I.S.T.

P : CARLOS CUETO FERNANDINI

LIDER Y LIDERAZGO
CURSO: LIDERAZGO

PROFESORA: GABY SANTIESTEBAN RAMIREZ

INTEGRANTES:

❖Advíncula Tejada Lizet

❖Enríquez Velásquez César Augusto
❖Barboza rojas Frank Piter
❖Maccha Cabello Veronica
 INDICE
❖1. LIDER : CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES. PRESENTA LOS RESULTADOS EN UN
CUADRO COMPARATIVO CON LOS CONCEPTOS SINTETIZADAS.
❖2. LIDERAZGO EN LA METALURGIA
❖3.CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES, QUE TODO LÍDER DEBE MANEJAR Y ¿ POR
QUÉ?
❖4. DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LIDERAZGO. ¿CUAL CONSIDERA UD. QUE ES MÁS
APROPIADA PARA APLICARLA AL ENTORNO LABORAL DONDE SE DESEMPEÑARA
CUANDO CONCLUYA SUS ESTUDIOS?
❖5. DE LAS FUNCIONES INVESTIGADAS CUAL CREEN UDS. ¿CUÁLES SON LA MÁS
IMPORTANTES?
❖6.INDIQUE LAS FUNCIONES DEL LÍDER MENCIONADAS ANTERIORMENTE,
ORDÉNELAS DE ACUERDO CON SUS CONCEPTOS, Y ENUMÉRELAS;
APLICÁNDOLAS A SU ESPECIALIDAD.
❖7. ¿CUÁL DE LAS VENTAJAS DEBE PREVALECER EN UN LÍDER AUNQUE SURJAN
PROBLEMAS EN EL EQUIPO?
❖8. ¿CUÁLES SON LAS DESVENTAJAS QUE TIENEN LOS LIDERES CON SU ENTORNO
LABORAL, SOCIAL E INDIQUE LAS FORMAS PROBABLES DE MANEJO DE ESTAS
PARA SER UN LÍDER EXITOSO?
 INTRODUCCION

▶ En el presente trabajo se abordara el

tema Líder y Liderazgo por medio del
cual se desarrollara el cuestionario
emitido por la profesora del presente
curso : Liderazgo.
▶ También en este trabajo se
especificara las características,
funciones , ventajas y desventajas de
un líder en el mundo, así como
conocer mas a detalle al líder en la
industria metalúrgica y a su vez estos
conceptos nos enseñen y edifiquen
para poder convertirnos en futuros
lideres en nuestro ambiento laboral
como Técnico Metalúrgicos.
1. LIDER : CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES.
PRESENTA LOS RESULTADOS EN UN CUADRO COMPARATIVO CON
LOS CONCEPTOS SINTETIZADAS.
LIDER :
Esta palabra proviene del inglés leader. Se define a los líderes como las personas capaces de
guiar e influir a otras personas o grupos de personas, y que influyen en el en él para lograr
un propósito que todos juntos pretenden alcanzar.

❖ Líder es un VISIONARIO , y es quien:

❖ Se preocupa por lo correcto
❖ Se concentra en el qué y el porqué
❖ Establece la visión, el tono y la dirección
❖ Vive de las esperanzas y los sueños
❖ Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro

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LA CONDUCTA DEL
LÍDER
LIDERAZGO :
El liderazgo es uno de los aspectos más relevantes del contexto organizacional. Sin embargo, la
definición del liderazgo ha sido difícil. Las siguientes secciones tratan varios aspectos
importantes del liderazgo, incluyendo una descripción de qué es el liderazgo y una descripción
de varias teorías populares y estilos de liderazgo. Este artículo también discute de temas como
el papel de las emociones y la visión, así como la eficacia del liderazgo y el desempeño, el
liderazgo en contextos diferentes, cómo pueden diferir de los conceptos relacionados (es decir,
de gestión).

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 CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO FUNCIONES DEL LIDERAZGO

✔ Capacidad de comunicarse. ✔ Función de dirigir y orientar

✔ Saber guiar a su equipo ✔ Función de participar y delegar
✔ Influencia ✔ Función de consultar y decidir
✔ Inteligencia emocional ✔ Función de prever y planificar
✔ Capacidad de establecer metas y ✔ Función de rendir cuenta
objetivos ✔ Función de Gestión.
✔ Responsable y comprometido
✔ Un líder crece y hace crecer
✔ Tiene carisma
✔ Es Innovador
 ¿EL LÍDER NACE O SE HACE ?

