MATRIZ DE CAUSALIDAD

CAUSAS INMEDIATAS
COMPORTAMIENTOS CONDICIONES
1 Procedimientos/instructivos 2 Uso de equipo o herramienta 3 Uso de métodos de protección 4 Falta de atención o de estar informado 5 Sistemas de protección 6 Herramientas, equipos y vehículos 7 Ambiente de trabajo 8 Entorno del área de trabajo
101 Incumplimiento de procedimiento por parte de un individuo 201 Uso inadecuado de equipo o maquinaria 301 No se conocen los peligros presentes 401 Equivocación en toma de decisiones, falta de sentido común 501 Los dispositivos de protección o guardas son inadecuados 601 Equipo defectuoso 701 Incendio o explosión 801 Hay congestión/se impide libertad de movimiento
102 Incumplimiento de procedimiento por parte de un área o equipo 202 Uso inadecuado uso de herramienta 302 No uso de EPP 402 Distracción debida a otras preocupaciones 502 Los dispositivos de protección o guardas son defectuosos 602 Equipo inadecuado 702 Ruido 802 Espacio inadecuado para movimiento o
circulación de personas/materiales
103 Incumplimiento de procedimiento por parte de supervisor/jefe 203 Uso de equipos defectuosos 303 Uso inadecuado de EPP 403 Falta de atención al piso o vecindades 503 El equipo de protección personal es inadecuado 603 Herramienta defectuosa 703 Sistemas activados por energía eléctrica 803 Almacenamiento inadecuado
104 Operación de equipo sin autorización 204 Uso de herramienta defectuosas 304 No se cuenta con EPP 404 Hacer bromas, distraer 504 El equipo de protección personal es defectuoso 604 Herramienta inadecuada 704 Sistemas activados por energía excepto energía eléctrica 804 Hace falta una baranda o guarda protectora
105 Adoptar posición inadecuada para desarrollar la tarea 205 Colocación insegura o inadecuada de herramientas, equipos o materiales. 305 No se asegura bien el equipo o el material 405 Actos de violencia (atraco, terrorismo, etc.) 505 Los sistemas de alerta de peligro no son adecuados 605 Vehículos defectuosos 705 Radiación 805 Diseño inadecuado del área de trabajo
106 Sobre esfuerzo físico 206 Operar a velocidad inadecuada 306 Desactivar dispositivos de seguridad o sistemas de alerta 406 No se da la alerta del peligro 506 Sistemas defectuosos para advertir peligros 606 Vehículos inadecuados para desarrollar la labor 706 Temperaturas extremas 806 Pisos o superficies resbalosos
107 Desarrollo de tarea o movimiento a velocidad inadecuada 207 Prestando servicio de mantenimiento a equipo en operación 307 Retirar dispositivos de seguridad o sistemas de alerta 407 Se usan drogas o alcohol 507 Aislamiento inadecuado del proceso o del equipo 607 Ayuda inadecuada para levantar cargas 707 Químicos peligrosos 807 Tráfico (vías públicas, caminos, puentes)
108 Falta de cuidado al levantar o cargar un objeto 208 Otros 308 Prestando servicio de mantenimiento a equipo energizado 408 Actividad rutinaria sin atención 508 Inadecuados mecanismos de seguridad 608 Falla mecánica 708 Peligros mecánicos 808 Transporte público
109 Tratar de ahorrar tiempo y esfuerzo 309 Señalización errónea 409 Errores en conducción de vehículos 509 Mecanismos de seguridad defectuosos 609 Falla eléctrica 709 Falta de orden y aseo 809 Asociado a propiedad/operaciones de extraños
110 Uso inapropiado de las manos o partes del cuerpo 310 Otros 410 No asegurar o advertir tarea en ejecución 510 Uso de materiales o equipos peligrosos 610 Carencia de elementos/equipos indispensables para la tarea 710 Riesgos naturales o actos de fuerza mayor 810 Otros
111 Mezclar o combinar una sustancia con otra 411 Otros 511 Otros 611 Otros 711 La iluminación es excesiva o no es adecuada
112 Soldar, mantener espacios sin verificar atmósfera peligrosa 712 La ventilación es inadecuada
113 Otros 713 Otros

