Fecha: 28/abril /2018

Tutor: Mauricio rocha

Sede: Guachene, grupo G201
Estudiante: Maria Fernanda Balanta Mina
Conceptos
Recompensa: suele ser un incentivo ofrecido para la realización de
una determinada tarea. Siendo la acción y efecto de recompensar.
Autoridad funcional: determina la existencia de diversos
supervisores, especializado en determinadas áreas, no cumple con
el principio de unidad de mando. Se sustenta en el conocimiento.
Se enfatiza en la especialización de todos los órganos a cargo.
 Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados,
sino autoridad parcial y relativa
 Descentralización de las decisiones que se delegan a los
órganos cargos especializados.
Autoridad técnica: es aquella que en razón del prestigio y la
capacidad que dan ciertos conocimientos teóricos o prácticos, que
una empresa posee en determinada materia.
El poder de La cohesión: esta herramienta sirve para que el
conjunto de la organización disponga de la información proliferada y
en tiempo real, para enfocar la asignación de recursos en aquellas
innovaciones que maximicen la creación de valor eliminando los
esfuerzos improductivos y presupuestando con eficiencia.
Los objetivos de la teoría son:
 El éxito completo de la estrategia de la compañía
 La construcción de la red de objetivos y sus relaciones
 Proliferación de la innovación
 Optimización de las tareas y los procesos para lograr los
objetivos
 La optimización de los vínculos entre la empresa
Todo lo anterior implica un trabajo cooperativo de la empresa y los
miembros de la organización donde se trabaje hombro a hombro.