❖El liderazgo es algo más complejo que haber nacido con los genes adecuados: Hay
líderes chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc.
❖Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen condiciones naturales de
liderazgo: Innovadores, visionarios, con pasión
❖Es más, hay personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho
esfuerzo las pueden desarrollar. El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes
que uno puede adquirir.

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 2. LIDERAZGO EN LA METALURGIA

No cabe duda que, para que las organizaciones mineras cumplan con sus
objetivos les resulte imperioso contar con líderes que sean capaces de
enfrentar situaciones críticas y dirigir equipos eficientemente.
Organizaciones sudamericanas del rubro minero no se han restado de los
beneficios del liderazgo, donde se coincide que el estilo transformacional
es el predominante y sostienen que este contribuye a la comunicación,
colaboración y cohesión dentro de la organización.
y esto conlleva a no tener un sistema complejo para el constante
monitoreo, donde solo basta tener reuniones periódicas para
retroalimentarse donde se informa en cada una de las áreas la situación
actual en la que se encuentran, lo que les hace tener cohesión y
compromiso.

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 3.CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES, QUE TODO LÍDER DEBE
MANEJAR Y ¿ POR QUÉ?

LÍDERES :
Gandhi Santana Pele
Juan Pablo II Julio Iglesia Alan García
Hitler Vargas Llosa Maradona

¿ POR
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS QUE TODO QUÉ?
BUEN LÍDER DEBE TENER EN CUENTA : Porque un líder es alguien que
tiene la capacidad de administrar
personas y equipos, además de
❖Influencia
inspirarlos para lograr objetivos
❖Saber guiar a su equipo comunes.
❖Responsable y comprometido
❖Tener buena comunicación
❖Inteligencia emocional
4. DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LIDERAZGO. ¿CUAL CONSIDERA
UD. QUE ES MÁS APROPIADA PARA APLICARLA AL ENTORNO
LABORAL DONDE SE DESEMPEÑARA CUANDO CONCLUYA SUS
ESTUDIOS?
Para ser un buen líder técnico metalúrgico se necesita:

❖Tener responsabilidad y buen manejo del grupo a su cargo

❖Estar preparado para trabajar en condiciones calurosas y ruidosas.
Dependiendo del lugar trabajo.
❖Capacidad para comprender y seguir los procedimientos de salud y
seguridad en esta industria y transmitirlos a sus grupo
❖Afán investigador y un enfoque metódico para hacer experimentos.
❖Capacidad para utilizar equipamientos y técnicas sofisticadas, incluyendo
ordenadores y máquinas de rayos láser.

RESPONSABILIDA
D las decisiones, deben ser más responsables que el
Dado que los líderes toman
resto de la sociedad, tanto por los éxitos como por los fracasos. Los líderes
exitosos son responsables de sus errores. Aceptan la responsabilidad de sus
acciones y no culpan a otros miembros del equipo ni a circunstancias externas.
Esto se debe a que los seguidores de un líder necesitan sentirse protegidos. Si se
sienten castigados por seguir la dirección de su líder, es probable que dejen de
seguirlo.
5. DE LAS FUNCIONES INVESTIGADAS CUAL CREEN UDS. ¿CUÁLES
SON LA MÁS IMPORTANTES?

FUNCIÓN DE DIRIGIR Y ORIENTAR

Consiste en el ejercicio de la dirección para encabezar

los procesos, guiando al personal por el camino
correcto y coordinando cada actividad a fin de que
todos caminen por el rumbo trazado. El líder orienta a
los asociados para el trabajo en base a la línea de la
organización, y para ello se mantiene en permanente
comunicación y vinculación con los dirigidos. Así
puede sugerir ideas para resolver los problemas y
alcanzar el cumplimiento de los objetivos. En esta
parte se debe tener presente que la orientación
genera mejores resultados cuando se refiere a
cuestiones que les interesa a las mayorías.
FUNCIÓN DE PREVER Y PLANIFICAR

