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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INGENERIA

UNIDA 3 - FASE 5: DILIGENCIAR MATRICES

PRESENTADO POR:
LORENA VANESSA SOLEDAD SOLEDAD
COD. 1.053.665.393

GRUPO: 212015_72

TUTOR
JOSE DANIEL GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
SOCHA- BOYACÁ
NOVIEMBRE DE 2020
INTRODUCCIÓN:
La gestión de proyectos es un conjunto de metodología que nos ayuda a planificar y dirigir
los procesos que se llevaran a cabo en un proyecto. Un proyecto comprende de actividades
específicas de operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, de recursos,
inicio y final establecido.
Con el desarrollo de la siguiente actividad colaborativa se espera dar a conocer las últimas
matrices
OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECIFICOS
FASE 5 MATRIZ GESTIÓN DE CALIDAD
CALIDAD
Arándanos una nueva fruta exótica para comercializar en Bogotá.
Integrantes Rol
Director
Gerente de tiempo y
riesgo
Gerente de adquisiciones
Lorena Vanessa y alcance
Soledad Soledad Gerente de costos y
comunicaciones
Gerente de gestión de
calidad, evaluación
financiera

DEFINA LA POLÍTICA DE CALIDAD DEL PROYECTO:

FACTOR DE ELEMENTO A CADA CADA


CALIDAD USAR CUANTO SE CUANTO SE
HACE LA HACE EL
MEDICIÓN REPORTE
PRECIO CONTROLAR
PRESUPUESTO
RAPIDEZ CONTROLAR
EL TIEMPO
CUMPLIMIENTO CONTROLAR
ENTREGABLES
CALIDAD DE MEDIR NIVEL
CONFORMIDAD DE
SATISFACCIÓ
N
OBSERVACIONES:

ROLES PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD


FUNCIONES DEL ROL:
OBJETIVOS DEL ROL
AUTORIDAD (NIVEL)
A QUIEN REPORTA:
GERENTE DEL PROYECTO (Ejemplo)
A QUIEN SUPERVISA
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS
EXPERIENCIA
HABILIDADES

FUNCIONES DEL ROL:


OBJETIVOS DEL ROL
AUTORIDAD (NIVEL)
A QUIEN REPORTA:
ENCARGADO DE COMPRAS (Ejemplo) A QUIEN SUPERVISA
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS
EXPERIENCIA
HABILIDADES

TÉCNICO (Ejemplo) FUNCIONES DEL ROL:


OBJETIVOS DEL ROL
AUTORIDAD (NIVEL)
A QUIEN REPORTA:
A QUIEN SUPERVISA
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS
EXPERIENCIA
HABILIDADES

Aumentar según los roles (según lo definido FUNCIONES DEL ROL:


por el grupo) OBJETIVOS DEL ROL
AUTORIDAD (NIVEL)
A QUIEN REPORTA:
A QUIEN SUPERVISA
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS
EXPERIENCIA
HABILIDADES

PLAN DE MEJORAS DE PROCESOS


PASOS PARA MEJOR UN PROCESO RESPONSABLE

PROCESOS DE GESTIÓN DE CALIDAD


CÓMO SE EJECUTARÁ EL CONTROL
DE CALIDAD

CÓMO SE EJECUTARÁ EL CONTRO DE


CALIDAD

DOCUMENTOS ESTANDAR DE
CALIDAD (LEYES, CODIGOS,
NORMAS, ETC)
CIERRE DEL PROYECTO
ACTA DE CIERRE
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.

Propósito del proyecto

Objetivos
FECHA DE INICIO DEL PROYECTO: FECHA DE TERMINACIÓN DEL
PROYECTO:

CLIENTE: DIRECTOR DEL PROYECTO:

ENTREGABLES SI/NO
1.
2.
3.

OBSERVACIONES

DUEÑO DEL PROYECTO DIRECTOR DEL PROYECTO


NOMBRE NOMBRE
FIRMA FIRMA
FECHA:
Evaluación económica del proyecto

BALANCE GENERAL

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO


BALANCE GENERAL
0 1 2 3 4 5
ACTIVO            
ACTIVO CORRIENTE            
Caja y Bancos            
Cuentas por Cobrar - Cartera            
Inventario de Materia Prima            
Inventario de Productos en Proceso            
Inventario de Productos Terminados            
Gastos Diferidos y Operativos            
TOTAL ACTIVO CORRIENTE            
ACTIVO FIJO            
Terrenos            
Construcciones            
Maquinaria y Equipo            
Muebles y Enseres            
Vehículos            
SUBTOTAL FIJO            
Depreciación Acumulada            
TOTAL ACTIVO FIJO NETO            
TOTAL ACTIVOS            
PASIVOS            
PASIVO CORRIENTE            
Proveedores            
Imporrenta por Pagar            
IVA por Pagar            
Laborales por Pagar (Cesantías e Ints.)            
Parafiscales y Provisiones            
Otros Pasivos            
Obligación (Crédito)            
TOTAL PASIVO CORRIENTE            
PASIVO LARGO PLAZO            
Obligación (Crédito)            
Otros Pasivos            
TOTAL PASIVO MEDIANO Y
           
LARGO
TOTAL PASIVO            
PATRIMONIO            
Capital            
Utilidad del Ejercicio            
Utilidad Retenida Ejercicios
           
Anteriores
TOTAL PATRIMONIO            
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO            

Inversión $

Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


Flujo de caja (neto
anual)
Tasa de descuento
V.A.N. a cinco años
T.I.R a cinco años
Costo-beneficio C/B
Periodo de
recuperación de la
inversión PRI

CONCLUSIONES:

RECOMENDACIONES Y CONCLUCIONES
CITAS Y REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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