CAUSAS BÁSICAS O RAÍZ

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO
1 Capacidades físicas 2 Capacidad mental 3 Condiciones físicas 4 Tensión mental 5 Falta de conocimiento, capacitación y 6 Motivación deficiente 7 Liderazgo y supervisión deficiente 8 Ingeniería y diseño inadecuado 9 Deficiencia en compras y suministros 10 Mantenimiento deficiente 11 Herramientas y equipos 12 Estándares deficientes de trabajo 13 Uso y desgaste 14 Selección y control de contratistas 15 Comunicación
habilidad inadecuados
101 Visión deficiente 201 Falta de criterio 301 Lesiones o enfermedades previas 401 Preocupaciones 501 Falta de capacitación en el cargo 601 Recompensa o tolerancia al mal desempeño 701 Relaciones jerárquicas confusas o conflictivas 801 Evaluación insu ficien te de exposición a 901 Es pecificacion es deficientes en cuanto a los 1001 Inadecuado planeamiento del trabajo. 1111 No se realiza una ev aluación adecuad a 1201 Falta de procedimiento para la actividad 1301 Planificación inadecuada del uso 1401 No se realiza evaluación prev ia del 1501 Falta de comunicación entre compañeros
pérd idas requerimientos de riesgos y necesidades contratista/proveed or

102 Audición deficiente 202 Reacción inadecuada o lenta 302 Fatiga por exceso de trabajo 402 Frustración 502 Falta de en tren amiento en el cargo que se ha 602 Intento por ahorrar tiempo o recursos 702 Asignación de responsabilidad confusa o conflictiva 802 Po ca preocupación p or factores ergon ómico s 902 Investigación d eficien te resp ecto a materiales 1002 Aspectos prev en tivo s in adecuados para 1112 In ad ecuada consideración de los factores 1202 N o se había visto la necesidad de elaborar 1302 Prolongación excesiva de la vida útil 1402 Ev aluación del con tratis ta inadecuad a o 1502 Inadecuada comunicación entre supervisor y empleado.
capacitado y/o h umano s y equ ipos evaluación d e n ecesid ades, lubricación, humano s y ergonó micos . p ro cedimiento del elemento errónea.
servicio, ajuste, ens amble, limpieza, p ulimiento

103 Otras d eficiencias s en soriales 203 Falta de coordinación 303 Falta de descanso 403 Instrucciones o exigencias confusas 503 Evaluación incorrecta de las necesidades de 603 Evitar incomodidades 703 Delegación de autoridad incorrecta o insuficiente 803 Estándares, especificaciones , criterios de 903 Es pecificacion es deficientes para los 1003 Aspectos co rrectiv os in ad ecuados para 1113 Normas y especificaciones inadecuadas 1203 Desarrollo inadecuado de norma o procedimiento 1303 Inspección o control deficiente 1403 Inadecuada selección del contratista. 1503 Inadecu ada comunicación entre áreas o procesos o
(equilibrio , tacto, o lfato) capacitación requ erida diseño inadecuad os prov eedores comu nicación de neces idades, p ro gramación grupo s de trabajo
del trabajo , rev isió n de piezas, reemplazo de
partes defect.

104 Disminución de la capacidad respiratoria 204 Disturbio emocional, miedos o fobias 304 Carga sensorial excesiva 404 Instrucciones o exigencias conflictivas 504 Falta de experiencia 604 Intento por llamar la atención o ganar méritos 704 Definir políticas, procedimientos, prácticas, pautas 804 Con trol e inspecciones in ad ecuadas de las 904 Modalidad, ruta o embarque inadecuado 1004 Se usan manuales y referencias inadecuadas. 1114 Disponibilidad inadecuada 1204 D ivulgación y entrenamiento aus en te o deficiente 1304 Deterioro y desgaste excesivo. 1404 Se emplean contratistas no aprobados. 1504 Inadecuada comunicación entre dos turnos.
de acción inadecuadas. co nstruccion es d e n ormas o procedimien tos

105 Discapacidad física permanente 205 Dificultad de comprensión 305 Insuficiencia de azúcar en la sangre 405 Actividades insignificantes o degradantes 505 Instrucción o entrenamiento mal en tendid o o 605 Mal ejemplo de supervisión 705 Formu lar objetivos, metas o normas q ue ocasionan 805 Evaluación deficien te de la condición 905 Insp ección de recepción y aceptación 1005 Inadecuado control, inspección y auditoria. 1115 In ad ecuado p ro grama de reparación y 1205 L os formatos so n difíciles de us ar( son co nfusos , 1305 Mantenimiento deficiente 1405 Falta de vigilancia del trabajo del contratista 1505 No existe un método de comunicación
deficiente conflicto co nveniente para operar deficiente mantenimiento mal diseñados).