La capacidad visionaria como líder, permitirá

determinar lo que vendrá para los integrantes y la
organización en el futuro. En la realidad se
presentan diversas señales que por sí solas nos
hablan de las amenazas futuras. Desarrollada
nuestra capacidad de prever, podemos entonces
planificar lo que vamos a hacer y cómo hacerlo.
Planificar no es otra cosa más que establecer los
objetivos, las actividades, los mecanismos, los
recursos y los plazos. Todo programa debe ser
elaborado mirando hacia delante.
 FUNCIÓN DE RENDIR CUENTAS

La rendición de cuentas es un procedimiento con

diferentes metodologías que nos sirve para poner en
conocimiento de todos, las acciones y los resultados del
cumplimiento de responsabilidades. No demuestra
sumisión de una voluntad a otra, sino que manifiesta la
transparencia con la que actuamos, y el respeto que
tenemos al derecho de los otros para conocer y opinar.
La rendición de cuentas nos permite:
Hacer y demostrar que todo fue realizado con
transparencia, sin caer en la demagogia;
Cumplir con las propuestas pregonadas y colocar los
logros al cuidado de los demás; y,
Poner a juicio el trabajo realizado, asumiendo la crítica y
los elogios.
6.INDIQUE LAS FUNCIONES DEL LÍDER MENCIONADAS ANTERIORMENTE,
ORDÉNELAS DE ACUERDO CON SUS CONCEPTOS, Y ENUMÉRELAS;
APLICÁNDOLAS A SU ESPECIALIDAD.

El líder en la industria metalúrgica, en una empresa será

capaz de:
FUNCIÓN DE DIRIGIR Y
ORIENTAR ❖Organizar el trabajo de la empresa minera alrededor de
una visión y misión capaz de comprometer a un grupo de
personas en el logro de metas.

❖Planificar e implementar el programa de producción para

procesos productivos de plantas de procesamiento de
FUNCIÓN DE PREVER Y minerales.
PLANIFICAR ❖Preveer las fallas en el funcionamiento de equipos y
sistemas de procesos productivos en plantas de
procesamiento de minerales, según capacidades de
equipos, estándares de procesos y programa de
producción.
FUNCIÓN DE RENDIR
CUENTAS ❖Rendición mensual de beneficios y efectos de los
procesos en sistemas productivos en la empresa minera,
mediante una visión integral transparente asumiendo
criticas y elogios por el trabajo asumido en la planta de
procesamiento de minerales.
7. ¿CUÁL DE LAS VENTAJAS DEBE PREVALECER EN UN LÍDER
AUNQUE SURJAN PROBLEMAS EN EL EQUIPO?
RELACIONES HUMANAS CON
VENTAJAS DEL LIDER
❖ Es la cabeza y el responsable de la
empresa
❖ Si la empresa va bien se reconocen sus
funciones como persona exitosa
❖ Suele mantener buenas relaciones
humanas con el grupo
❖ Suele ganarse el respeto, gratitud y
aprecio de las personas
❖ Se suele relacionar ser líder con ser exitoso
❖ Tiene un mayor estatus social y laboral
❖ En muchas ocasiones, tiene flexibilidad en
sus labores, funciones y otros aspectos
❖ Tiene una mayor influencia en las
personas.
MANTENER BUENAS
EL GRUPO
La experiencia ha demostrado que,
básicamente uno de los principales
problemas que se generan al interior de los
grupos de trabajo son las malas relaciones
entre el líder y su equipo. los conflictos de
intereses surgidos durante el proceso. Por
tanto el líder en todo momento debe
mantener las buenas relaciones entre su
persona y los miembros de los equipos de
trabajo en todo tiempo.
8. ¿CUÁLES SON LAS DESVENTAJAS QUE TIENEN LOS LIDERES CON SU
ENTORNO LABORAL, SOCIAL E INDIQUE LAS FORMAS PROBABLES DE
MANEJO DE ESTAS PARA SER UN LÍDER EXITOSO?

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

LIDER • Se logra la integración de metas
específicas en una meta común.
• Prevalece la tolerancia y el respeto por
los demás.
• Al sentirse parte real de un equipo,
donde son tomados en cuenta, las personas
se motivan a trabajar con un mayor
rendimiento y la carga laboral es
equitativa.
• Promueve la disminución de la rotación
de personal al desempeñarse en un lugar
que les resulta grato y con igualdad de
funciones
GRACIAS