Una empresa competitiva tiene

las siguientes características:

Innovación:
1) Empresas con elevado nivel
 El conocimiento es la piedra angular tecnológico.
de la innovación 2) Empresas de competitividad
 Es un proceso continuo abierta
 Debemos ser puntuales (si queremos 3) Empresas globales
ingresar en el área de la investigación) 4) Empresas que conforman
 Usar estrategias esquemas asociativos
empresariales.
5) Empresas intensivas en
 conocimiento
6) Empresas limpias y
sostenibles.
7) Empresas generadoras de
empleo altamente calificado.

Formula de competitividad:
No existe una formula universal hay que tomar en
Estrategias de una empresa competitiva: cuenta, las variables internas y externas.

Variables internas:
 Permanentes ganas de innovación.
 Deseo de búsqueda e investigación.  conocimiento
 Obsesión por los desarrollos tecnológicos y su Competitividad e  talento humano (costo, perfil, grado de
adopción compromiso)
Innovación
 Disciplina en la consecución de sus productos o  tecnologías (pensamientos y recursos)
 innovación
servicios.
 Aprendizaje a lo largo de la vida Variables externas:
 No hay que desfallece, no detenerse ante el primer
 competidores, asociatividad.
problema.  inflación
 tasas de interés, divisas, tasa de cambio.
La competitividad, viene de la presión del propio mercado,
 legislación tributaria y aduanera
hacia la empresa, la estimula el propio empresario y su deseo
 orden publico
de generar riqueza, progresar, crecer y expandirse en el  clima
mercado internacional.  comercio internacional