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Proceso Dirección de Formación Profesional Integral Guía de Aprendizaje
Proceso Dirección de Formación Profesional Integral Guía de Aprendizaje
GUÍA DE APRENDIZAJE
1.IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
2. PRESENTACIÓN
Estimado aprendiz , en esta guía de aprendizaje usted relacionará las actividades de formación con el
programa de formación titulada de técnico en soldadura de productos metálicos en platina.
El aprendiz en esta fase del desarrollo de la competencia gestionar los procesos propios de la cultura
emprendedora y empresarial deberá conocer y apropiiace la las metodologías, técnicas y herramientas de la
ideación para poder planterar esas ideas innovadoras que impacte en el sector social y productivo de los
materiales compuestos y sus cadenas a relacionadas.
La selección , agrupación y evaluación de la idea emprendefora se hace necesario que los formuladores
realicen la prospectiva del sector interesado utilizando los motores de búsqueda a través de las bases
de datos y herramientas como los buscadores booleanos.
.Realizada esta fase de la ideación permitara al emprendedor iniciar la formulación del proyecto con
seguridad y con el respectiva confianza que su idea es nueva y con ingrediente innovador
pronosticando un éxito en la propuesta .
3.3 Actividad de aprendizaje3. formulación de un proyecto bajo la metodologia del marco logico
GFPI-F-019 V03
Esta metodología consiste en una matriz en donde se despliegan los objetivos a distintos niveles del
proyecto, actividades e indicadores relacionados así como el enunciado de los riesgos (en forma de
supuestos) en cada etapa.
Esta herramienta es muy utilizada para la presentación de proyectos comunitarios o de desarrollo. Su
utilización es de fácil adaptación al trabajo ya que permite presentar de manera resumida en qué consiste el
proyecto, sobre todo en la fase de definición.
a. ¿ Realice un ensayo con minimo 900 palabras sobre la “Historia, desarrollo y aplicación de la
metodología del marco lógico”?
b. ¿ Describa los diez pasos del marco lógico utlizados para formulación de un proyecto?
Se enviara a la carpeta de materiales del curso documentos . Para su lectura, compresión, análisis
y soporte para realizar esta actividad
Sistematización de la información: los resultados del trabajo se consolidan en un informe que se
subirá a la carpeta de evidencias que posee el aplicativo disponible en plataforma Sofia plus por
Territorium –LMS.
Evidencia requerida
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
GFPI-F-019 V03
Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de
Evaluación
5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Emprendedor: Según la Ley 1014 de 2006, es una persona con capacidad de innovar, entendida esta
como la capacidad de generar bienes y servicios; de una forma creativa, metódica, ética, responsable y
efectiva.
Emprendimiento: Según la Ley 1014 de 2006, una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación
de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades; planteada con visión
global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado. Su resultado
es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.
Empresa: Unidad productora de bienes y servicios homogéneos para lo cual organiza y combina el uso de
factores de la producción. Organización existente con medios propios y adecuados para alcanzar un fin
económico determinado. Compañía o sociedad mercantil, constituida con el propósito de producir bienes y
Ideación: se refiere al proceso creativo de producir, desarrollar, y diseminar nuevas ideas. Las nuevas ideas
pueden abarcar desde pequeños cambios en el pensamiento a ideas innovadoras que revolucionan
mercados y logran cambios de paradigma
La cultura del emprendimiento: es lo que permite a una sociedad progresar económicamente y en otros
aspectos, pues le que lleva a sus individuos a intentar nuevos retos y proyectos.
Los objetivos específicos: son las metas a corto plazo que se deben realizar para poder alcanzar
el objetivo central o principal, conocido como general .
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Los proyectos de emprendimiento: son aquellos en los que se invierten una serie de recursos con unos
plazos estimados y bajo un alto grado de incertidumbre. Nos embarcamos en un nuevo negocio con ideas
innovadoras para satisfacer a un público objetivo.
Los supuestos: son todas aquellas condiciones o factores suficientes para garantizar el éxito del proyecto
en cada uno de sus niveles: Fin, propósito, componentes y actividades. En la metodología de marco lógico.
Matriz de Marco Lógico (MML): Se trata de una herramienta que sintetiza y controla los diferentes tipos de
objetivos a llevar a cabo, así como las actividades necesarias para alcanzar los resultados esperados.
Medios de verificación: es el lugar donde la persona que ejecuta o evalúa puede encontrar información
sobre el logro de los indicadores.
Plan de negocios: Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias,
políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que
se utilizarán para llegar a los fines deseados
Proyecto empresarial: es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio,
examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y
estrategias necesarias para convertir un proyecto concreto.
6. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
ACOSTA Gloria, PÉREZ Johemir, Revista emprendimiento, Primera edición, SENA Centro de servicios
financieros, Colombia, 2016.
BANCO INTERAMERICA NO DE DESARROLLO (BID), Oficina de Supervisión y Evaluación.
Evaluación: Una herramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos. Anexo 1: La
matriz de marco lógico.
BANCO MUNDIAL. Matriz de Marco Lógico. Una herramienta de formulación de proyectos. The
Logframe Handbook.
COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE (CEPAL), Instituto Latinoamericano y
del Caribe de Planificación Económica y Social. Boletín del Instituto No. 15: Metodología del Marco
Lógico. Octubre de 2005.
KIYOSAKI Robert, LECHTER Sharon, Padre rico, padre pobre, Editorial Aguilar, Estados Unidos, 1997.
OLLER Martin, PAZOS Marco, TORRES Xavier, El emprendimiento empresarial, Universidad Rey Juan
Carlos de Madrid, España, 2015.
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SILVA Jorge, Emprendimiento: Hacia un emprendimiento sostenible, Segunda edición, Editorial Alfa
omega, México, 2013.
VESGA Rafael, Emprendimiento e Innovación en Colombia: ¿Qué nos está haciendo falta?, Facultad de
Administración, Universidad de los Andes, Colombia, 2017.
Autor (es)
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