Problema de decision en incertidumbre

La empresa está pensando en adquirir maquinaria con nueva

tecnología para realizar sus trabajos de taller. La compra se decidirá
según varias alternativas presentadas por el vendedor (adaptabilidad),
esto para facilitar la implementación en el taller. Las variables de
decisión que se presentan a
continuación representan el costo de adaptación que surgirá
después de adquirir la maquinaria y capacitar a los
trabajadores en su uso. La tabla 11 muestra los costos en
millones de unidades monetarias por tecnología.

Criterio LA PLACE
Alternativa

Tecnologia 1
Tecnologia 2
Tecnologia 3
Tecnologia 4

El mejor beneficio esperado es 872,5.

Criterio de Wald
Alternativa

Tecnologia 1
Tecnologia 2
Tecnologia 3
Tecnologia 4

El criterio Wald se razona que dentro de l

Criterio HURWICZ
Alternativa

Tecnologia 1
Tecnologia 2
Tecnologia 3
Tecnologia 4

Según el criterio Hurwicz se eligiria implan

Criterio SAVAGE

Alternativa
Tecnologia 1

Tecnologia 2

Tecnologia 3

Tecnologia 4

Seleccionamos para cada alternativa el m

terio LA PLACE
Se adapta Se adapta Se adapta
No se adapta VM
aceptablemente bien muy bien
820 850 900 920 872.5
890 750 550 650 710
750 810 900 950 852.5
680 820 800 950 812.5

mejor beneficio esperado es 872,5.

terio de Wald
Se adapta Se adapta Se adapta
No se adapta Resultado
aceptablemente bien muy bien
820 850 900 920 820
890 750 550 650 550
750 810 900 950 750
680 820 800 950 680

riterio Wald se razona que dentro de lo peor se escogera lo mejor, es decir se escojera entre los resultado el mejor valor 820

terio HURWICZ
Se adapta Se adapta Se adapta
No se adapta
aceptablemente bien muy bien
820 850 900 920 885
890 750 550 650 771
750 810 900 950 880
680 820 800 950 855.5

gún el criterio Hurwicz se eligiria implantar en la empresa la tecnologia 3 esperando un beneficio de 880

terio SAVAGE
Se adapta Se adapta Se adapta
No se adapta
aceptablemente bien muy bien
 890-820 850-850 900-900 950-920
70
70 0 0 30
890-890 850-750 900-550 950-650 350
0 100 350 300
890-750 850-810 900-900 950-950
140
140 40 0 0
890-680 850-820 900-800 950-950
210
210 30 100 0

eccionamos para cada alternativa el maximo costo de oportunidad en que se puede ocurrir de los cuales elegiremos el minimo.
ado el mejor valor 820
es elegiremos el minimo.