106 Incapacidad temporal 206 Enfermedad mental 306 Temperaturas extremas 406 Demasiadas emociones 506 Falta de orientación u orientación inadecuada 606 Se critica o sanciona el buen desempeño 706 Programación o planeación insuficiente del trabajo 806 Otros 906 Inadecuad o uso de los dato s de segurid ad , 1006 Falta asignación de personal q ue corrija 1116 Sistema deficiente de reparación y 1206 L os procedimiento s no se ponen en práctica debid o 1306 Empleo del elemento por persona no 1406 Otros 1506 Inadecuados métodos de comunicación.
salu d y medio ambiente. anomalías encontradas recuperación de materiales a deficiencias (s on confuso s, comp licados, calificadas para su uso
incomp letos, etc. )
107 Incapacidad para so stener postura 207 Lentitud en el aprendizaje 307 Insuficiencia de Oxígeno 407 Extrema demanda para tomar decisiones 507 Falta de conocimiento 607 El proceso disciplinario es inadecuado 707 En treg a insuficien te de documentos d e con sulta, 807 No aplica 907 Manejo inadecuado de los materiales 1007 Otros 1117 Elimin ació n y reemplazo inap ro piado d e 1207 No se hacen cumplir los procedimientos 1307 Empleo inadecuado para otros 1407 No aplica 1507 Falta de comunicación debido a cambios de personal
corporal in strucciones o guías piezas defectuo sas propósitos
108 Limitación de movimientos del cuerpo 208 Bajo la influencia de medicamentos 308 Uso de drogas o alcohol 408 Extrema demanda de concentración y 508 Otros 608 Refuerzo inadecuado de comportamien tos 708 Promo ción in ad ecuada de aspectos relacion ado s 908 Almacenamiento inadecuado de los materiales 1008 No aplica 1118 Otros 1208 No se controla el trabajo en forma adecuada 1508 Inadecu ada comunicación d e temas salu d, seguridad y
percepció n seguros con la seg uridad ambien te.
109 Susceptible a sustancias o alergias 209 Fallas de memoria 309 Otros 409 Rutina, monotonía, exceso de confianza 509 No aplica Abuso y maltrato 709 Ubicación inadecuada del trabajador de acuerd o 909 Transporte inadecuado de los materiales No aplica 1209 Falta d e experiencia o con ocimien to po r parte del 1509 Otros
con s us cualid ad es y exigencias d e la tarea s uperviso r
110 Limitación de es tatura, peso, fuerza, 210 Otros 310 No aplica 410 Otros 609 Presión po r parte d e los compañero s de 710 910 Identificació n deficiente de los ítems q ue 1210 N o se hace u n llamado de atención por 1510 No aplica
Falta de conocimiento en el trabajo de
alcance trabajo implican riesgo incump limiento de los proced imien tos
supervisión/administración
111 Disminución d e la capacidad debido a 211 No aplica 411 No aplica 610 Falta de incentivos o son inadecuados 711 Identificación y evaluación deficiente de 911 Sistema deficien te d e recu peración o 1211 La distribución a los equipos de trabajo es
med icació n. expos ic iones a pérdidas elimin ació n de desechos incompleta
112 Otros 611 Actitud o comportamiento agresivo 712 M ed idas correctivas in ad ecuadas para peligro s 912 Otros 1212 No se integran al programa de capacitación
id en tificados .
113 No aplica 612 Otros 713 Evaluación inadecuada del cambio 913 No aplica 1213 Se usan revisiones obsoletas de procedimientos

613 No aplica 714 Sistema inadecuado para repo rtar e investigar 1214 Otros
in cidentes.

5.14. 715 No se hacen reuniones de seguridad o son 1215 No aplica

in ad ecuadas
716 Medición y evaluación deficientes del desempeño

718 Retroalimen tación deficiente o incorrecta en

relación con el desempeño
719 Otros

720
No aplica