muestra los ingresos y egresos anuales de cada proyecto.
PROYECTO DE LA ANTICUCHERIA
0 1
INVERSION -1000000
INGRESO 120,000
EGRESO 16,000
PRI
A = Periodo del último Flujo negativo Acumulado 9
B= Valor Absoluto del último Flujo Negativo acumulado 19,420
C= Valor del Flujo Siguiente 31,206
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION 9.62 7
COSTO / BENEFICIO
2 3 4 5 6 7 8
2 3 4 5 6 7 8
110,000 168,000
42,000 18,000
68,000 150,000
16,551 31,206
-19,420 11,786
9 10
110,000 168,000
42,000 18,000
SUMA va
26,774 34,950 1,139,318 S/. 1,139,318
10,223 3,745 127,532 S/. 127,532
O SE RECHAZA